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物流仓储从业人员如何做好职业生涯规划
篇一
一、实训目的与要求
1. 了解仓储物流具体工作岗位职责及职业生涯规划；
2. 能简单地为某企业配备仓库设备。
要求
1.小组作业
2.时间为2个课时
3.完成成果为实训报告一份。
二、实训内容
1. 教师下发阅读材料；
2. 学生阅读后能对材料进行总结，写出体会，材料如下附1；
3. 给定一个情境，学生能为仓库配置相应设备，情境资料见附2； 4. 将以上内容记入实训报告。 附1仓储物流相关岗位岗位职责
1、物流部经理岗位职责
A.全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
B.公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作
进行管理。
C.保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售
计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
D.组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。 E.协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
F.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，
以利于及时安排生产作业计划。
G.负责本部门的员工管理与考核工作。
2、订单业务主管岗位职责
A.组织好订单处理业务的全过程，完成接单、开具发货单、跟单等工作，保证单据处理
的及时准确性。
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B.做好门市的样品展示工作，指导导购员接待好上门客户。 分离，各业务环节彼此衔接、监控。
C.在满足客户订单基础上，做好新品推介、宣传等服务。 C.订单业务按区域划分，使每一单业务有明确的责任人，以保证客户的（包括办事处）
D.负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。 业务查询与落实的顺利。
3.储运主管岗位职责 5.仓管员岗位职责
A.对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。 A.按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、
B.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库准确高效，日清日结。保证成品严格审验。 B.根据发货单组织备货员完成备货工作。
货物的安全与记录的正确清晰。 C.做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种
C.指导发货司机的日常工作，不断降低发货运输成本。 及实际数量。
D.做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况。 D.做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
E.负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。 E.出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量
4.订单业务员岗位职责 的调整建议。
A.订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等 F.协助完成储运主管交付的其他工作事项。
工作。 6.出库编号员岗位职责
B.订单业务员对上述业务进行分工协同，订单输入与分单、发货开单、复审岗位应进行 A.准确及时地对出库商品的编号进行核查、登记。
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B.对各地市场经理的编号查询及时作出回复。不断改进编号与登记工作，以更准确地区平分析（以上海为例） 操作人员：不同职位的薪资待遇也是不同的，对于报关员、货运
分商品流向。 操作人员等，一般月薪在2000元到3000元左右，市场人员包括销售、客服等，由于其职位
C.完成储运主管交办的其他工作事宜。 的重要性，薪资相对要较高，可以达到4000元以上，有的甚至要高于一般的管理人员。
7.出库检验员岗位职责
A.对待发运商品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量
以及包装情况。
B.及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。
C.完成储运主管交办的其他工作事宜。
8.司机(送货员)班长岗位职责
A.根据发货工作的要求，做好车辆班次计划与调度工作。
B.保持送货工作的高效率，发运手续及单据应保证无差错。
C.与运输部门（单位）保持良好通畅的联系，及时解决工作中出现的问题。对货运单位
的服务状况应及时向公司报告。保持车辆状况的良好，降低维修成本。
二、职业生涯规划 1.职业通路：操作人员→中层管理人员→高级管理人才 薪资水
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