年度实际发放奖金＝年度基本奖金×年度考核系数年度考核系数＝计划系数×15%＋销售系数×50%＋成本系数×20%＋质量安全系数×15%。销售物业营销部、计划部、质量监管部、成本控制部依据签订的责任书相关考核内容进行打分，各部门满分均为100分，并根据权重行成“年度考核系数”。部门计划职能营销职能考核项目工期延迟（延误）通报批评销售业绩销售管理目标成本招投标过程控制团队建设质量安全权重70%30%80%20%10%30%40%20%65%45%成本质监职能
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- cepb.cn 版权所有 湘ICP备2022005869号-7
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
