劳务分包现场管理考核评分表

工程名称： 时间：

序号 1 2 3 考核细则 工程开工前劳务管理人员及时到场，每延迟一天扣1分 工程开工两天以内签订工人合同得5分；每延迟一天签订扣1分，直至该项标准分扣完为止。 及时完善后续用工劳动合同签订，签订率100%得5分；每延迟一天签订扣1分，直至该项标准分扣完为止。 开工前完善新工人入场安全培训教育及相关手续、及时进行施工作业中安全培训。现场需培训项目和参培率达到100%。培训每缺一人扣1分，直至该项标准分扣完为止。 劳务工入场必须通过血压、心率、肢体、听力等内容的体检，并有专业医生签字，体检医院盖章。劳务工体检率要达到100%。体检缺一项扣1分，体检每缺一人扣1分，直至该项标准分扣完为止。 劳务工管理必须建立相应的基础资料，如劳务用工协议、劳动合同、花名册、健康体检表、安全培训记录、相关证件、保险资料及其他资料。资料项目齐全、内容真实完整，每发现一处错误扣0.2分，直至标准分扣完。 劳务工必须参加社会保险，如因社保原因引起的劳务纠纷和法律责任一律由劳务公司承担，并扣5分。 未购工人意外伤害保险得0分。 标准分 考评得分 5 5 5 备注 4 20 5 15 6 5 7 8 5 5 5 5 5 60 若发生伤亡事故要妥善及时处理（24小时内到9 现场）。处理及时妥善得5分，不妥善及时得0分。 若发生劳务纠纷要妥善及时处理（五天以内）。10 处理妥善及时得5分，不妥善及时得0分。 11 其他 12 现场考评人： 新力劳务：