开放式现场实名制管理的研究与实现

管理势在，人

关键词开放式实名制云端、GPS定位技 存储、智能手机、微信等技术的综合应用，为开放式现场实名制管理铺设了一条解决之道。中图分类号TU71 文献标识码B 文章编号1672-9323 (201& 06-0019-05随着石油化工装置日趋大型化，建设周期的现场

1.1人员管理的现状1 石油化工装置建设 劳动 集型 业，以

一 资 20 的 建装置 为 ， 一 的

实施时间一般为2~3年,需要短期内集结大量的劳动

力资源。同时,建筑市场改革、专业细分,彼此之间的快 速合作，在带动我国工程建设快速发展的同时,也带来 了管理结构松散、劳动技能水平较低，以及短视效应等

管理和施工人员高峰期将达到2000余名，且高峰期往

往要持续10个月左右。考虑到人员流动性、过程交替

等，入项目教育的峰值往往或超过3000名。所以入项

问题。不少作业人员的质量意识肤浅，纪律散漫，拿过 管子，就敢号称管工；摸过焊把,换个工地，就是焊工；

今天拉过钢丝绳，明天即为起重工。准入项目的技能认 定往往难以实施，沦为 。目教育、考试、评卷，有时候难免会应接不暇。⑵对于一体化项目建设或老厂区改造,建设单 位常采取一级门禁 ，未能做到各施工区域封闭式

