技术部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 技术部经理 总经理 部门 部门 技术部 序号 KPI指标 按图纸施 1 工出错率 部门管理 2 费用达成率 3 4 5 设计合同履约率 工程质量合格率 监理合同履约率 工程图纸 6 审核及时率 7 8 9 10 技术问题解决率 技术资料完整率 部门协作满意度 员工管理 10% 5% 5% 5% 考核期内技术问题解决率达 %以上 考核期内技术资料完整率达100% 部门协作满意度达到 分以上 部门员工绩效考核平均成绩在 分以上 10% 考核期内工程图纸审核及时率达100% 10% 10% 10% 考核期内设计合同履约率达100% 考核期内工程质量合格率达100% 考核期内监理合同履约率达100% 15% 部门管理费用达成率控制在 %以内 20% 考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内 权重 绩效目标值 考核得分 本次考核总得分 1.工程图纸审核及时率 工程图纸审核及时率=考核 指标 说明 2.部门协作满意度 规定时间内完成审核的图纸数100% 提交审核的图纸总数对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：
