教务处工作流程

教务处工作流程

一、 课程和教师任课安排流程

期末时各教研室上报下学期课程计划——教务处审核并结合全校整体工作调整——报教学副校长审定——教学工作会上公布——教务处编制课表——开学前下发任课教师和班主任

二、 教材购买流程

各教研室结合教学大纲选定使用教材版本——上报教务处——审定核实后——教学副校长审定——报学校领导班子通过——选择图书公司——教务处将教材单发往图书公司——图书公司备好书后发回学校由教务处接收——教材下发，同时复核核对账——报学校后，财务付款。

三、 任课教师考核流程

任课教师接受教务处工作任务——教学教学工作小组进行考核——工作量、教学秩序、业务活动、教学材料、学生测评等进行 量化——考核组汇总——教学工作会通报——报 学校考核组，参与年终评比、晋职评优

四、 一般教学备品购买流程

教研室根据教学需求填写申请单——报教务处审核——报教学校长——报校长办公会——教务处通知教研室购买（教务处专人协助）——教研室负责人验收——报校总务备

案——财务报销

五、 科研课题申报流程

上极课题研究规划——科研处下发研讨——各部门选择相应的课题——科研处审核——报校长办公会通过——科研处组织论证、同时成立课题组——上报上级科研部门。

六、 教学、科研评优流程

接收上级相关部门的评优通知——报教学副校长——组建相应的评优小组（教学工作组成员或各教研室主任）制定相应评比办法——下发通知——组织教师自主申报——评优小组审核评比（重要评比组织述职或全校教师投票）——报校长办公会——公示三到七 天后上报上级相关部门。

七、 教学材料检查流程

教务处每月检查前下发通知——各教研室主任进行本室材料初检——报教务处检查——教务处检查核定并登记——期末成绩汇总——并进行教学材料展评

八、 任课教师请假、调串课流程

个人因公因私请假提出申请——教务处教务组批准——教务组进行调串课（通知相应调串代的教师后备案）——教务主任批准——校领导批准。