主要施工机械进场计划、 施工工期计划及保
证措施
1. 主要施工机械进场计划及保证措施
1.1 拟投入本工程的主要施工设备计划
根据本工程施工工艺特点， 拟投入本工程的主要施工设备及检测
仪器详见后附表：
附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
设备 序 号 名称 型号规格 数量 国别产 制造年 地 份 用途 1 2 3 4 全站仪 水准仪 经纬仪 砼试 块模 NTS-362R NAL132 DT-02 1套 2套 2套 国产 国产 国产 2010.5 2010.5 测量放线 测量放线 测量钢格构 2010.5 的垂直度 制作砼试块 100*100*10 22 套 国产 0mm 200 支 国产 2013.9 2014.3 测泥浆比重 泥浆比
5 重计 砼坍落 6 度筒 测绳 11 个 国产 2014.3 测混凝土坍 落度
7 100m 80 根 国产 2014.6 测孔深 附表：拟投入本标段的主要施工机械设备表
额定 功序 号 型号 设备名 称 规格 数量 国别 制造年 产地 份 率 生产 用于施工部 位 （kw 能力 ） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程钻 机 GPS-1 0 13台 国产 2008.5 55kw 良好 成孔、灌注 泥浆泵 压浆泵 13台 WB15 0 2台 2台 国产 2013.5 22kw 良好 压浆 国产 2008.3 15kw 良好 国产 2007.4 5kw 良好 水泥搅 拌器 混凝土运 输车 压浆 13辆 6辆 AX300 45台 0 2台 国产 良好 良好 桩浇注 泥浆外运 泥浆车 电焊机 国产 国产 2005.3 15kw 3 15kw 良好 钢筋笼制作 良好 钢筋笼制作 钢筋弯 UN-10 曲机 钢筋切 断机 国产 2005 .J3G3 2台 1台 国产 2005.2 5kw 良好 钢筋笼制作 挖泥浆坑、 现场处理 挖掘机 国产 2010.2 良好 10 11 吊车 25t 1台 国产 2009.1 良好 吊装 0 12 汽车 1辆 国产 2010.1 良好 零配件运输 1.2 主要施工机械进场计划保证措施 1.2.1 机械设备投入
（1）该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空 置设
备，其余设备已与有实力、 有资质的大型机械设备租赁公司签订 了租赁
协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使 用。
（2）一旦中标，我公司承诺将该项目列为公司的重点工程，必 定集
中所有可用资源 （主要为施工机械）投入到该项目的施工中。
（3）确保自有施工设备的良好率。我公司拥有一套完整的机械 保养
制度和技术（包括熟练技术工人） ，确保所有的空闲、正运行的
机械均保持良好的工作状态， 从而确保了投入该项目的施工设备的良
好率
（4）我公司将派出熟悉掌握科学、 合理的机械维修、 保养制度，
熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机 械
进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。
1.2.2 设备使用原则
（1）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和 安装
验收制度。
（2）使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照 规定
的安全技术标准进行检测， 经检测合格后方可安装； 机械安装要 按审
核后的施工平面布置图进行。
（3）施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手 续登
记。 经验收确认机械状态良好， 能安全运行的才准投入使用。 （4）所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上
岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
5）机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证
其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
1.2.3 设备的保养
机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态， 提高设 备
运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗， 提高
机械施工经济效益。
保养分为例行保养和强制保养，按技术要求润滑等。
强制保养是隔一定周期， 需要占用机械设备的运转时间而停工进 行
的保养。 强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。 保养周期根 据
各类机械设备的磨损规律、 作业条件、 操作维护水平及经济性四个 主
要因素确定。
1.2.4 设备的修理
（1）机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排
除机械运行的故障， 对损坏的零部件进行更换、修复。 对机械设备的
领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。
（2）机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
（3）大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部 件质
量和配合要求， 使其达到良好的技术状态， 恢复可靠性和精度等 工作
性能以延长机械的使用寿命。
（4）中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修 理，
对其他不进行大修的总成只执行检查保养。 中修的目的是对不能 继续使
用的部分总成进行大修， 使用整机状况达到平衡， 以延长机械 设备的
大修间隔。
（5）零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员 无力
排除的突然故障、个别零件损坏， 或一般事故性损坏等问题， 一 般都
是和保养相结合，不列入修理计划之中。 而大修、 中修需要列入 修理
计划。并按计划领检修制度执行。
2.施工工期计划及保证措施
2.1 施工进度计划
工期：开工日期： 2014 年 8 月 30 日，竣工日期： 2014 年 11 月 30 日。总工期： 93 天。
根据现场实际情况，施工进度计划安排工期为 93 天；我公司将 按
照合同要求，结合我公司制定的施工方案和施工组织按要求工期完 工。
