采购工作总结

　　今年以来，在县委、县的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照采购法和采购管采分离工作要求，加大采购监管力度，规范采购工作程序，努力提高

　　采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了*的漏洞，树立了良好的采购形象。实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是：

　　一、规范采购工作。认真贯彻执行采购法和招投标管理办法，制定了全县集中采购目录，明确了本年度采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行为。积极宣传解释《采购法》《招投标法》等采购、方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极参与采购活动

　　二、对采购实行预算和计划管理。结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制采购预算和计划的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各单位提报的采购计划进行审查批复。待计划批复后，严格按照批复的采购计划，办理采购事项。

　　三、推行采购网络化管理。按照采购规范化运作要求，安装并试运行了采购计划管理系统。采购计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作效率，提高了采购管理的规范性和透明度。

　　四、加强对采购各环节的监督管理工作。严格审核单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定采购方式，对确需变更采购方式的采购项目，严格按照有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出我县采购业务代理。加大对参与招标供应商的监管力度，发现供应商在采购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参与我县采购活动。

　　下一步工作打算：按照《采购法》要求，加强采购监督管理工作。主要任务是：(1)认真执行采购预算和计划，严格采购计划执行管理，合理确定采购方式。(2)继续扩大采购范围，凡条件允许的采购项目都纳入到采购中来;积极推广规模采购，降低采购成本，限度节减财政开支。(3)加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管，防止采购中的违规违法行为发生。

采购工作总结

　　20__年的工作已经顺利的结束，回顾一年来，采购工作在区的高度重视下;区纪检部门的监督下;在局领导和上级业务部门正确指导下;以及各相关单位和部门的大力支持与配合下;全面贯彻落实《采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，地完成了各项采购任务。现将采购中心20__年运行情况总结如下：

　　一、 强化服务，高效完成采购任务

　　我们紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。全年我中心组织了招标采购85次(其中：公开招标42次、邀请招标25次、询价采购18次、其他采购方式2次)，完成采购预算资金为980万元，实际采购支出900万元，节约预算资金80万元，平均节约率9.2%。采购资金总额居历年新高。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益。同时编制20__年东昌区采购目录采购限额标准和公开招标数额标准。根据我区的实际情况，对采购额度重新进行了调整，扩大了采购范围，将更多的商品、工程和服务项目纳入采购目录，扩大了采购规模。

　　二、加强采购基础性工作，进一步提高规范化管理水平

　　一年来，采购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在采购组织形式和采购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，规范采购程序增加工作透明度。采购信息统计工作作为采购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。为及时反映全旗采购工作开展情况，准确掌握采购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上，建立采购信息公开制度。

　　三、完善操作规程，确保采购公开、公平、公正。

　　1、是做细做好采购前的准备工作，认真填写采购申报表，根据采购项目，采购中心按照规范管理和从严掌握的原则及采购方式和其他要求，组织实施采购。

　　2、是做好采购信息发布公开工作，所有采购项目都在东昌区采购网上公开公告，实施采购。部门集中采购要严格按照《中华人民共和国采购法》和〈〈中华人民共和国招投标法〉以及采购有关规定执行;

　　3、签定合同。无论部门集中采购采取何种方式，采购活动后都必须签定合同，采购人和供应商之间的权利和义务，应当按照平等、自愿的原则以合同方式约定;

　　4、履行验收，采购人和供应商必须认真履行合同约定，不得擅自变更、中止或者终止合同。对大型或者复杂的项目，采购人应当组织有专家参加的验收小组，对供应商的履约进行验收。验收方成员要在验收报告上签字，并承担相应的法律责任;

　　5、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档;

　　6、拓展采购方式，提高采购效率。在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品采用电话传真报价的方式进行采购;“现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，限度提升资金使用效益。

　　四、进一步规范区直单位公务用车保险行为

　　为了节约开支，提高公务用车保险资金的使用效益，抑制公务用车保险中现象的发生。我们同五家东昌区采购指定的保险公司签订合同，各保险公司给予投保人商业险的优惠率为30%，要求各定点保险公司严格按合同执行，为各参保单位做好服务工作。

