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浅析当前施工现场安全存在的主要问题及对策

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浅析当前施工现场安全存在的主要问题及对策 文/王新龙张锋奎王鹏举 1施工现场安全存在的主要问题 近年来,随着改革开放的进一步深 他们说: “我们又不拿你的工资,谁要 你管。”看,这就是层层分包引起的后 果。 据笔者了解,在行业主管部门的日 常检查中,经常可以发现工地上民工不 戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽 入,全国的建筑市场有了长足的发展,无 论是数量还是质量都有明显的提高。同 时.施工安全事故的发生率也明显下降。 以全国为例2007年房屋建筑与市政工程 事故死亡人数仍在千人以上,事故下降幅 度为3%左右,但与前几年的平均下降幅 度10%左右相比明显变小,较大及较大 以上事故仍然时有发生,全国有2O个地 区发生一次死亡3人及以上的事故。现 在,施工现场的文明程度较之以往也有了 较大的提高。争创安全标准化管理工地、 文明工地的数量每年在逐步增加,施工现 场安全生产保证体系贯标的工地也越来越 多。这些可喜的变化与国家经济的发展、 建筑业从业人员综合素质的提高以及行业 主管部门管理有效加强是分不开的。但是 应该看到,现在还有不少的施工现场不同 程度地存在着安全隐患,有许多危险源没 有真正受控。笔者发现,主要原因有以下 几方面: 1)建筑市场尚有管理空白点 以河南为例,目前本省大部分一、 二级资质的施工企业和部分外省市高资 质企业都已演变成纯管理型的企业。虽 然具有一定的管理能力和水平,但较多 公司并无过硬的劳务施工队伍。试想, 一个大公司一年承接十几个亿甚至几十 个亿的施工任务,需要多少劳务队伍去 完成 因此,有些公司一旦工程中标 后,全部分包给有关的专业队伍,公司 仅派几个技术人员到现场配合管理。人 员配备本身不足,分管安全的专业人员 更是少之又少。有的公司任命的项目经 理要么是挂牌的,现场基本不到,或者 很少到:要么是有职无权的。在这种情 况下,要按有关规定搞好施工现场的安 全管理、文明施工显然是十分困难的。 在郑东新区一个工地曾发生过这样一件 事。一个项目负责人看到几个民工安全 帽没戴,就上前劝阻,没想到这几个民 工不仅不听劝阻,还要打这个负责人。 由于建筑市场竞争十分激烈,不少 建筑商为拿到工程不惜恶意压价,用于 安全生产的经费是忽略不计的。一旦中 标,安全生产的必要设备、器材、工具 等无力购置。于是,能省的省,能拖的 拖,从而导致施工现场十分混乱,大大 增加了安全事故发生的可能性。 2)专业教育培训机制不健全 农民工现在已成为建筑业劳动力的 主体。据统计,仅在郑东新区,就有外 来建筑务工人员十多万人。一个农民从 农村放下锄头到大城市的建筑工地当民 工,是很难马上适应的。从近几年发生 的安全死亡事故分析来看,其中有8O% 左右的死者从农村到城市工地工作不满 三个月。他们没有经过必要的上岗培 训,缺乏自我保护意识。那么谁应该负 起培训他们的责任昵?回答是用人单 位。假如是整建制的合格分包工队伍, 安排培训民工还是有可能的,但目前的 情况是,大多数分包队伍都做不到。 在对技术工人和工程管理人员的施 工安全培训问题上,现有的培训机制也 不健全。笔者在采访中发现,有许多技 术工人和施工管理人员相当缺乏施工安 全知识,其中甚至包括某些工程监理人 员。 《建设工程安全生产管理条例》已 经颁布施行,加强对技术工人和工程管 理人员的安全知识培训应当成为施工企 业的当务之急。假如一个技术工人在自 己从事的职业当中,连如何保护自己都 不知道:一个工程管理人员在施工现场 不能及时地发现安全隐患,对违章作 业、违章指挥熟视无睹。这样的工地不 出事是偶然,而出事才是必然的。如果 这一层面的工地骨干在施工安全方面不 能以身作则,那么又怎么去要求更多的 民工呢? 3)施工企业整体素质亟待提高 扣,而帽扣不扣等于不戴。目前,施工 队伍整体素质参差不齐。一些好的队 伍,从工程开工第一天起,就能高起 点、高标准地要求自己。各级主管部门 任何时候去检查工地,都能始终保持良 好的状态。但也有不少工地,哪怕事先 已经通知要来检查,等到了现场一看, 问题还是很多。而有的问题是在以前的 检查中曾反复强调耍整改的,结果是今 天改了,明天又反复。 2对策 笔者认为,针对上述诸多问题,应 由有关主管部门加大监管力度,消除管 理盲区,并牵头各方协力才能彻底解决 问题: 1)进一步规范建筑市场,有意 识、有计划地培育劳务施工队伍。凡参 与工程分包的队伍,要加强其资质审查 和从业人员的考核。不能高资质企业中 标以后,除了收管理费,低资质企业就 可以全额分包。 2)建设行政主管部门应尽快地建立 或健全建设系统人员培训机制,并建立民 工准入制度。凡进入施工工地的所有民工 必须先接受培训教育,一律持证上岗。此 事应成为主管部门对施工企业考核、资质 年检和升级的重要指标。让每一位工程 建设参与人员都能接受培训和教育,有计 划有步骤地建立起建筑从业人员学习的网 络。大型建筑企业内部应建立民工学校, 除对本公司民工进行全员培训外,还可以 吸收社会上更多有志于参与建设工程的劳 务人员接受培训。图 作者单位: 王新龙河南省第一建筑工程有限 责任(集团)公司 张锋奎郑州市正岩建设实业总公司 王鹏举郑州博信建筑加固工程有限 公司 【收稿日期:2008—08-13】 

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