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信息技术在建筑工程管理中的应用探讨
作者：李世军
来源：《城市建设理论研究》2014年第08期
摘要：信息技术在建筑施工中的应用指的是建筑施工企业采用信息技术，进行数字化分析和信息化管理，使施工达到工程要求。建筑施工通过信息技术进行管理，可有效提高管理水平，对施工进行有力的监管，确保工程施工的顺利进行。信息技术是建筑施工企业在未来发展中的重点，其在施工管理中的重要性和必要性逐渐显现，因此，应加强建筑施工的信息化管理，进一步提高工程的施工质量。 关键词：信息技术；建筑工程；管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言
随着科技的不断进步，信息化技术的应用范围也越来越广，信息技术在建筑行业中也越来越普遍。建筑施工企业通过信息技术，可有效提高企业的管理水平和工作效率。本文主要阐述了信息技术在建筑施工企业中的应用，对建筑施工企业信息化管理中存在的问题进行了分析，并提出了具体的改进措施，以此推动施工企业及信息技术的发展。 1.科技信息技术与建筑工程管理论述
科技信息技术指的是在企业发展目标的指引下，以理解企业发展战略目标及业务策划为基础，通过判断、分析、评价企业管理以及科技信息技术的状况，改良企业的业务流程，综合所属行业的信息化的实际经验以及最新的信息技术的发展趋势，提出企业信息化建设的战略目标。企业在执行科技信息规划时，要透过专业的信息化规划单位，同科技信息技术经验丰富的专家进行咨询，并依靠企业内部的力量完成科技信息化规划的项目。建筑工程管理指的是施工人员在施工现场进行的施工组织设计以及现场关系的管理，组织设计的东西要依靠施工人员在现场进行监督和编写施工记录，将施工的进度以及施工质量及时进行上报，对于出现的问题及时给予处理。建立施工目标的同时，还要强化施工的管理力度，注重施工生产时人和人之间的配合关系，让施工人员在施工过程中保持一份良好的心情。 2.科技信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
2.1建筑工程的固定性决定了建筑工程管理中一定要应用科技信息技术
各类建筑物在同一个地方建造后不可以移动，只可以在建造的地方长期应用，建筑物直接与土地连接在一起，在不同的状况下，这些产品自身就是土地不可分割的组成部分。对于一些
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普通的工业生产来讲，其生产者与设施是固定不动的，只有产品在生产线上运转，产品的所有部件还可以透过不同的地点进行加工，最后组装成成品。
2.2 建筑工程的多样性决定了建筑工程在管理过程中一定要应用科技信息技术
在普通工业生产部门，生产产品的数量非常大，而自身就是标准的统一化产品，这样可以通过一定的技术重复生产，然而建筑业却并非如此，地区不同，用途不同，建筑的样式也各有不同。就算是样式相同，在进行建造时，各个地区因为施工的环境、条件、方法的不同也会使得建筑物最终的成品同设计有所不同。这就需要管理人员通过科技信息技术掌握施工的水文、地质、地形、气候等相关的自然条件制定出适合当地的施工方案。
2.3建筑工程的生产周期较长，使得建筑工程管理一定要应用科技信息技术
生产周期指的是产品从开始生产到完成生产的所有时间，建筑物的生产周期指的是建设工程项目在建设过程里耗费的时间，也就是从开始施工时，到建成投产及发挥作用时所需要的时间。建筑生产比普通的工业产品周期要长很多。同一个工程项目在施工时大多会经历四个季节的变化，这也为施工造成极大的影响。
2.4建筑工程项目体积过于庞大使得建筑工程管理一定要应用科技信息技术
