员工规章制度
**教师薪酬制度
一、教师基本工资、课时费
课时费（元/小时） 绩效级别 底薪 工资 人 三1500 1500 级 二特级 级 2、担任全校师资培训
一1400 1200 级 开课教学 三1300 1000 级 二1200 1000 高级 分校校长 一1200 级 900 18 23 28 33 38 81-83 3、参加市场部招生公开课教学 三1200 级 中二级 级 一1100 500 13 18 23 28 33 69-72 1100 600 14 19 24 29 34 73-76 教学组长 加教研，做好家长回访 2、参加试用期及初级高级教师研，保证教学质量，参700 15 20 25 30 35 77-80 证教学质量，参加教1、完成教学任务，保培训工作
级 教学主管 2、参加中级以下教师19 24 29 34 39 84-86 特级教师 加教研，做好家长回访
20 25 30 35 40 87-99 证教学质量，参加教研，保证教学质量，参1、完成教学任务，保30 35 40 45 50 90-93 3、参加市场部招生公1400 1400 40 45 50 55 60 94-96 校长 加教研，做好家长回访
50 55 60 65 70 97-100 证教学质量，参加教研，保证教学质量，参1、完成教学任务，保1-56-10人 11-15人 16-20人 20人以上 数 晋级分晋升通道 岗位职责
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级 教师培训工作 3、参加市场部招生公开课教学 二1000 级 500 12 17 22 27 32 65-68 1、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参初中级教师 级 一1000 级 500 10 15 20 25 30 61- 加教研，做好家长回访 2、完成试讲及教学任务 3、参加市场部招生公开课配课 三1500 级 无 无 无 无 无 无 有经验 1、认真学习教学法，完成试讲任务
1200 级 无 无 无 无 无 无 应届生 初级教师 2、在班级不满的情况下，完成送班课程任务 1000 级 无 无 无 无 无 无 未毕业 试二用期 一1、课时费按小时计算 2、公开课：公开课招生按照当场活动报名人数计算，10元/人。 3、绩效奖金每月考核发放 算法：考评奖金*考评分数*带班数（实际带班数/基础代班3） 4、教师级别考试，每年的6月、12月进行考核评级。非考评期，老师可以主动申请升级考试 5、考评分数：平时考评占50%，考试分数占50% 6、VIP带班老师课时在每个级别课时费上增加10元。 7、以上课时费为校内课时费，如校外有课，根据实际情况核算。
二、助教工资
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续班奖金 （所负责班级全体平均续班率） 绩效级别 底薪 工资 评分数 上 三1200 级 转二正级 后 一1000 级 三1300 级 试二用级 期 一1000 级 无 无 无 无 无 无 1200 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 500 80分 1100 500 85分 600 90分 上 上 晋级考90以80% 以70% 以60%以上 1.5% 1% 1% 0.8% 三、餐补：150元/月 四、续班奖金
1、教师续班奖： 续班奖金=学生缴费总数*续班率系数
续班率 90% 系数 以上 人数 1-5人 6-10人 11-15人 15人以上 2.5% 3% 3.5% 4% 上 上 80% 以70% 以60% 以上 2% 2.5% 3% 3.50% 1.5% 2% 2.50% 3% 1% 1.5% 2% 2.50%
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阅 读 签 名 本人已细阅了教师薪资制度，已清楚了解其中的内容细则，本人同意接受，没有任何异议。 姓名 日 期
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