2019年3月1日，住房和城乡建设部、人力资源和

合 发的 建筑工人实 管理管理，基本上还是开放式管理为主。因作业区之间流动

性非常大，需要反复 排教育培训。施 ， 建筑 市 设施工程，⑶ 传统的施工人力资源统计采取分包提报、总 包统计汇总的方式，存在数据水分大、对比检查难、人

其目的是为了规范建筑市场秩序，加强建筑工人管理，

工程 量

， 石油化工工程也数清点不准确等问题，因此项目实施的人力资源成本 一直在困扰着施工总承包单位。一定的参考价值。资源市场的现

管理的要⑷单机版考勤机在现场的设置使用，往往会因

求，中石化宁波工程有限公司探索了实名制管理的信 施工环境的复杂性，需要反复通过人工手段读取信息，

息系统和管理制度。持续性 较 { 在 取器使用相对有限。的 ， 动存1现状及问题分析⑸ 市场用工人员的项目履历、技能信息、获得表

石油化工建设2019.06 | 1 $Project Management项目管理彰奖励情况、违章行为统计数据等0往往随着项目结束

而停止，信息无法传承，新项目启动时又开始循环管

理。由此造成了项目与用工人员彼此之间从陌生到认

知、熟知需要一个很长的磨合期。1.2系统实现的策略开放式现场实名制管理相对于封闭式管理，最大

的弊端在于需要依赖人员的主动性，这对项目部的组

织能力、执行能力是非常大的 。另一 面，由于从 业人员来源广，结构松散，分包商的班组建制涣散，也

极易造成执行衰减。人员成本一直是建设单位、总包、分包商之间重要

的商业秘密，用工总量长期困扰着投资方、总包方;各

级分包商虽然自行建立了考勤管理体系，但是提报的

人工往往 在 大 分， 此对实名制管理的 行

在着一 的 情

对实 现 ，

工

制定了《项目人员管理实施细则》(图1)，做到分工明确、

有章可循，以制度引导入手,强化执行意识。⑴ 以人员信息注册、入项目培训教育、特殊工种

过程管控、施工技术方案交底、人员信息跟踪等资讯，

从度丰富实名制的内容。⑵工程部门定时定期通报人员报表统计信息和

实际考勤比，并在各项目中推行。以项目为落脚点，实

现实名制管理的信息 段。(3)在技术成熟,系统操作便捷，具备成熟应用条

件后，再深度结合经营费控，实现工程成本数据流归集

功，为人工成的测算和估算提供大数据支撑。2开发设想及拟实现的功能⑴ 入项目快速信息收集、录入。利用身份证识别

功能，快速采集人员信息、脸谱信息，将人脸识别技术

运用到实名制管理的各个环节。⑵ 无纸化入项目考试。由项目HSSE部门根据

不同的工种,设置考试题库，施工人员在入项目教育课 程结束后，可反复练习、答题。这样可以减少工作人员

的评卷工作量，通过系统代替重复性工作;考试信息在

云端保存,随时可以调阅，降低了纸张使用量，实现绿

色环保。20

I 石油化工建设2019.06图1项目人员管理实施细则⑶ 充分发挥互联网网络终端的功能，通过定位

技术、人脸识别技术，实现无边界考勤管理。⑷日常安全巡检时对作业人员进行检查，对非

注册人员进行清退，并按要求对分包单位进行处罚⑸按组织体系结构，划分项目部、分包商、队、班

组，实现对班组建制的跟踪管控。⑹ 考勤结果应用于人力资源成本归集，特种作

业人员业绩跟踪，人员奖惩信息，以及个人业绩历史数

据积累。3系统功能介绍3.1注册管理项目 为管理 ， 管理 实现人员信

息快速注册,详见图2。图2某项目注册完成人员信息汇总1 项目 分 统管理员 管理和人员维护权限。⑵ 人员的信息录入工作由分包商的HSSE管理

人员用智能终端扫描身份证，快速获取人员基本信息，

无需手动录入。人脸信息可在注册阶段采集，也可在考

试前采集,以解决信息提前注册的时间矛盾。其余信息

可在PC端按要求补入。一个项目采集信息后,其他项

目可对人员信息重复应用。⑶项目部HSSE部负责人员信息的审核,并与公 司级黑名单信息挂钩，可准确、快速地识别无注册权限

人员。注册成功后，方可进入考试程序。焊工的人员信

息由质量管理人员接工程师行审核。3.2考试管理考试管理模块通过统一题库管理，按入项目基础

用 重作

，对 的人员开展考前模拟和正式入项考试。从而解决入项考试形

工作（1）

管理。由公司、分公司、项目部共同维护考试题库（图3）。图3入项考试题库（2） 模拟考试在人员信息注册后，就可以进行模

拟考试，达到提前练习的目的。（3） 入项目考试通 人脸 入， 以码代答的bug。考试结束后，直接出成绩，不及格给予

一 补考 ， 入重见图4。3.3考勤管理人脸识别、智能终端和GPS定位等技术结合起

来，实现4G网络覆盖下的考勤技术，以替代传统的考

管理手段。名 管理的 在 考 的 行，Project Management项目管理＜项目现场施工管理选择日期:2019-07-07因浙石化入项考试电考试人员信息共计:2人待考区已考区关31区待考区 在考区 考完区 合格区 不合格D过DU 05551开W 201W-0714105®目浙石化入项考试 SJR.201 94)7-07*05365915:10

赵文龙 本次:历次100巳过朗 05551架子四队（邯郸永安杨彦宗）Htt：201颐目浙石化入项考试94)7-07 13:50 结束:201 9-07-0714:50勺码90545

离线 开2019-06-0517:12 电话:18245770493□过期

05551帧目浙石化入项考试94)7-07 07:56 结JR;201 9-07-07密码8569508:56历次：100□架子四队（邯郸永安杨彦宗）过M 05551开 ft：201907-06颐目浙石化入项考试07:05 935201 9-07-06扌码：。024158050 本次：100 离线 ^2019-06-0517:09

电话:13994658801图4入项目考试时间信息和人员成绩与组织的深度融合，才能使管理手段落到实处。（1）通过对比人脸信息，在设定区域范围内，所获

取的信息为有效信息。定位采用GPS信息技术，结合 百度地图应用，但因要求，定位存在一定偏差

值（图5）。图5定位范围设定（2）对注册人员、实际考勤人员区分性汇总，比对

实际人数、累计入项人数（图6）。图&注册人数、活跃人数（3）按单位细分组织机构，明确班组建制,各层级

设立考勤员,进一步做实班组建制（图7）。⑷ 个人考勤具备汇总查询 能（图8）,分不同时

间段汇总，可作为人工工资纠纷的解决依据之一。人员识别可实现人员信息的快速查询，保证单位、石油化工建设2019.06 | 21「oject )*nagement项图7班组设置<项目现场施工管理•••选择日期：2019-07-07本月统计：上午:6 中午:0下午：0其它:0历史总计：上午:31

中午:0下午：0其它:0■电仪班•考勤成功07:04m项目主装疔区域有效94.39%上午图8个人考勤统计身份信息在第一时间获取(图9) /Q现场人员管理□ @模糊査询：输入姓或名开始査询注册管理人员考動考勤管理考動校核Q历史査询记录r 1圉tgr用话中石比宁渎工理丙用公13E8)201942-21MRlK.iS人员识别狀考试管理138066391M 证号33022；姓别舅201902-21rb a图$人员识别快速查询4改进方案及实现系统从2018年下半年开始在项目进行测试，过程 中暴露了注册、信息失效、班组划分无快捷手段、

