（一）确保护卫员的'综合素质
l、素质管理。对护卫员实施淮军事化管理，做到'五统一''三集中`，即统一作悫、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、篥中管理。
2、意识培养。着力培养护安保员的服务意识，树立'业主需要就是工作'的观念，改变原来单一的护卫功能，使我们的安保员成为'护卫员、迎宾员、服务员'的有机统一体。
（二）安防管理体系的建立
1、我们将采用固定岗和机动巡逻岗相结合的方式对小区进行安空管理。机动巡逻我们重点在小区内死角的巡逻，确保管理不出现盲点。
2、在巡逻上，我们采用目前先进的数码巡更系统，通过科救手段提高巡逻工作。
3、在防范的策略上强调罔边小区的联防联动以发挥安保的规模优势。
4、强调全员管理。我们要求安保发挥作用的同时，管理处其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务，建立起'快速反应，怏速支援'体系。
（三）安保督理的分期重点
1、接管入伙期，我们主要以人防为主，技防为辅。安保管理对象主要针对周边施工人员、现场装修人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修，制止破坏公共设施以及保证小区环境的干净整洁。—
2、正常居住期，安全防范逐步向人防、技防相结合，着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入小区，上下班期间重点疏导车辆，家庭防盗和公共秩序维护。
（四）充分利用技防措施
我们将充分利用好小区闭路电视监控系统、数码巡更系统等安全防护设施对小区实施全方位的安全管理。