　　五、更新观念，强化服务意识

　　1、树立了服务观念。《采购法》规定，不是为了强化财政部门的权利，而是要求财政部门更好地提供服务，为加快财政支出改革服务，为推动社会主义市场经济建设服务，为促进廉政建设服务。

　　2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施采购制度改革的重要目标之一，同时还必须兼顾工作效率。在工作中，我们不断提高管理水平，改进管理方式和方法，使工作效率与财政支出效益同步提高。

　　3、树立法制观念。坚持依法行政，学会使用法律手段和经济手段管理采购活动，增强法律意思，自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，使整个采购活动在阳光下操作。

　　今年以来，我区采购工作虽取得了一定成效，但与上级的要求相比，与部门和群众的期望相比，还有一定差距。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观手段;二是采购规模有待于进一步拓展，尚未实现采购品目的完全纳入。三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购宣传还不够，少数部门和群众对采购的重要性认识不足，采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县采购工作再上新台阶。

　　20__年的工作思路，重点从以下几个方面入手：

　　(一)继续做大采购规模，巩固采购成果一是积极参与区重点工程建设，服务于全区经济建设;二是积极服务于新农村建设以及各项财政公共基础投入建设项目，充分发挥采购功能;三是加强定点服务供应商履约情况的监督检查，联合区监察、审计等部门对定点供应商20__年的合同履行情况进行检查考核，巩固采购成果;四是积极配合财政局各业务科室做好项目资金管理中涉及采购事项的管理和采购工作，积极推进国库集中支付。

　　(二)会同局里其他科室继续做好采购执行情况专项检查工作，在检查工作的同时，对各单位进行宣传和指导，介绍采购最新动态及采购程序，同时听取各方面对我们采购工作的意见和建议，总结经验，改进我们的不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展采购工作。

　　(三)继续加强采购宣传,使各级领导和财务人员充分明确采购的重要性、必要性，树立防范自律意识，建立健全自律机制，为规范管理奠定良好的基础。

　　(四)继续做好采购日常工作，听取各方面意见，完善采购网站。

采购工作总结

　　采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局采购工作会议精神。以采购法为准绳，以服务、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为。抓宣传，深入调研。抓管理、优化服务。抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了用心的贡献。

　　一、具体数字如下：(略)

　　二、工作开展状况

　　(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保采购工作健康有序的运行。

　　坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和服务。

　　严格按《中华人民共和国采购法》和《中华人民共和国招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。

　　(2)、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“准”，坚决杜绝采购活动中的权钱交易、暗箱操作等行为，自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理等改革结合起来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。

　　(3)、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自我，提高自我，牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。

　　(4)、制定更为详细、规范的采购目录，对于货物、服务类等实行采购市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入采购市场。为广大采购人带给更优质、高效的服务。

　　三、存在的问题

　　(1)、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。影响了集中采购规模，无法降低采购成本。

　　(2)、专项资金虽以纳入采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项目开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。

　　(3)、(乡镇)今年才纳入采购，程序规范化还需要一段时光，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使(乡镇)采购工作逐步走上规范化。

　　(4)、进一步扩大采购范围和规模。采购范围是采购规模的基础，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口，循序渐进。在服务项目上力求新进展，用心推进”的方法，扩大采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金项目实施采购的力度。探索建立公共工程实行采购规范化管理的有效机制。凡属采购范围的财政性资金项目都应实行集中采购。

　　(5)、供应商缺席，竞争不充分。由于我*采购规模小，市级以上供应商受供货与服务成本的约束，参与我*采购市场竞争的欲望不强。因此，我*采购市场基本都是当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我旗采购项目一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到必须程度的制约。

　　(6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，实行集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，避免暗箱操作的集中。我们必须要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透明，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范采购领域商业贿赂的问题。

