加油站管理制度汇编
一、建立健全油站管理体系
1、建立和完善油站的内部管理制度。站内应制定人员管理制度、财务管理制度、安全管理制度和室内外卫生管理制度，保证油站正常运作。
2、加强油站财务管理制度。油站的财务管理应分开收、支、登记，严格执行收银、刷卡、等程序，并向上级报送财务数据。
3、坚持质量安全管理制度。油站定期检查油品质量。针对油品的质量问题和产品安全问题，要及时采取有效的响应措施，加强检验，确保油品质量。
4、加强室内外卫生管理制度。油站室内外卫生应保持清洁，做到卫生消毒防病毒，不得排放污水和有害物质。
5、加强安全管理制度。油站应定期检查各种安全设施，保持设施的完好，防止发生火灾及其他意外事故的发生。 二、油站人员管理
1、人员招聘要求。油站招聘人员应按照有关规定，由经过专业培训的人员进行，确保招聘的工作人员具备专业技能，并且有责任心，能够履行职责。
2、对临时工的管理。油站应对临时工进行必要的实训和考核，确保其能够胜任各项工作，并且在每个班次和班次之间有明确的分界。
3、人员考勤制度。
