用心经营 诚信益丰 车间主任岗位说明书 岗位名称 所在部门 工作地点 车间主任 生产部 车间办公室 岗位编号 直接上级（岗位） 直接下级（岗位） 总经理 车间班组长、员工 职位概要： 负责生产的管理，作业计划、生产进度、产品质量、文明生产、安全生产定置管理、人员的思想动态。 1 严格遵守公司所有的管理制度、保密协议和服务承诺； 2 根据销售部下达的生产计划，安排车间的生产计划； 3 方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需要； 在生产部的指令下，结合急单查单安排作业计划，先急后缓；坚持“质量第一”、“用户至上”4 根据生产流程，充分利用公司资源，合理搭配劳力，力求各尽所能，挖掘企业生产潜能； 5 严格工时核算制度，及时公开核算结果； 岗位工作职6 根据生产计划，提前提报生产需用的各类物资的合理当量； 7 熟悉图纸，严格按照工艺图纸进行加工每一个零部件； 严把质量关，教育员工在生产过程中牢固树立“按图纸、按工艺、按规范”的生产意识，减8 少废品损失； 9 质量检查必须做到，首件必检、互检、中间巡检、入库检； 保证质量的合格，不合格的零件不流到下一工序，不合格产品不出厂； 责 10 教育生产员工爱护公物，管好、用好设备，做到“定人定机”、“凭证操作”；保持设备“整齐、11 清洁、润滑、安全”，延长设备的使用寿命，发现设备有损坏的及时报车间及设备管理员； 12 定置管理，做好设备、工位器具、周转箱、零部件的存放； 13 的清理； 加强现场管理，保持生产现场道路畅通、整洁有序；设备清理无死角、无油污，尤其上下班14 要划分区域、分好类、定点存放、合理整齐； 15 定期组织安全培训，严格遵守安全规章制度，提高全员安全意识； 用心经营 诚信益丰 16 对公司制度的各项规章制度实施、定期检查、定期落实执行。 生产进度 产品质量 关键绩效考核指标 文明生产、安全生产 定置管理 业务权 工作权限 人事权 财务权 协作关系 对生产的安排、人员的调整、设备的调整 有对车间员工的调配权 内部协调 调整车间人员、生产、设备上倒工序与下道工序的衔接协调 外部协调 教育水平 大专以上学历 专 业 机械制造、生产管理 任职资格（参考） 培训经历 机械制造、生产管理 经 验 机械工作经验5年以上 知 识 机械制造、生产管理 技能技巧 机械制造、生产管理 工作设备 办公桌椅一套、电脑一台