　　(7)、进一步加强采购档案管理。采购项目档案是采购的真实记录，是采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。采购项目档案是反映采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行采购项目活动中是如何执行《采购法》及有关的状况。采购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实，作出采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。

　　(8)、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避采购的现象。对采购存在认识上的问题。采购作为财政支出改革的一部分，务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的采购环境

　　四、采购工作思路

　　(1)、要继续加大宣传力度、认真贯彻《采购法》

　　做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制，规范管理、带给优质服务。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。

　　(2)、营造公平、公正、和谐的采购环境。进一步规范采购档案管理，加强采购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。

　　(3)、用心探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项采购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购”充分体此刻今后工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。

　　(4)、加强监督检查，不断提高服务质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强采购质量的跟踪和服务。

　　(5)、加强采购队伍建设，随着我旗采购事业的发展，采购工作倍受社会各界瞩目。采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范采购行为，提高财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的贡献。

采购工作总结

　　20xx年以来南皮县采购工作不断健全采购制度，加强采购监管，扩大采购规模，规范采购行为，发挥采购功能，推动采购信息化建设，按照“逐步拓展、依法规范、稳步推进”的原则在探索中求发展，在发展中求规范，使采购工作逐步走上了规范化轨道，取得了一定的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够项目26个，采购总额2543万元，节约资金295万元，节支率10、4％。（其中：评审项目14个，审定金额1526万元，审减金额275万元，审减率15、26％；采购项目14个，采购金额1017万元，节约资金20万，节支率1、93％。）

　　一、加强制度建设，规范采购行为

　　我县采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格执行上级采购制度的同时，先后制定了《南皮县集中采购办法》、《南皮县采购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来，围绕如何做好采购权力运行监控机制工作，我们又制定了《采购中心廉洁服务制度》、《采购监督制度》。由于制度健全，截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题。

　　二、制定采购计划，按月统计上报

　　为规范采购程序，各单位按《集中采购目录》规定的项目和标准，编制部门《年度采购预算计划》。各预算单位每月填报下月采购计划，对没有报预算及计划的，采购中心不予批复采购手续；自行采购的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加临时采购的，必须按相关规定追加预算，批复后方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格，以便于采购办进行分析以进行管理。

　　三、强化监督，依法规范

　　要使采购工作真正发挥其“节约资金，防范”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公平、公正”，采购人员在加强自身政治修养，提高政治素质的同时，在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权。

　　为了发挥纪检法制部门对采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程，监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动，参与处理招投标过程中的突发事宜。

　　对于每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计，对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。

　　四、广泛发布信息，确保公平竞争

　　根据采购单位申请如果达到公开招标数额的，一律采购公开招标方式。招标信息在河北采购网、中国采购网发布，扩大招投标范围，促进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化采购。对一些社会关注度高的项目，除在指定媒体上发布外，还在县电视台进行公告，使供应商能及时获得招标信息。

　　五、从实际出发，多种采购方式并用

　　我们根据采购项目的不同情况，选择不同的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。

　　一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、服务好；同等价格的，看谁质量好、性能优；同类规格、同等价格的，看谁的企业规模大，实力雄厚售后服务有保证。

　　二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求宽裕的采购项目，进行公开招标，经综合评价，最终确定中标单位。

　　三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比较统一的采购项目以询价方式进行采购。

　　六、注重评委管理，做到逢“招”必“抽”

　　鉴于目前我县专家库人员数量不多，涉及行业也偏少的情况，我们面向社会广泛征集专家，扩大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取，对于比较专业的招标项目，统一去市采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前一小时才能了解招标内容，确保整个过程的公正性。

　　七、开拓创新，招标过程实现全透明

　　在招标现场，我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式，先由各个专家评委进行分项打分，然后由工作人员将评委分数依次录入计算机，每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来，待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明，无论专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同，落标供应商对全过程无任何异议，因此没有出现过投诉现象，受到了社会各界的赞誉和好评。

　　八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育

　　加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对采购工作的要求。认真执行党风廉政建设，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝采购活动中的权钱交易、暗箱操作等行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有力推动了采购工作质量和效率的不断提高。

