成本控制部岗位说明书改正
岗位说明书
岗位：成本控制部经理 所属部门 岗位名称 直接上级 工作目的： 依照项目整体成本测算要求，经过预先、事中、事后全过程控制工程各项成本造价，实现项目的预期收益。 成本控制部 经理 公司分管领导 部门编号 岗位编号 直接手下 YTH YTH101 本部门各岗位员工 工作职责： 1．主持本部门全面工作，落实各岗位职责，检查和督查本部门员工工作计划的执行情况，对本部门员工进行绩效核查。 2．参加拟订公司年度工作计划。 3．依照公司年度工作计划，编制、落实部门工作计划，并将计划分解到季、月。 4．拟订和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程。 5．组织完满开发项目造价控制管理系统和体系，推行造价管理的各项工作。 6．组织开发项目概估计的编制和审察工作。 7．负责组织编写招标文件中的经济标。 8．负责评审招标文件中的经济标，做出评标解析，参加经济谈判。 9．负责项目招招标的标底编制工作，参加公司各项招招标工作。 10．负责组织新建项目的投资估计，供应优化方案的经济解析。 11．依照成本控制和市场营销定位，负责项目产品配置选项的造价平衡。 12．负责组织对项目合同相关经济条款的洽谈和确定工作。 13．负责对工程类洽谈经济部分进行复核。 14．负责组织对工程资料限价及二次设计组价的复核工作。 15．负责组织供应工程所需甲指甲限资料的数量。 16．依照成本控制和经济结算原则，负责组织对项目开发产品“四甲”资料的划分和确认。 17．组织本部门员工进行现场工程量的确认工作。 18．依照建设工程合同和进度，负责编制资本支付计划。 19．负责工程进度款的审察工作。 20．负责组织工程结算及成本解析工作。 21．负责组织建立健全工程付款台帐和工程结算等资料的及时归档工作。 22．负责组织编制本部门行政办公花销估计，并控制使用情况。 23．负责部门团队建设及后备力量的培养工作。 24．负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。 25．协助配合其他部门的工作。 26．完成公司领导交办的其他工作。 重要工作联系: 1．公司内部：各部门 2．公司外面：造价等相关咨询机构及施工、设计、资料等单位。 成本控制部岗位说明书改正 该职位的晋升、轮换与取代： 1．该职位可以晋升为公司副总经经理或总经理助理，可以由审算部副经理晋升而至。 2．该职位可以由审算部副经理（助理）代行其职责。 权限： 1．业务权限： （1）对成本控制部各项管理制度的执行情况推行督查。 （2）经公司授权的其他业务权限。 2．人事权限： （1）薪资改正：对本部门员工的薪资改正有建议权。 （2）绩效核查：对本部门员工的绩效有核查权。 （3）人员变动：对本部门人员的变动有建议权。 （4）请假：对本部门内员工1天的请假申请有审批权。 3．财务权限： （1）进度款：依照合同和工程形象进度，对进度款的确认权． （2）平常报销：对本部门估计内平常报销金额进行审察。 （3）办公用品申购：对本部门估计内办公用品申购金额进行审察。 任职者基本要求： 1．所需知识技术： （1）工程造价的管理、组织管理的相关知识与技术。 （2）熟悉和掌握国家相关造价管理和行业市场造价行情。 （3）优异的语言表达和文字办理能力。 （4）优异的学习能力和解决问题的能力。 （5）拥有敬业精神和团队协作精神。 （6）熟练使用办公及业务软件。 2．教育培训： （1）工程造价管理及相关专业，本科以上学历。 （2）接受过相关造价管理的相关培训。 3．经验： （1）5年以上工程造价工作经验。 （2）本岗位任职2年以上。 成本控制部岗位说明书改正
岗位说明书
