绩效考核量化测评表A
测 评 内 容 等 次 分 值 与 标 准 被 测 评 人 姓 名 依法办事，讲求信用，处事公正，遵纪守法，服从领导，政令畅通。 工作创新，深入调研，思路清晰，决策有前瞻性、全局性。 业务熟悉，工作能力强，水平较好，能完成各项工作任务。 善于协调，方法得当，重点突出，团结合作，运作有序。 工作主动，勤奋务实，有事业心、责任心，服务意识强，态度端正，服务热情。 完成任务多、质量符合要求，办事速度快，效率高、效果明显。 （适用科室负责人） 评分人身份：上级□ 同级与下级□ 服务对象□
测 评 结 果 优良一差 优良一差 优良一差 优良一差 优良一差 优良一差 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 10 8 6 4 11 8 6 4 8 6 4 2 16 14 11 9 10 8 5 3 45 41 33 28
绩效考核量化测评表B
（适用一般工作人员） 评分人身份：上级□ 同级与下级□ 服务对象□ 测 评 内 容 等 次 分 值 与 标 准 被 测 评 人 姓 名 依法办事，讲求信工作创新，深入调业务熟悉，工作能善于协调，方法得工作主动，勤奋务完成任务多、质量用，处事公正，遵研，思路清晰，决力强，水平较当，重点突出，团实，有事业心、责符合要求，办事速纪守法，服从领策有前瞻性、全局好，能完成各结合作，运作有任心，服务意识度快，效率高、效导，政令畅通。 性。 项工作任务。 序。 强，态度端正，服果明显。 务热情。 优良一优良一优良一优良一优良一优良一差 差 差 差 差 差 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 秀 好 般 测 评 结 果 10 8 6 4 8 6 4 2 11 8 5 3 12 10 8 6 14 11 7 5 45 42 35 30
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