采购工作总结

　　20xx 年，采购办在旗委、旗的正确领导下，各 相关单位和部门的大力支持与配合下， 全面贯彻落实 《采 购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大采购 规模为中心， 以规范采购行为为重点， 以促进社会经济健康发 展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁 高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路， 按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉 政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务， 公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为， 积极认真地完成各项采购任务。现将采购办 xx年工作运行 情况总结如下：

　　一、强化服务，高效完成采购任务。

　　采购办紧紧围绕全旗经济建设大局， 全方位拓展采购 范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不 断强化服务意识、 诚信意识， 全力做好旗乡行政事业单位的采 购服务， 积极认真地完成各项采购任务， 服务质量和公信力不 断增强。 xx年任务完成如下：全旗实际采购规模达到 739.18 万元，节约资金 20xx.54 万元，资金节约率为 3.27 %。其中： 货物类采购金额为 2132.62 万元,节约资金 256.99 万元，资金节约率为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元，节约资 金 1735.85 万元， 资金节约率为 2.86%; 服务类采购金额为 609 万元，节约资金 25.7 万元，资金节约率为 4.06%。公开招投 标采购额 62307.56 万元;询价和谈判采购额 365.55 万元;竞 争性谈判采购额 1629.18 万元;邀请招标采购额 436. 万元。 有效地降低了财政支出， 最大限度地发挥了资金使用效益， 为 维护国家和社会公共利益、 保护采购当事人合法利益、 促 进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的采购 环境作出了积极贡献。

　　二、完善操作规程，确保采购公开、公平、公正。

　　一是做细做好采购前的准备工作。 对采购单位提出的采购 申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批 准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。 二是做好采购信息发布公开工作。 坚持 《达拉特旗采 购信息公告管理办法》的有关规定，在中国采购与招标网、鄂 尔多斯采购网， “达拉特之窗”《达拉特报》等媒体上发 ， 布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信 息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。 采购中继续邀请旗审计局、 预 防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督， 采购过程公 正、透明。

　　三、实施标准化采购档案管理。

　　xx年,对实行采购过程中形成的包括招标文件、评 标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按《采购法》 规定， 需要长期保存的文件， 今年采取 “专人保管、 登记造册” 的办法， 管理现有的采购资料。 对以前的文件资料重新整 理装订，有效地防止资料的散失。

　　四、充实采购评审专家库

　　原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无 法适应规模日益扩大， 操作逐步规范的采购工作， 因此我 们扩充了专家的数量，截止 11 月份，全旗共有各类专家 450 人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区 或市一级的专家库实行资源共享。 如： 旗人民医院采购的医疗 设备请市里专家进行评审; 规划局对城市规划设计、 城市的总 体规划请自治区一级专家评审。 通过本机专家库的扩充和自治 区、 市级的专家实行资源共享， 现基本能满足旗级采购工 作的需要。

　　二、存在的问题

　　1、由于我们是贫困县，财政收入只能保证人员开支、保 机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位 购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物 品。影响了集中采购规模，无法降低采购成本。

　　2、专项资金虽已纳入采购，但由于专项资金从立项 到批复需要诸多环节，资金到位和项日开工不一致。因此，不 能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。

　　3、进一步扩人采购范围和规模。采购范围是采购规 模的基础， 采购范围是实现效益的有效途径。 只有不断拓展范 围，扩人规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效 益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口，循序渐进， 在服务项目上力求新进展，积极推进”的方法，扩大采购 的范围。 加大推进财政专项资金、 国债资金项目实施采购 的力度探索建立公共工程实行采购规范化管理的有效机 制; 凡属采购范围的财政性资金项目都应实行集中采 购。

　　4、供应商缺席，竞争不充分。由于我县采购规模小。市 级以上供应商受供货与服务成本的约束， 参与我县采购市场竞 争的欲望不强。因此，我县采购市场基本都是当地的供应商， 再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响， 指 定品牌采购的现象严重。 且由于我县采购项日一般达不到 公开招标限额， 采购规模较小， 竞争的充分性也受到一定程度 的制约。

