何氏眼科创造全眼产业链发展模式
一 机构概况
（一）发展历程
何氏眼科由何伟博士创立于1995年，是目前中国唯一集医、教、产、学、研于一体的高科技眼科机构。何氏眼科通过医疗、教育、科研及产业的全面、多元、综合性发展，积极推动中国防盲治盲公益事业的发展，致力打造世界一流眼产业链。集团下设多家医院、遍布全省的何氏眼科视光中心、一所二本大学——辽宁何氏医学院，以及一个研发高端眼科手术耗材和眼药的何氏眼产业基地，目前已有2专利技术进行产业转化。
何氏眼科医院是国家重点专科，是国家卫生计生委唯一指定的国家级防盲治盲培训基地，该院
创造了7项全国首例手术，填补了中国眼科技术空白。
何氏眼科一直秉承“技术·仁德”的品牌承诺，将社会责任视为企业发展之魂。20年来，免费培训基层医生3.2万人，为贫困患者减免费用达1.97亿元。
近年来又利用“互联网+医疗技术”助力精准扶贫，并与东软集团、新松机器人、信中利、华大基因等公司跨界合作，在技术与产业发展上再次突破创新。
经过20年的发展，何氏眼科已经形成创新医疗服务于公益、高端领先技术创造效益的医疗发展模式；建立以市场为导向、技术研发为核心、人才培养和成果转化为根本目的的创新人才培养体系；同时打造从基础研究、技术研发、工程化研究、产业孵化到技术推广的全链条、贯通式的创新平台——何氏眼产业基地。
其中，人才培养体系，是支撑何氏稳健发展的核心保障，使何氏眼科的医疗技术始终处于国际先进水平，引领地区眼科技术发展。眼产业基地通过自主研发和高效的科研转化，从根本上解决多数眼科手术耗材、眼科高端药物依靠进口的现状，有效降低医疗成本。集团内医疗、教育、产业等板块已然形成一个有机的生态产业链。
（二）市场需求
何氏眼科之所以发展成为集医、教、产、学、研于一体的社会责任型企业，与中国眼科医疗发展现状和中国整体医疗发展的趋势密不可分。
首先中国的眼病患者数量世界第一，中国的注册眼科医生仅有2.8万人，约是美国眼科医生的1/10，人才的巨大缺口成为掣肘眼科发展的内在原因，这些眼科医生70%集中在东部较发达的地区，而中国70%以上的眼疾患者却分布在广大的乡村等不发达地区。医疗人才等医疗资源的分布不均衡，也进一步加剧了不发达地区百姓看病难的现状。
同时，我国90%的眼科手术耗材和临床用的眼药需依赖进口，拥有自主知识产权的科研产品和药品非常少，这也是百姓看病贵的原因之一。
为解决人才缺口、突破技术壁垒，解决掣肘民营医院发展的核心动力，促进解决城乡医疗发展失衡、百姓看病难看病贵的问题，何氏眼科打造了目前世界唯一的眼科全产业链的发展模式。
二 业务模式
（一）三级眼病防治网络
从1995年创建何氏眼科沈阳医院开始，何氏眼科陆续建立了多家医院和视光中心，形成了全面覆盖辽宁省并辐射周边地区的眼科医疗服务网络，建立起省、市（县）、乡（村）三级眼病防治网络，近年又将该三级眼病防治网络与远程医疗、大数据技术结合，实现“互联网+眼科”三级医疗网防盲模式。该模式运用互联网技术在省、市（县）、乡（村）三级眼科医疗机构之间搭建远程医疗教育平台，该平台通过省市级医院专家远程会诊等方式，为乡村等偏远地区的患者在线看眼病，并对乡村基层眼科医生进行远程培训，实现重大疾病及时诊断、就近治疗。
何氏眼科医院在亚专科发展方面独树一帜，构建了白内障专科、玻璃体视网膜与眼外伤专科、青光眼专科、眼表与角膜疾病专科、小儿眼科与眼肌专科、中西医结合与疑难病专科、眼视光及屈光专科、美容与整形专科。同时还建立了何氏眼科特色诊疗中心，包括糖尿病眼病防治中心、辽宁眼科干细胞临床应用研究中心、干眼研究中心、大数据精准医疗中心、基因检测中心等，以及何氏眼科特色科研中心，包括中欧眼脑医学中心、视觉心理研究中心、中欧抗衰老研究中心、眼科生物药物研究中心、眼科生物材料与3D打印研究中心、远程医疗培训中心。
（二）社区眼科医疗
随着移动终端的普及，城市居民普遍用眼过度，人们对眼健康的要求也增高了，生活条件较好