岗位：成本部副经理（助理） 所属部门 岗位名称 直接上级 工作目的： 依照项目整体成本测算，经过预先、事中、事后全过程控制工程建安成本造价，实现项目的预期收益。 成本控制部 副经理（助理） 经理 部门编号 岗位编号 直接手下 YTH YTH102 分管岗位员工 工作职责： 1．协助部门负责人工作，落实分管岗位职责，检查和督查员工工作计划的执行情况。 2．参加拟订公司的年度工作计划。 3．依照公司工作计划，协助拟订、落实部门工作计划并将计划分解到季、月。 4．参加拟订本部门职责范围内的各项管理制度和工作流程。 5．参加完满开发项目造价控制的管理系统和体系，推行造价管理的各项工作。 6．负责分管工程项目概估计的编制和审察工作。 7．参加编写招标文件中的经济标。 8．参加评审招标文件中的经济标，做出评标解析，参加经济谈判。 9．负责分管工程项目招招标的标底编制工作，参加公司各项招招标工作。 10．负责分管工程项目资料限价及二次设计组价的复核工作。 11．依照成本控制和市场营销定位，参加项目产品配置选项的造价平衡。 12．负责对分管工程类洽谈经济部分进行初审。 13．负责分管工程所需甲指甲限资料数量的确认。 14．依照成本控制和经济结算原则，负责参加对项目开发产品“四甲”资料的划分和确认。 15．负责分管工程项目现场工程量的确认工作。 16．负责分管工程项目进度款的初审工作。 17．协助部门负责人对本部门员工进行工作安排和指导。 18．完成部门负责人交办的其他工作。 重要工作联系: 1．公司内部：各部门 2．公司外面：造价等相关咨询机构及施工、设计、资料等单位。 成本控制部岗位说明书改正 该职位的晋升、轮换与取代： 1．该职位可以晋升为本部门经理，可以由本部门造价工程师晋升而至。 2．该职位可以由本部门造价工程师代行其职责。 权限： 1．业务权限： （1）对本部门各项管理制度的执行情况推行督查。 （2）经公司授权的其他业务权限。 2．人事权限： （1）薪资改正：对本部门员工的薪资改正有建议权。 （2）绩效核查：对本部门员工的绩效有核查建议权。 3．财务权限： 依照合同和工程形象进度，对分管工程进度款的初审权。 任职者基本要求： 1．知识技术： （1）工程造价的管理、组织管理的相关知识与技术。 （2）熟悉国家相关造价管理。 （3）优异的语言表达和文字办理能力。 （4）优异的学习能力和解决问题的能力。 （5）拥有敬业精神和团队协作精神。 （6）熟练使用办公及业务软件。 2．教育培训： （1）工程造价管理及相关专业，大专以上学历。 （2）接受过相关造价管理的相关培训。 （3）拥有造价工程师资格。 3．经验： （1）5年以上工程造价工作经验。 （2）本岗位任职1年以上。 成本控制部岗位说明书改正
岗位说明书
岗位：成本控制部专业造价工程师 所属部门 岗位名称 直接上级 工作目的： 依照项目整体成本测算，经过预先、事中、事后全过程控制工程建安成本造价，实现项目的预期收益。 工作职责： 1．做好本专业工程造价的控制工作。 2．参加完满开发项目造价控制的管理系统和体系，推行造价管理的各项工作。 3．负责本专业工程标底的编制工作及施工单位报价的审察和洽谈工作。 4．依照成本控制和市场营销定位，参加项目产品配置选项的造价平衡。 5．负责对本专业工程类洽谈经济部分进行初审。 6．负责复核本专业工程所需甲指甲限资料的数量。 7．依照成本控制和经济结算原则，参加对项目开发产品“四甲”资料的划分和确认。 8．负责本专业资料限价及二次设计组价的复核工作。 9．参加公司各项招招标工作。 10．负责本专业工程项目现场工程量的确认工作。 11．负责本专业工程项目进度款的初审工作。 12．负责审察本专业工程的估计及结算工作。 13．负责本专业工作资料的整理归档。 14、完成部门负责人交办的其他工作。 重要工作联系: 1．公司内部：各部门 2．公司外面：施工、设计、资料等单位 该职位的晋升、轮换与取代： 该职位可以晋升为本部门副经理（助理）。 权限： 1．业务权限： 经公司授权的相关业务权限 2．人事权限：无 3．财务权限：无 任职者基本要求： 1．所需知识技术： （1）工程造价的相关知识与技术； （2）熟悉国家相关造价信息。 （3）优异的学习能力和解决问题的能力。 （4）拥有敬业精神和团队协作精神。 （5）熟练使用办公及业务软件 2．教育培训： （1）工程造价及相关专业，大专以上学历。 （2）接受过相关造价的相关培训。 （3）拥有相关专业执业资格证书。 3．经验： （1）3年以上相关工作经验。 （2）本岗位任职2年以上。
成本控制部 专业造价工程师 经理、副经理 部门编号 岗位编号 直接手下 YTH YTH103--105 ------------