　　5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证 明，实行集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。集中采购不是各部门分散采购的简单集中， 而是通过集中 采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以 及供应商在公开的平台上共同操作， 从而达到相互监督制衡的 日的。这是在管理、执行、监督下的集中。是受“三公” 机制约束的集中， 也是最人限度地减少人为因素， 避免暗箱操 作的集中。 我们一定要在符合法律规定的情况下， 尽量公开透 明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购：作 运行机制，有效防范采购领域商业贿赂的问题。

　　6、进一步加强采购档案管理。采购项目档案是 采购的真实记录， 是采购监督管理部门进行监督活动 的重要依据。 采购项目档案是反映采购活动过程及各 项活动的真实记录， 它记载了在进行采购项日活动中是如 何执行《采购法》及有关的情况。采购部门可以 通过这些记录的内容以及资料是否完整真实， 作出采购部 门工作绩效的评价，逐步建立，电子档案，实现网络化采购信 息共享。

　　三、采购工作思路

　　1、积极探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项 采购的有序进行。 切实提高工作水平和服务质量， 充分发 挥集中采购优势， “廉洁采购”“阳光采购”充分体现在今后 、 工作始终和具体采购活动中， 以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。

　　2、加强采购队伍建设，随着我县采购事业的发 展， 采购工作倍受社会各界瞩日。 采购工作任重道远， 对我们今斤的工作作风和业务素质提出了更高的要求。 要自觉 运用科学理论去研究采购工作实施中的新问题。 树立法制 意识、廉政意识、切实承担起规范采购行为，提高财政资 金的使川效率。

　　以新的姿态开展文明的工作作风利良好窗口形 象，为县经济建设作出新的贡献。

采购工作总结

　　20xx年，采购办在旗委、的领导和上级业务部门指导下，认真贯彻党的xx大提出的“干部清正、清廉、政治清明”的廉政目标。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕财政中心工作，结合单位实际，制定各项整改措施，加强制度建设，切实改善工作作风。统筹“提高财政资金使用效益”和“推进源头治理”等两条主线。按照《采购法》的要求，依照达旗经济和社会各项事业发展的总体要求，坚持以“扩大规模、规范管理”为工作重点，加强各项监督管理工作，不断规范和完善采购工作。主要体现在以下几方面：

　　一、党的群众路线教育实践活动顺利开展

　　在旗委实践办的统一部署，第九督导组全程督导下，我办认真学习贯彻党的xx大精神，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨意识，自觉践行党的群众路线，树立群众观点，解决突出问题、改进工作作风、建立长效机制为重点。在历时9个月的教育实践活动中，紧密结合采购工作实际，环节紧扣，稳步推进，认真组织学习调研，搞好对照检查，狠抓整改提高，扎实完成“规定动作”，出色做好“自选动作”，确保了活动的顺利开展。通过活动，查找了党员干部践行群众观点、群众路线方面存在的问题，了解群众所需所盼所急，征求群众意见建议，解决群众实际困难；查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的各种表现。探索有效方式方法，引导广大党员干部更加坚定自觉地贯彻党的群众路线教育。

　　二、积极推进帮扶工作

　　我办按照旗委下发的《关于印发达拉特旗县级领导、部门联系包扶苏木镇（街道）、嘎查村（社区）工作方案的通知》（[20xx]20号）文件的要求，结合我办实际，积极组织开展帮扶工作。一是强化领导、明确责任，成立了帮扶工作领导小组；二是领导小组对包扶的昭君镇巴音嘎查色古楞嘎查进行了入户调查。召开村社、老党员等座谈走访的形式，制定了帮扶措施并形成了专题调研报告上报了实践办。三是根据本单位的实际情况，给予了两户困难户每户价值伍佰元的生活慰问品。

