平面设计绩效考核表
年 月
姓 名出勤奖罚加扣分考核项目考 核 内 容为人处事忠肯，性情温和，与人为善，尊重同事，注重礼仪礼节，高姿态开展工作有事例品德修养5分礼仪礼节到位，对待工作工作认真，对待是非不传播，关心同事，帮忙同事 无论什么事情具有明哲保身的潜意识，比较中立，不支持也不反对 性情偏激，情绪波动不大，我行我素，偶有排斥异已，不与人为善私心严重，性情过激，搬弄足非，诽谤他人身先士卒改善集体工作，为集体出谋划策，有促进工作的具体表现和具体事例及合理建议团队精神5分经常鼓励同事，不诋毁团队声誉，想方设法解决集体存在的问题，并主动提出合理化建议发现问题不及时，不过问不监督，对本团队毫无建树，只能完成本职工作本职工作不作为还不关心团队的发展，置身局外，心胸狭窄，思想消极诋毁诽谤先进，破坏团队，破坏团队氛围，阻碍团队发展分值自评543-1-25430-1迟 到早 退部 门旷 工事 假病 假职 务婚 假丧 假产 假直接上司警 告申 戒小 过大 过部门经理表嘉扬奖职责范围的工作无须监督，主动而不推脱，跟踪到位，紧急缓慢有序进行能够完成任务，份内的工作需要主管监督和跟踪较为负责，偶尔有找借口，本职工作延期完成，不主动加班责任心不强，不主动不积极须有人监督方能不情愿完成任务没有责任心，找理由推脱，不情愿处理，怕担责任公共指标36分
绝对服从上级命令，从不讨价还价，从不有意同上司争论或找借口，并能够顺利完成且主动汇报接上级命令执行，并能够完成，但不是即时执行，有不情愿的表现，要求及时改正时，并没及时改正。虽然按上级命令去执行，仍需上级督促且有闹情绪和不情愿的表现不服从上级命令与安排，自以为是，有意同上司争论或找借口，我行我素经常顶撞上级，擅自离岗位，要求及时改正时不服从管理，未有任何行动与回复在本职岗位上工作热情，积极主动，不要上级过问就能完成工作任务，不推三拖四和拖延时间主动性5分在本职岗位上，认真工作，按时上下班，工作缺乏紧迫感，不急不慢带情绪工作，工作效率不高，有时需要上级督促，应付了事主动积极性较差，经常需要上级督促，以应付交差的心态对待工作542-1-2543-1-2532-1责任心5分服从性5分严格要求自己，不在办公室喧哗，玩游戏，聊天无违纪且监督他人违纪纪律性5分自我控制能力强不违法乱纪，但对他人的违纪行为，不举报不制止，保持中立有反映事实一次纪律性一般，没有约束自己的意识，随心所遇，上级去指导自己也不改进二次纪律性较差，经常违纪，借故离岗，上班时间看报纸，聊天，等其它违纪行为54-1-2完全能按照上级的意图和工作职责执行，领会上级的指令并积极主动完成所交任务和本职工作执行力6分无须上级监督，主动完成职责范围内的工作，并努力执行，上级交办的事项时有不情愿执行偶需上级督导才极不情愿去做，且完成工作质量不高，应付了事执行力较差，上级吩咐的工作完不成理解并能体现公司的宗旨主动及时的完成各类平面设计工作，不拖延，质量好工作效率8分公司要求的设计在规定时间内完成提前完成，质量较高，其它辅助设计网站更新及新增资料，图片处理，协助相关部门在更新资料在规定时间内完成延误或者出现错误内容2次以上积极主动的和其他部门进行沟通工作，使现有的设计质量提高，更加的符合工作需要沟通工作8分
能够按照指示跟其他部门进行沟通协调，按时完成工作，及时解决问题65408086通工作8分尚能与其他部门合作，达成工作要求稍能与其他部门合作，但稍有纠葛自动自发的找工作做，积极进取，能主动的完成工作4-1876-1876-1875-1工作态度8分能主动的配合公司，主动的完成工作有工作意愿，但不积极工作意识缺乏，经常需要督促专业知识丰富，能在工作当中应用自如工作能力8分专业知识尚可，但会积极努力进修专业知识稍有不足，但需提醒才会进行进修专业指导稍有不足但自以为是定量指标分
能够积极主动的根据公司的发展提出建设性的意见，为打造公司的形象做出切实的行动，创新意识强策划能力8分能根据公司现有的品牌形象，对于存在的问题提供合理化的方案，并加以完善能够根据领导的意见和建议，缺乏创新意识只停留在执行层面上能理解现有的工作性质但不能提出合理化的方案标分
责任感和忠诚度8分有强烈的责任心对公司的忠诚度极高主动维护公司和部门的利益较高对于部门的工作及责任主动承担工作不能一力承担且有推脱的现象主动执行并严格遵守本部门本岗位的规章制度，履行岗位职责，全面跟踪876-15432-15431-1本部门制度5分能够执行本岗位制度，履行岗位制度不到位或推卸岗位责任二次以下，对本部门制度不是很了解完全不了解本岗位制度，有时不能执行制度，本职岗位制度也不了解甚至不知道经常难以执行制度，闹情绪，推脱本职工作我行我素，很少执行制度非常熟悉公司的制度，并能深刻理解制度及其内涵，并能严格执行及沟通公司制度5分熟悉公司每一个制度，能够理解每一项制度其含意与目的，且能够认真去执行，下属无章可以完成好工作只熟悉且执行公司与本部门相关的制度对公司制度不够熟悉，对每一项制度了解也不透彻，经常不能执行视制度为儿戏，凭自己意志办事，上级不督促就不过问投诉6分有效投诉次数为O次+6分，1次+5分，2次+4分，3次+3分，4次+2分，5次+1分，6次为0分自评得分上级评分最终得分工 作 总 结个人总结：6绩效工资上级总结：部门总结：被考核人签字上级签字：部门领导签字考核日期：
月 日小 功大 功上级评分得分人签字：签字：导签字：日期：
