ＯＪＴ计划表
部门： 需求管理 姓名： xxx 职称： 需求分析师 指导者： xxx、xxx
ＯＪＴ项目需求调研激活及家客业务需求分析增强进行需求分析所需的编写规范、分析思路和技巧，文档更改迭代规范指导要点需求调研过程中需要注意的关键点及处理技巧1、激活相关业务基础2、家客专业知识ＯＪＴ达到目标能够进行高效地需求调研，知掌握需求分析时文档编写的规精通激活和家客业务，满足需道如何规避风险点、细化关键范和技巧，能够科学的进行文求管理工作要求点。档更新和版本迭代。指导时间段2017-9-1至2017-12-152017-9-16至2017-12-202017-10-1至2017-12-25实施内容及方法在后续的需求调研过程中，协通过比对优秀需求文档和相关同完成用户需求的细化和明针对日常项目新增需求有针对教程，学习编写需求文档规范确，并在调研后总结关键问题性的进行业务学习和指导和迭代技巧点，相互学习。指导者的准备工作所要调研的需求背景及系统现激活和家客相关的资料状往期优秀的需求文档讲解学习被指导者的准备工作了解所要学习的项目需求背景自己往期常用的需求文档模板主动学习激活及家客业务资料及客户的需求内容。样式及样例。所需的资料或支持主管批示：析师 指导者： xxx、xxx 日期：2017-8-9沟通能力需求跟踪与用户及研发沟通时需要注意跟踪需求的全生命周期，包括的语言行为规范和沟通技巧开发、测试、验收等能够准确把握用户需求，并将能够完成对开发进度的跟踪、用户的需求传达至开发人员，开发完成功能的测试和改进方并使结果符合预期。案的确定等2017-10-20至2017-12-302017-11-1至2017-12-30积累日常需求调研过程中容易对刚开发完成的功能点时行测达成一致的沟通技巧，并整理试、记录并提出改进方案成行为规范对需求全生命周期的跟进方编写用户沟通行为规范和研发法，测试关键点，验收注意问沟通话术技巧等内容题点等。回顾自己日常沟通存在的问题对需求跟进意义的认识和方法和经验，并梳理成知识文档总结