由于社会的持续发展，使得工程项目的规模逐渐扩大。建筑物占用的空间较大，所以建筑物生产只能经常在露天作业，并且在建造的过程里要耗费非常多的人力、物力和财力，其人员构成也非常复杂。这就要透过非常专业的管理进行调配。只有在建筑工程的管理中应用科技信息技术，将工程项目中的人力、物力、财力构成一个整体，并透过计算机信息技术的作用改进施工管理的工作，这样才可以将整个工程项目融合为一体。 3.建筑工程管理信息化应用存在的问题 3.1企业领导人对计算机应用认识不足
虽然计算机信息技术在不断被应用到工程管理的各大项目中来，但由于企业员工，特别是企业领导人对计算机的认识不足或者没有做到物尽其用，对计算机的利用率太低。在思想上，缺乏进步思想和长远规划，不能确立可持续发展策略。或者虽然对计算机运用的重要性有所了解，也已发现自己的员工对计算机的利用率过低，却从思想根源上不求进取，安于现状。认为只要企业处在盈利状态，就没有必要和意义去抓计算机的运用率。在人员的聘用和调配上出现松弛现状。企业内缺少能熟练掌握计算机技术，并且能运用结合思维，把计算机技术切实运用到工程管理项目中来的精英人员。虽然有些员工富有经验，然而却顽固不化或在专业技能和计算机运用方面出现运用断层。故而造成目前大多数项目参与各方的工作协调和信息交流还是处于传统的方式和模式上，速度和效率还都非常低的消极状况。 3.2培训工作不到位
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由于企业内部资金有限、企业投资调配不均衡，在某个项目上投资过大，从而没有过多结余来支持内部员工自身专业技能的加强。从另一方面来说，很多员工根本没有意识到发展个性的重要性，甚至存在工作态度不端正的情况。有些员工意识到了计算机信息化对工程管理的重要性，但因企业迟迟没有拿出切实可行的，年深日久便搁置下来。 4.信息技术在建筑工程管理中的应用及作用 4.1以公司为范围的数据覆盖面
前面提到计算机对数据具有整理、检索和排序强大功能，这一点在工程管理中起到重要作用。能以公司为范围进行数据的覆盖，即在第一时间把工程所有零散数据都整合成表格，只要员工的电脑中装载此系统，就能让所有人在第一时间了解工程进度和工程中所存在的各种问题。并且还能够“车同轨，书同文”式地对工程进行统一规划，让所有人得到最精准并毫无悬念的结果。因为计算机信息技术具有强大数据查找整合功能，换而言之，计算机能在交错复杂的千百万数据中立刻找到具有使用价值，能切实反映施工状况的数据并且进行合理规划。 4.2保证统计资料的准确性
计算机由于其强大精准的计算功能从而保证了所提供数据的正确性和精准性，与人力统计有天壤之别。从而有效减少甚至避免人力统计的主观性结果的产生以及刻意或非刻意的时间延误。并且在最大程度上减少数据汇报的中间环节，避免了“以讹传讹”式的不必要误差。在不到一分钟时间内，就可以对施工情况进行优质统计，甚至重复多次，为施工人员的决策和估算提供重要依据。
4.3建筑工程管理向信息化推进的策略
要实现建筑工程管理向信息化推进的策略，从而达到工程管理和计算机信息技术紧密相连的最终效果，首先应该从根本上增强职工的专业技能，其次还需要发挥灵活思维，把多年经验与专业技能与计算机技术相结合。不可偏废其一，这样才能如虎添翼般推进工程的发展。各大企业应该定期对员工实行专业技能的加强和电脑操作技能的培训，从而有目的和针对性地查缺补漏，发现问题之后各个击破。最后还要对员工进行思想层面上的培训，特别是资历老年纪大的元老级员工，要让他们懂得用发展和进步的眼光看问题，向他们强调计算机信息技术运用的广泛性和重要性，及时革除时弊，促进发展。 5.结语
信息技术在建筑施工企业管理中具有重要作用，因此，应充分利用信息技术进行建筑施工管理，结合工程的实际情况，将信息技术贯彻到施工管理的整个工程中，实现企业的信息化管理。通过信息技术的应用，进一步提高工程的管理水平和工作效率，降低施工成本，为施工企业管理提供充分的技术支持，使施工质量得到有效的控制，确保工程的顺利进行。
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参考文献
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