施工进度计划安排详见附图《施工进度计划表》 ：
施工进度计划表（ 1）
施 工 进 度（天） 部位 施工准备 正式施工 清 理 9 92 3 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2 3 4 台76 83 86 桩 机 施 工 1 3#楼 与 4# 楼 共 用 1 台 后 压 浆 设 备 施 工 台 桩 机 施 工 1 4#楼 与 3# 楼 共 用 1 台 后 压 浆 设 备 施 工 5#楼 1 台 桩 机 施 工 与 6# 楼 共 用 1 台 后 压 浆 设 备 施 工 施工进度计划表（ 2）
施 工 进 度（天） 部位 施工准备 正式施工 清 理 9 92 3 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2 3 4 台76 83 86 桩 机 施 工 1 6#楼 与 5# 楼 共 用 1 台 后 压 浆 设 备 施 工 台 地库及 7#楼 桩 机 施 工 8 基坑支护 台 桩 机 施 工 1 2.2 保证工期的技术组织措施 2.2.1 确保工期的保证体系
我公司根据常年的桩基施工经验， 深知保证工期的重要公司
性，
根据实际需要制定了完善的工期保证体系，详见下图。工期保证体系详见框图（附后）
工期保证体系
2.2.2 施工准备阶段确保工期的措施
（1）完成临时施工道路、现场办公生活设施的搭建、临时用水、用电设
施 的申报和安装；
（2）进行测量放线和交桩工作，做好测量控制网，并报监理验收； （3）进一步完善现场地上地下管线的调查工作； （4）完成主要机械设备、部分施工材料的进场工作； （5）做好各项技术准备工作，具备正式开工条件。
2.2.3 施工管理机构的组织措施
（1）组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍，
实 行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责，项目经理根据
进度 和质量要求，对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，充分调动各方
积极性， 项目经理部人员既有分工，又有合作，团结一致，确保按工期，保
质量完成施 工任务。
（2）公司成立工程领导小组，定期检查，督促项目经理部做质量、安
全、
进度等方面的工作，及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。
（3）项目经理全面监督工程进度，并按施工进度计划进行，发现问题，
查 明原因，及时处理。各工序施工落实到人，职责清楚，项目管理人员都要认
真 熟悉施工图纸和有关的、施工验收规范、质量检验评定标准，机长应对各班
做 好技术交底等各项技术管理工作， 树立“抓质量求进度”施工观念，避免
造成返工
（4）在施工过程中，加强生产调度，每天按排生产计划，把整个施工任
务 分配到各机台、生产班组，按天控制，做到当天的工作量当天完成。
（5）各工种责任明确，工序连贯一致，相互配合协作，严禁发生相互推
诿 现象。
（6）各施工班组必须保证关键岗位专人负责，不得身兼数职，造成窝
工。
（7）实行 24 小时作业。
（8）配备充足的机械，提高机械化作业程度 .
2.2.4 确保工期的技术措施
1）严格按设计和规范施工，保证每道工序 100 ％合格，杜绝返工。
2）施工质量员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工
质量员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。
（3）安排好钻机位置及走向避免交叉作业干扰，影响整体进度。 （4）优化钻头结构及泥浆参数，按层钻进参数，提高钻孔速度。
（5）对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由质量员及时向技术负责
反映，遇到问题马上处理。
（6）机组人员严格按操作规程进行施工，每道工序得由质检人员验收后方
可进行下一步工作，避免返工。
（7）待施工桩位由测量员复测， 如施工图标识不清， 及时联系， 避免返
工。
（8）针对施工中遇到的各种问题立即采取技术处理措施及时处理。
2.2.5 确保工期的保障措施
（1）开展以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设
备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。
2）实行计算机信息化管理， 采用计划管理软件， 专人收集施工进度情
况，
根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优 势，确保关键工序工期。
（3）加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进
度计划，周进度计划，日计划，在确保日计划的前提下完成后计划，在确保周 计
划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。
（4）搞好班前教育， 抓好职工培训， 制定周密的人员、 物资设备调动计
划
（5）做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大
干的局面。
（6）推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部
经济承包，奖罚分明。
（7）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落
实施工计划。
（8）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。树立
用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费
9）所有大型设备均采用国内外先进机械设备，提高施工生产力
（10）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。 （11 ）材料保证
保证开工前 3 天 ,落实好一切材料并组织进场，施工用主要材料如水泥和钢 筋提前进场，并预备 2 家以上备用供货商；确保开工时所有材料都进行
完复验， 并保证及时到货。
（12）根据施工组织安排的总体部署，每周编制周计划，对作业班组编制
日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配
置计划，钢格构购置计划等。以“日保周、周保月”保证工期目标的实现。并
且从 实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质
产品， 实现最终经济效益。
