项目 分值 工作要求 确立企业的使命、愿景和价值观并展开 在企业高层成立质量管理领导机构并颁布文件。高层领导能够正确了解质量工作职责、方针，参与质量计划、质量改进 1、领导 8 规划质量发展战略并展开，制订年度工作目标，配置资源，安排计划，定期评审进展情况，奖惩兑现 在质量攻关、质量改进、节能降耗、降低成本等方面，从项目产生、实施、评价、表彰认可等环节建立质量改进系统并取得成果，有活动、有案例、有绩效 产品按明示或承诺标准组织生产，生产产品的执行标准进行了注册登记 建立完善以技术标准为主体包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系。明确标准化工作机构和人员，并满足需要 15 重视采用国际标准工作并组织实施，主要产品采用国际标准或国外先进标准 开展自主创新和循环经济标准化工作 全面推进节能减排，宣贯GB17167，企业通过能源计量体系合格确认。能源计量管理人员持证上岗,在用计量标准有效,强检及工作计量器具受检率达到95％以上 企业建立完善计量检测体系，完成计量确认任务 无 有/无 有 无 无 基本分打分方法 确立0.5分，系统展开0.5分 成立领导机构并职责职责1分，有相关工作证据1分 涉及的资料 质量目标、方针（领导批准） 待制定高层的质量管理机构、职责 有战略并展开1分，配置资源，安排计制定提升质量的奖惩措施 划，定期评审进展情况，奖惩兑现1分 建立改进系统1分，有案例、活动记录等2分 无 有 有产品标准1分，按标准组织生产1分 见工艺文件、生产记录 出台实施技术标准战略的文件并有奖励1分，建立完善标准体系3分，需制定奖励、标准化工作组和职能 明确标准化工作机构和人员、并满足需要2分 有采用国际标准的规划、年度计划和措施1分，企业产品采用国际标准达到制定采用国际标准的规划，年度计划和措施 70％以上4分 自主创新标准化1分，循环经济标准化1分 无 2、标准化基础工作 无 3、计量基础工作 无 10 无 下载节能减排标准，宣传标准，制定能源计完成得满分，不足按比例扣分，最高不高量管理人员名单，需要培训认可其资质？在于本项分值 用的计量标准，强检的计量器具已检定，合格率不足95% 符合得满分，不足按比例扣分，最高不设备部建立计量检测体系 高于本项分值 定量包装商品生产企业使用“C”标志 无 符合得满分，不足按比例扣分 无计量监督抽查不合格和监督检查不合格记录，无计量违法、符合 符合得满分，一项不符合扣3分 违规记录 *实行行政许可管理的企业，产品获得行政许可资格 有 未按规定获得行政许可资格扣2分 运用合理化建议、QC小组、5S、TPM（全面生产系维护）、各种质量管理工具、统计技术、标杆分析、精益生产等质量管理方法 积极开展全面质量管理、卓越绩效评价准则等质量培训教育，职工质量培训率达到80％。凡涉及到人体健康、人身财产安全的重要产品生产企业，在其关键质量岗位，必须配备具有质量专业职业资格的质量人员 无 运用一项工具、方法1分，最高5分 我公司产品不属于C标志范围 生产许可证原、复印件 行政部门建立合理化建议制度，生产部制定5S管理制度，TPM制度，品管制定QC小组活动计划及实施计划，运用一、两种质量工具的表格 人事部：员工名单，培训计划及员工质量培训记录；设备部：司炉证，电工证及其他特殊工种证件；品控部：化验员证书 有 4、质量管理 20 培训教育1.5分。重要产品企业关键岗位配备质量专业职业资格人员1.5分（非重要产品企业免于考核） 实施卓越绩效评价准则，运用先进管理模式，提高经营质量，不符争创质量奖 合 检验机构、制度健全有效，检验能力可以满足生产需要，生产过程及出厂检验和型式试验符合要求并且记录完整 实施缺陷产品召回制度。按明示或承诺服务条款做好售后服务 结合实际通过质量管理体系认证、“3C”认证，可再生资源和节能节水节材产品认证、节能型交通运输工具和农业机械产品认证以及有机食品、绿色食品、无公害农产品等自愿性产品的认证 制定本企业中长期品牌发展计划（赶超规划）和措施 6、品牌战略 7 争创名牌产品，完成名牌创建计划（赶超规划）所确定的目标 有 有 宣贯标准2分，建立卓越绩效模式并自查5分。国家质量奖加5分，省质下载并组织全员学习《实施卓越绩效评价准量奖加4分，市州质量奖加3分，县（市）则》，公司未申请通过卓越绩效模式 质量奖加2分 无检验制度减1分，无出厂检验或型式见实验室管理手册及出厂检验记录、外检报检验分别减1分 告 实施缺陷产品召回制度 1分，按明示见产品溯源及召回制度 或承诺服务条款做好售后服务1分 未建立体系不得分，通过1项认证且有效运行5分，未有效运行减4分 有计划（规划）1分，有措施1分 建立质量管理体系，通过绿色食品认证、GAP认证 行政部制定计划及措施 5、质量体系 5 有 无 无 未实施减2分，未完成创建目标减1分 制定名牌创建计划及目标 加强品牌宣传，名牌产品市场占有率和知名度、顾客满意度不断提高 无 名牌产品市场占有率和知名度、顾客满意度提高比上年每低1项减1分 销售部建立品牌宣传档案，市场占有率、知名度调查表，顾客满意度调查表，并能反映上升趋势 无投诉及因质量事故引起的召回索赔事件 7、产品质量 20 产品质量稳定提高。无产品质量监督抽查不合格和监督检查不出现1次国家抽查不合格减10分，1合格记录，无属于企业责任而引起的质量、计量投诉、索赔和符合 次省级及省级以下抽查不合格减5分，退货，未发生因产品质量问题遭国外通报、召回或索赔的事件 其他问题1次减1—2分 有重大产品质量安全事故的减4分，投*无重大产品质量安全事故，无被媒体曝光的制假丑闻，无质符合 诉后经查实有违法案件的减2分，1次量严重违法记录 新闻曝光减4分 *特种设备产品质量符合相关安全和能效标准；特种设备使用登记率、在用特种设备设备定期检验率、隐患整改率、操作人无 未完成1项内容减1分 员持证上岗率均为100%；制定特种设备应急预案；确保特种设备的安全运行 在产品质量上无虚假广告、对外提供的虚假数据和其他虚假宣符合 经查实有质量虚假宣传行为的减2分 传 产品由于质量提高，销售价格和出口价格不断增长 无 ？ 无 增长5分，下降按比例减分 增长5分，下降按比例减分 增长5分，下降按比例减分 设备部建立特种设备使用登记档案，检定记录，归档检定证书，操作人员资格证书；建立特种设备应急预案； 销售部建立各种产品销售价格、数量统计表，并能显示上升趋势 新产品的产值率、质量损失率计算？ 产品及其质量效益的报告 8、质量效 益 15 产品新产品产值率不断提高，质量损失率不断下降 产品品种增加、技术含量和档次提高，质量可靠性和稳定性提升，质量效益明显