各单位主动性不强、接受程度参差不齐等问题。然后从一个项目扩大到3〜4个项目测试 > 扩大人

群推广应用，建立高效的沟通渠道,快速解决问题，从

而使信息系统更具可操作性 > 更加便捷。4.1项目现场管理信息系统(ECMS) APP关于I0S、安卓

系统的兼容性问题初版开发的APP,由于I0S系统的上架问题，较长

一段时间不能解决IP0NE系列手机的APP应用，存

在一定的局限性。在测试过程中 > 向测试项目提供了若干智能终端,

虽然解决了短期问题，但在应用上仍有一定的局限性。22

|石油化工建设2019.06最终，程序员受微信小程序的启发,利用小程序功 能,有效地解决了 I0S、安卓系统的兼容性问题,进而实

现了智能终端的普及应用。4.2卫星定位偏差大因的需要,GPS民用版的定位技术存在 一定程度的偏差，往往会造成定位不准的问题,特别是

不同型号规格的智能终端，表现力的差异化尤其大。对于个人的设备，系统应用的差异也会影响使用

效果，系统也会一而再、再而三的出错,导致人们的心

理拒绝上升 > 从而使软件极易被放弃、搁置。问题根源找到后，采取的解决方法:一是扩大区域

设定范围,从原装置区域设置扩大到厂区范围设置;二 是建立审核机制，改进识别比对计算，先计算人脸 > 再

比对定位，人脸识别通过而定位未通过的，可提交审

核。为避免 的随意性， 各单位负责考勤的管理人员担任。4.3人脸识别通过率低施工现场的人员脸部信息收集人为操作在前期失

误率较高 > 比如安全帽遮盖了一部分脸部信息 > 或者仅

仅扫描了嘴巴以上的信息，而未能将下巴的信息采集

到。在比对人脸识别错误的信息条目后，程序员对人

脸识别编制了简易操作说明书，到相关项目进行宣讲。

之后 > 在后续的实施过程中，操作成功率大大提高 > 人

脸信息对比基本在96%以上/4.4人员主动性不强新生事物的接受程度相对较为缓慢，作业人员的 主动性也不强，负责信息注册的人员更是因为增加了

工作负担，未积极使用。特别是初版程序的可操作性、

界面不太友好,bug率也较高。后来采用有效的方法，

一一予以改进和解决。(1)结合项目周一安全喊话活动，不停地灌输意

识,扩大接受面；⑵编制操作说明书，让相应岗位的人员熟悉接

受实名制系统的应用；(3)程序管理员开展宣讲，安排项目现场操作培

训,当场及时解决问题；(下转30页)rane & Lifting Forum吊装专栏形趋势完全相同。图中两者差值曲线代表两种不同计 生。而且提高了计算效率，得到了准确的计算结果。随 计算机

算方式下的位移差值数据，由图可见，数据基本在一条 的 以 有限 分析的 ， 整直线上，节点位移差值完全是由车架本身变形引起转

台产生倾角造成的。机的有限元静态及动态计算将完全取代部件的计算。参考文献1廖日东.I-DEAS实例教程:有限元分析.北京:北京理工大

4总结通过以上的对比分析可以看出，主机整体计算得

学出版社，2003.2曾向阳，谢国明，王学平等.UGNX基础及应用教程.北京：电

到的结果与单独计算在应力方面相差很少，在变形方

子工业出版社，2003.3王金诺，于兰峰.起重运输机金属结构.中国铁道出版社， 2002.面能够体现实际结构的变形数据，避免了单独计算部

件过多而导致载荷施加与约束不符合实际的情况发（收稿日期:2019-06-23）（上接22页）⑷后台信息收集后的应用，用报表功能替代简 相对集中 ， 项目有计 的

，不，时不需要去做大的突破。，在单重复的统计、汇总；（5）个人信息快速查询，施工人员能获取个人在

项目中的考勤信息，对自身工账费用有相应的维权依

据。4.5系统响应受4G信号制约5结束语人是施工生产安全管理的重要因素，通过实名制 ，

有 地

石油化工新建项目往往处于偏远地区,4G信号的

覆盖相对较弱，基站的能力也有限，在工地人员激增、 钢结构林立后，信号衰减尤为明显。若信号弱，操作画面会滞后、卡顿。一般单次识别

的 为、为。开放式的项目现场更需要借助高效的管理工具，来

约束和控制人的行为，进而消除人的不安全因素和行

为。运用云端技术，实现了终端信息的归集，每一个人

时间操作5s后，人们的耐心就不足；10s后，基本会放

弃，这直接影响了使用率。都成为系统中的有机构成 < 运用大数据分析，将每个人 真正与

组织合力。参考文献开放式的管理系统依托于4G信号,当前瓶颈还是

较为明显。虽然设置了一些局部4G信号放大器，但是

结合，进而将分散管理形成无线有形的局限性仍较大，改进效果欠佳。4.6日人员注册量500名1住房和城乡建设部、人力资源社会保障部，〈健筑工人实名制

依 信的 费 本， 人员 总管理办法（试行）》.在500名，基本上不太影响使用。偶然会碰到人员（收稿日期:2019-07-⑵30 I石油化工建设26 9.06