的城市居民对眼科医疗已经不再满足于看得见，还要求看得好。但中国社区医院目前的眼科医疗水平有限，为提供专业社区眼保健与医学验光配镜服务，集团成立了何氏眼科视光中心。该机构是辽宁省眼镜行业协会理事长单位，中国医学验光的倡导者。目前在辽宁省已开办了遍及全省的社区级连锁机构，不仅提供医学验配镜的服务，而且为百姓提供近视防控、眼病筛查、远程医疗等专业服务，成为百姓身边的眼保健专家。
（三）人才、技术保障
何氏眼科集团于1999年创办了辽宁何氏医学院（以下简称学院）。学院是经教育部批准设置的普通本科高校。学院注重学生创新创业教育，培养具备“创意思维、创新精神、创业能力”的人。学院是辽宁省高校最早成立创新创业学院的院校，借鉴美国斯坦福大学、麻省理工学院等世界创新创业名校的教学模式，形成了完善的专业融合型创新创业教育体系，把创新创业教育融入人才培养的全过程。学生参与研发、生产和加盟连锁的“Eye-Q”项目已经成为辽宁省大学生创新创业引领计划，毕业生利用何氏眼产业基地的高端研发、成熟的商业模式，毕业就可以就业创业。2015年欧美同学会海归创业学院（沈阳）落户辽宁何氏医学院。2016年，学院荣获全国民办高等院校创新创业示范校（前三强）。
何氏眼科集团于2009年创建了中国眼产业基地（以下简称基地）。基地位于沈抚同城先导区、泗水科技城核心区域，聚焦眼科智慧医疗、大数据、精准医疗、生物医药和医疗器械创制领域，构建从基础研究、技术开发、高端工程化研究到产业化的全链条、贯通式眼产业创新创业生态体系。
三 人才培养模式
（一）打造平台吸引人才加盟
何氏眼科探索科研院所和民办教育混合所有制合作的机制创新，建设以市场为导向、技术
研发为核心、人才培养和成果转化为根本目的的创新人才培养体系。学院体现协同创新特点，实现研、产、学、用（医）的有机结合，建立了科技部国家眼科生物医药国际合作基地、国家地方联合工程实验室、辽宁省绿谷眼科医药工程技术研究中心、辽宁省眼科干细胞临床应用研究中心等国家级、省级工程中心和重点实验室，与日本国立九州大学、法国里昂第一大学、美国南加州大学、荷兰埃因霍温科技大学等国内外一流研究单位建立了深度合作关系，与中国科学院苏州生物医学工程技术研究所、中科院上海药物研究所、清华大学深圳研究生院等高端科研院所建立协同创新战略。
平台的搭建，使人才和技术大量引入，促使一大批产学研合作成果实现转化。集团在促进科技服务经济社会发展的同时，也不断构建研究成果转化为教学和学科内生资源的机制，实现研究成果向社会和教学的双转化。
（二）内部建立合伙人体系
人才是支撑何氏眼科稳健发展的核心保障，人才战略更是何氏眼科第一战略，何氏眼科20年来人才培养模式可以总结为何氏事业合伙人体系。
首先，坚定文化自信；其次，坚持了统一的价值观“共好”；再次，培养、选拔、引进与淘汰结合，加强核心人才培养；最后，大胆使用和提拔年轻人，使一批年轻干部脱颖而出。
何氏文化自信是指对于何氏眼保健体系事业的执着，是对于“人人享有看得见的权利”的使命感的践行，是对于何氏眼保健梦想的坚持。
“共好”是何氏员工以共同幸福为目标，拥有统一的道德情操、价值观和行为准则。道德情操是指“爱心”和“敬畏之心”。“共好”分为三个层面：与患者共好——匠心技术与仁德服务满足患者或客户的需求；与员工共好——创新和实干实现共同的人生价值；与国家共好——奉献社会，
承担社会责任与使命。
何氏干部80%由内部培养，成为各自领域内的佼佼者，他们更具有创新精神和敢于接受挑战的决断力。
何氏事业合伙人的金标准为：拥有梦想，与何氏价值观契合；懂得感恩，凡事心存感恩；坚持学习，拥有发现问题、分析问题及解决问题能力；实干与干实，敬业、勇于实践、勇于试错、善于反思；重结果，重视功劳，而非苦劳。
何氏眼科创建了企业大学——辽宁何氏医学院纳孵商学院，旨在培养能够执行何氏战略，拥有国际化视野，迎接未来挑战的人才。纳孵商学院也成为何氏眼科后备干部储备池，这同时也是一个开放的系统，通过系统的实战培训，设置专门的岗位导师，通过任职历练，岗位轮换，真正培养何氏未来脊梁型人才。
-全文完-