　　三、深入开展在职党员志愿者进社区活动

　　我办根据旗委组织部下发的《关于在党的群众路线教育实践活动中深入推进在职党员志愿者进社区联系服务群众活动的通知》（达党组发[20xx]18号）文件的要求，积极宣传动员，组织在职党员志愿者服务队领取任务。20xx年采购办在职党员志愿者服务队，共进入社区四次，打扫包片卫生环境；帮扶了一名贫困大学生，给予了一千元的助学资金；帮助一名贫困老人完成了“小心愿”。积极参与社区活动，发挥在职党员的能量，为社区建设添砖加瓦。

　　四、编写了供应商投诉程序并对供应商登记备案

　　为了进一步落实好《采购法》，完善采购机制，维护国家利益和社会公共利益，防止和纠正违法的或者不当的采购行为，保护参加采购活动供应商的合法权益，为更好的促进我旗采购工作的发展，根据全旗采购工作的实际情况，我办编写了供应商投诉程序，解决了供应商合法权益受到侵犯时，投诉无门的问题。同时，对供应商进行了登记备案。

　　五、强化对采购工作的监督管理，扩大采购范围，确保采购工作规范化运行。

　　一是根据自治区、市集中采购目录，结合达旗实际，出台《20xx—20xx年采购集中采购目录、限额标准和公开招标限额标准》（已报送审报），力争采购规模与范围有新突破。

　　二是认真学习和贯彻执行《采购非招标采购方式和管理办法》（财政部74号）和《内蒙古自治区采购工程管理暂行办法》（内财购〔20xx〕1496号）文件精神，进一步加强和规范了采购工作。

　　三是20xx年我办联合审计、财政监督部门就有关采购的法律、行规和规章制度、采购范围、采购方式、程序的执行情况采取不定期有重点的方式，对全旗机关事业单位进行监督检查，发现问题及时纠正，督促整改，更好的规范了达旗采购行为。

　　截至20xx年11月25日实际采购规模达到29940、69万元，节约资金1768、34万元，资金节约率为5、58%。其中：货物类采购金额为3157、71万元，节约资金680、34万元，资金节约率为17、73%；工程类采购金额为26279、02万元，节约资金1072、99万元，资金节约率为3、92%；服务类采购金额为503、97万元，节约资金15、01万元，资金节约率为2、%。公开招投标48批次，采购额27115、67万元；询价3批次，采购额1004、85万元；单一来源6批次，采购额11、97万元。公开招投标48批次，节约资金1147、06万元，节约率为4、06%。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极贡献。

　　六、在采购和监督管理工作中存在的问题

　　一是宣传培训力度不够，认识还不够到位。尽管我们作了大量的宣传工作和培训工作，但由于采购是深化财政改革的一项具体工作，目前，在工作中还没有完全认识到位，还没有成为大家的自觉行动，执行采购法的社会环境还有待于进一步改善。

　　二是由于财政较为困难，采购预算编制和执行力差。编制预算是采购工作的源头和基础，也是采购的关键环节，所以达不到“应编尽编”和“应采尽采”的要求。

　　三是采购应实现电子化。只有实现采购电子化才能真正做到采购公开、公平、公正，做到规范化管理。力推电子化采购管理交易系统，建成电子化监管平台。上接部门预算，下连国库集中支付，上下贯通，建立公共资源交易平台也要与统一的采购管理交易系统实现对接。

　　四是公共资源交易平台与采购实际工作相冲突。公共资源交易平台在发展和建设工程中，逐步将采购监督管理纳入了这一平台，在实际工作中导致了监督和执行不分，削弱了采购监督管理职责，与《采购法》相违背，《采购法》规定，对使用财政性资金的采购活动进行全程监督，打破建设工程招投标与采购分割的局面，应对使用性投资的工程项目实施全面监管。这既是依法采购的必然要求也是采购“管采分离”的要求，避免出现建立公共资源交易平台后，形成新的“管采不分”和采购业务代理垄断的局面。采购监管和执行职能互相越位和缺位的现象时有发生，给采购单位和供应商带来很多不便，而且在实际工作中很难把握，严重影响采购事业的健康发展。