技术责任制度

（一）总则

第一条：为贯彻公司的管理方针，强化公司技术质量管理指挥系统，

明确各级技术管理人员的职责、权限，进一步加强公司的技术 质量管理，实现以技术核心和用户满意的产品质量带动公司发 展壮大，特制定施工技术质量责任制度。

第二条：公司一般设置四级技术质量负责人，建立四级（公司、项目

部、分公司、子公司、工地、班组）技术质量责任制，实行技术 质量工作统一领导分级管理（技术保证组织体系图附后）。 1、公司设总工程师；

2、项目部和分公司、子公司设项目总工程师； 3、工地设专责工程师； 4、班组设技术员；

各级技术负责人可根据需要和可能设立付职，协助正职进行工 作，在分担范围内行使职权。

第三条：总工程师、项目总工程师、专责工程师、技术员为技术行政

职务，系同级行政领导成员，受各级行政领导正职领导，全面负 责技术质量管理工作。一切重大技术质量问题都应由该级技术负 责人决定。各级技术质量负责人在技术管理工作上受上级技术质 量负责人领导。

第四条：各级技术质量负责人要认真学习，贯彻国家和上级颁发的技

术、质量、法令和技术质量管理规章制度，熟悉和执行有关

内蒙古伊东热电2×50MW供热机组工程 蒙电一建伊东热电工程项目部 技术质量标准、规程、规范，组织广大技术人员做好技术、质 量管理工作。

第五条：各级技术负责人应参加讨论决定本单位技术人员、质检人员 的调动、使用、考核、晋级、奖惩和人员配备等事项，提出负责意见。

（二）各级技术负责人的技术职责

第六条：总工程师的技术质量职责如下：

1、总工程师为技术行政职务，系同级行政领导成员，在公司 经理的领导下，对企业技术质量工作负全部责任。

项目部和分公司、子公司与公司技术质量管理职能机构的技术质

量工作，接受总工程师的领导。副总工程师为总工程师的助手，在总工程师的领导下分担一部分总工程师的工作，在分担的工作范围内行使总工程师的职权。

对工程技术、质检人员的使用、晋级、奖惩、调动以及对技术、 质量管理职能机构的设置，人员定员及配备，总工程师应参加讨论决定。

2、贯彻执行国家有关施工技术、质量和上级颁发的有关技 术规程、规范和各级技术、质量管理制度。

根据上级要求，结合本单位具体情况，制定公司的施工技术、质 量发展规划，贯彻执行。

3、经常深入现场检查和指导工作。要努力学习技术理论和企业

管理理论，认真负责，深入实际，发扬技术民主，总结工人群众的实践经验，不断提高技术水平和管理水平。

4、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技

内蒙古伊东热电2×50MW供热机组工程 蒙电一建伊东热电工程项目部 术结论，签署技术文件。

5、参加工程选厂、初步设计和技术设计的审查。

6、对施工质量在技术上全面负责。要牢固树立质量第一的思想， 学习、掌握和推广ISO9000：2000版标准（质量管理体系要求），经常分析施工全过程中影响质量的各种因素。要从技术管理上抓好每个环节的质量工作，认真采取措施解决薄弱环节，做到预防为主。

7、组织编制公司的技术装备计划。根据施工任务发展的需要采

取措施，提高公司的技术装备水平，以不断提高施工机械化水平。审定施工机械及重要仪器仪表的购置、改装、转让和报废。掌握主要施工机械的完好状况和使用情况。

8、组织制定公司的技术革新计划。审批各项目部、分公司提出 的技术革新项目。批准各工程项目的施工组织总设计。

9、组织编写施工组织总设计纲要和施工组织设计，确定重大技术方案。 第七条：项目总工程师的技术职责

1、贯彻执行国家有关施工技术、质量和上级颁发的技术规程、 规范和各项技术管理制度。

2、协助组织编写施工组织总设计，对编制中的重大方案要亲自 主持讨论，并提出初步意见。

3、审批各工地和技术职能部门上报的重要施工工序、特殊作业见电力建设安全健康与环境管理工作规定，附录A）施工方案和作业指导书。组织进行施工组织设计的交底工作，督促各工地各技术职能部门在施工前认真做好技术交底工作。

4、审查年、季、月施工计划，审查施工技术供应计划，包括劳

内蒙古伊东热电2×50MW供热机组工程 蒙电一建伊东热电工程项目部 动力计划，物资供应计划、机具配备计划、运输计划、力能计划等。参加日常施工组织和调度工作。

5、组织施工图纸会审，对会审中提出的问题要组织有关人员进

行研究，提交设计单位加以解决。对工程主系统及总布置、土建安装的主衔接关系，以及炉、机、电、热等各个专业间主要相互关系的会审。

6、参加关键工序的检查验收，参加上级组织的阶段性大检查， 主持重大质量事故的分析，找出发生事故的原因，提出改进措施。

7、督促有关部门认真做好技术检验工作，做好设备、原材料、

成品及半成品、施工机械、检验、测量和试验设备的技术检验，把住质量关。

8、组织制定项目部技术革新项目，审定在施工中采用的新技术、 新工艺、新材料、新设备。

9、督促项目部技术职能部门做好技术情报工作，及时向公司主管部门上报有关工程施工进度和质量情况。

10、组织项目部工程技术、质检人员学习技术理论和实践知识， 逐步掌握先进技术和科学管理，不断提高技术队伍施工技术水平和管理水平。

11、组织有关人员进行特殊过程能力鉴定，并督促项目部技术职 能部门监控特殊过程。

12、督促项目部技术职能部门、施工工地做好施工吊装机械检验、 测量和试验设备，以及重要工器具的使用和维护工作。

13、组织制定分部试行方案、措施；参加工程分部试行、整套启 动和竣工验收移交的工作。 第：工地专责工程师技术职责 1、全面负责本工地技术、质量工作；

内蒙古伊东热电2×50MW供热机组工程 蒙电一建伊东热电工程项目部 2、组织本工地技术人员熟悉施工图纸，并主持进行系统图纸会审工作，做好会审记录；

3、组织本工地技术人员进行技术交底，并督促技术人员向施工班组进行技术交底；

4、组织编制本工地的施工组织专业设计，并主持制定特殊方案； 5、审查本工地的月、旬工期计划，并协制，确保技术方案可行，工程质量可靠。

6、督促本工地技术人员、质检人员做好各项施工记录，并检查其真实性和准确性；

7、深入现场解决施工中发生的技术问题，参加事故的调查分析，制定纠正措施；

第九条：工地技术员职责

1、全面负责本班（组）技术、质量工作。

2、组织施工图纸及技术资料的学习；参加施工图纸会审；编制施工作业指导书；主持进行技术交底，并保留交底记录。

3、编制施工组织专业设计； 4、处理设计变更和材料代用问题。

5、深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。 6、编制班（组）安全技术措施；参加事故调查分析，提出防止 事故的技术措施；协助填写事故报告。

7、制定本班（组）或单位工程采用的先进施工工艺、新技术； 组织本班（组）进行技术革新，推广先进的施工工艺、新技术。

8、协助班（组长）编制施工日、旬施工、物资要求计划，并对

内蒙古伊东热电2×50MW供热机组工程 蒙电一建伊东热电工程项目部 计划执行情况进行及时检查。

内蒙古伊东热电 2×50MW供热机组工程

技 术 责 任 制 度

内蒙古第一电力建设工程股份有限责任公司

伊东热电工程项目部

二00七年三月十五日