第2次作业
一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）
1. 外派人员出发前的培训主要包括哪些？（） A. 文化意识培训 B. 初步访问 C. 语言培训 D. 以上都是
2. 拉克计划，是由（）于1933年提出的一种收益分享计划。 A. 斯坎伦 B. 艾伦•W.拉克 C. 米歇尔•费恩 D. 都不是
3. 企业向员工提供的（），包括经济性的报酬和非经济性的报酬两个部分。 A. 工资 B. 直接报酬 C. 间接报酬 D. 总体报酬
4. 下列选项中哪一项不是工作分析的目的？（） A. 了解工作的性质、内容、方法 B. 为员工的培训开发提供指导 C. 确定从事该项工作所需具备的条件 D. 确定从事该项工作所需具备的任职资格
5. 下面选项中，职业管理的基本内容是（）。 A. 设定目标任务 B. 建立职业通道 C. 制定职业发展的教育培训措施 D. 以上都是
6. 企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）。 A. 领先型战略 B. 匹配型战略 C. 拖后型战略 D. 以上三种都是
7. 关于内部招聘的优点，以下说法中错误的是（） A. 激发员工内在积极性 B. 保持企业内部稳定性 C. 可以避免涟漪效应产生的各种不良反应 D. 尽量规避识人用人的失误
8. 以下不属于影响薪酬的外部因素的是哪一个（）。 A. 国家的法规、法令 B. 当地的物价变动 C. 地区与行业间的薪酬水平 D. 劳动者个体的差别
9. 人力资源战略的分析主要侧重于什么？（） A. 人力资源开发 B. 企业内外部环境分析 C. 制定战略目标 D. 建立实施计划
10. 人力资源是由（）首先正式提出来的？ A. 舒勒 B. 彼得•德鲁克 C. 沃克 D. 科迈斯-麦吉阿
二、多项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）
1. 外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。（ ） A. 带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力 B. 可以规避涟漪效应产生的各种不良反应，无须调整其他岗位和人员 C. 避免过度使用内部不成熟的人才 D. 大大节省培训费用
2. 一般来说，工作分析的整个程序可以分为哪几个阶段( )？ A. 准备阶段 B. 调查阶段 C. 分析阶段 D. 完成阶段
3. 工作分析包括的主要信息有（）。 A. 某特定工作职务设置的主要目的 B. 该工作职务主要的职责、任务和权利 C. 该工作职务的隶属关系、工作条件 D. 该工作职务所需的知识、技能和能力等
4. 培训评价的层次有（ ）。 A. 受训者的反应 B. 受训者的学习效果 C. 受训者的行为 D. 培训的结果
5. 人力资源战略（ ）。 A. 是企业为适应外部环境迅速变化的需要 B. 对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用 C. 是企业战略的重要组成部分 D. 是实现企业战略的有效保障
6. 网上招聘有以下哪些优点。（） A. 费用低 B. 具有互动性 、效率较高 C. 人才素质较高 D. 不受地域及 语言环境的制约
7. 适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。（） A. 德尔菲法 B. 趋势分析 C. 回归分析法 D. 人员比例法
8. 在职人员的内部流动中，影响企业的人员供给的因素有（）。 A. 晋升 B.
调动 C. 降职 D. 裁员
9. 人力资源内部流动管理都有哪些方法？（） A. 平级调动 B. 岗位轮换 C. 提升 D. 降级
10. 薪酬具有以下哪些方面的功能（）。 A. 补偿功能 B. 激励功能 C. 协调和配置功能 D. 保健功能
三、名词解释题（本大题共40分，共 8 小题，每小题 5 分） 1. 内部招聘 2. 人口资源 3. 职业 4. 核心员工 5. 工作专业化 6. 人力资源 7. 工作生活质量
8. 人力资源需求平衡分析
四、论述题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 论述员工在组织内部的流动形式及含义。 2. 论述人力资源的概念及其定义的要点。
答案：
一、单项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）
1. D 2. B 3. D 4. B 5. D 6. A 7. C 8. D 9. B 10. B
二、多项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）
1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABCD 6. ABCD 7. ABCD 8. ABCD 9. ABCD 10. ABC
三、名词解释题（40分，共 8 题，每小题 5 分） 1.
参：
内部招聘是指在企业内部去获取企业空缺岗位所需要的员工。 解题方案： 解释定义 评分标准： 2.
参：
人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量，主要表现为人口的数量。 解题方案：
解释定义 评分标准： 3.
参：
职业是劳动者所获得的一种劳动角色。职业的根源是社会分工。 解题方案：
解释定义并答出其根源 评分标准： 4.
参：
核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业的经营产生深远影响的员工。 解题方案： 解释定义 评分标准： 5.
参：
工作专业化是一种传统的工作设计方法，它通过对工作和时间的研究，把工作分配为许多很小的、单一化、标准化和专业化的操作内容及操作程序，并对工人进行培训和激励，使之保持高效率。 解题方案： 解释定义 评分标准： 6.
参：
人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 解题方案： 解释定义 评分标准： 7.
参：
工作生活质量是指员工在工作中所产生的心理和生理健康的感觉。参与管理是改善工作生活质量的最重要措施。 解题方案： 解释定义 评分标准： 8.
参：
人力资源需求平衡分析就是比较企业对未来人力资源的需求量与供给量，确定企业未来对人力资源的需要，确定企业未来应该裁减哪些人员、裁减多少、什么时候裁减、如何裁减，或者应该补充哪些人员、补充多少、什么时候补充、如何补充等问题。 解题方案： 解释定义 评分标准：
四、论述题（20分，共 2 题，每小题 10 分） 1.
参：
1、平级调动 平级调动是指员工在组织中横向流动，在不改变薪资和职位等级的情况下变换工作。 2、岗位轮换 岗位轮换是指组织的员工在组织各个部门之间进行流动。 3、提升 提升是指员工由于工作业绩出色和组织工作的需要，沿着组织等级，由较低职位等级上升到较高等级。 4、降职 降职是一个员工在组织中向更低职位的移动。相应地，员工的工作责任降低了，收入也降低了。管理者常常利用降职来代替解雇，作为一种比处罚更重、而比解雇又轻的措施。 解题方案：
员工在组织内部的流动形式有4种。 评分标准： 2.
参：
人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。此定义包括以下几个要点： （1）人力货源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 （2）这一能力要能对财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。 （3）这一能力还要能够被组织所利用。
解题方案：
解释人力资源的概念,阐述其定义的要点。 评分标准：
