. . .
武夷山三木实业项目企划部标准
企 划 部 工 作 流 程 图
.37
. . .
企划部工作流程图目录
第一部分 企划部项目总体工作流程图
第二部分 企划部人员工作职责流程图 一、企划部经理工作职责流程图 二、企划助理岗位工作职责流程图 三、市调助理岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介（文案）专员岗位工作职责流程图 七、网络企划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图
第三部分 企划部项目工作流程图
一、项目前期可行性研究流程图 二、项目定位控制流程图
三、营销推广方案编制流程图
四、阶段性营销推广计划编制流程图 五、营销采购控制流程图 六、市场调研管理流程图 七、营销活动流程图 八、项目VI系统控制流程图 九、印刷品制作流程图 十、项目展示推广流程图 十一、企划部内审作业工作流程图
.38
. . .
第一部分 企划部项目总体工作流程图
.39
. . .
第二部分 企划部人员工作职责流程图
一、企划部经理工作职责流程图
.40
. . .
二、企划助理岗位工作职责流程图
.41
. . .
三、市场调研助理岗位工作流程图
.42
. . .
四、平面设计岗位工作流程图
.43
. . .
五、活动专员岗位工作流程图
.44
. . .
六、媒介（文案）专员岗位工作流程图
.45
. . .
七、网络企划岗位工作流程图
.46
. . .
.47
. . .
八、档案管理岗位工作流程图
.48
. . .
第三部分 企划部项目各类工作流程图
一、项目前期可行性研究流程图
.49
. . .
二、项目定位控制流程图
.50
. . .
三、营销推广方案编制流程图
.51
. . .
四、阶段性营销推广计划编制流程图
.52
. . .
五、营销采购控制流程图
.53
. . .
六、市场调研管理流程图
.54
. . .
按照质量计划或阶段性 修部门领导审市场调查工作计划与预调 正 监向合作单位下与调寻找与审核相关协作单向协作部门提按计划执行调研工作 监获取调查数据 市场调查报告 对本次调查工作的审核、
.55
. . .
七、营销活动流程图
.56
. . .
八、项目VI系统控制流程图
办公区 项目 根据项目定位方案进行 工地现项目信息输入 场 广告语 进行VI系统设计 销售中 心及样板房VI应用 组织进行设计方案评审 礼品、 根据评审结果对VI系统服装、工牌 进行调节及修改 广告类 最终形成完整的项目VI 系统 提交参加评审的相关部 门评审 提交公司领导进行评审 填写VI跟 《VI跟踪项目VI系统实施 踪监督 及时 发现问题 并修改
.57
广告设计公司进行招投招投标参照营销采购流 . . .
九、印刷品制作流程图
.58
. . .
十、项目展示推广流程图
选择所参加的展会，由企划部
报项目负责人及集审批通过，开始筹备 制定参展方案 审批未通过，
对相关人员、物品、资金等进行安排、
参展效果评估 所有人员、物品、布展等到参展实施及现场控参展现场布置验收 根据参展方案，联合参展准备及现场布媒体执行相关推广工作与展会组委会联系展位等相根据方案向展示公司、媒体等供方发方案通过 参展方案的评审 方案未通过，进行调
.59
. . .
十一、企划部内审作业工作流程图
.60
. . .
.61
