您的当前位置：首页路灯工程施工组织设计15163

路灯工程施工组织设计15163

来源：测品娱乐

。

施工组织设计

第一节、施工方案及技术措施

一、工程概况

1、本工程基本情况如下：工程主要建设内容包括。 2、本工程施工场地(现场)具体地理位置：

二、编制依据

本工程施工中我公司将严格执行现行城市道路照明、市政、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为：

《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ-200 《城市道路照明设计标准》CJJ45-91 《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97 《10KV 及以下变电所设计规范》GB50053

《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》TJ308-77 《低压成套开关设备》GB7251-87

《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB50171-92 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92 《灯具油漆涂层》CQB1551-92 《高杆照明设施技术条件》CJ/T3076

《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

三、施工组织总体设想、方案针对性

1、指导思想

（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源

。

配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。

（2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

（4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权 2、方案针对性

（1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。收到中标通知书后三天内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。

（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。（3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。（4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。（5）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严

。

格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。（5）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。

（6）编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。

3、施工阶段划分

俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：（1）施工准备阶段

1.1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部成员进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。

1.2、施工队伍进场后，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。

1.3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。

1.4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经甲方确认后方可进场。

1.5、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标。

1.6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（2）施工过程阶段

2.1、根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，为此我们按进度计划进场施工。（3）竣工验收阶段

3.1、根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的工程进行整改，

。

整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。 4、施工现场管理

（1）每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；（2）加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；

（3）物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；

（4）根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。

四、施工具体方案

1、施工顺序

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为照明工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分路段进行安装。

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。路灯安装工程按系统进行施工。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：

（1）先急，后缓；先重要，后普通；（2）先地下，后地上；先干线，后支线；（3）尽量预制，减少零散安装；

（4）先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；（5）先基、再管、后线；

（6）根据我所精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；（7）根据我所要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。施工流程图：

。

施工准备路灯基础测量定位人工配合挖机开挖基础基坑报检绑扎钢筋、预埋铁件（用胶带包裹外露螺栓丝扣）立外模、加固浇混凝土并养生7d，达到75%强度拆模、穿线、基础回填提前安装灯具吊装路灯杆待绿化带路沿石施工后、培土前安装路灯接线路灯竣工

2、施工准备

由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位。 3、施工测量与定位

（1）选派有丰富测量经验的测量人员专项负责整个工程的测量工作，施测过

。

程中，严格按相应技术规程施工，做到操作规程化、资料填写标准化、施测过程程序化、确保测量施工的精确度。

（2）人员认真复核图纸，掌握有关数据，作好记录，做到按图施测，对图纸不清楚、含糊处一定要报请相关人员确定无误，严禁无把握现场施测，以免造成不应有错误及返工。

（3）根据施工图逐一对各管沟、基础、接线井等进行洒白色石灰粉放线，经专业监理工程师和业主代表复核认可，作为施测、监控依据。对经过复核认可的施工具体坐标点采取有效的加固保护措施，如插入系有红色丝绸的木桩，以确保施工过程中的准确性。

（4）技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。 4、基础制作（1）基础开挖

本工程的基坑、沟槽包括各种路灯的基坑及电缆沟槽，基本为深度不大的小型土方工程，有着量小、面窄、线长、分散的特点，拟采用小型机械挖掘机进行开挖，挖出的土方先堆放在沟槽及基坑的旁边，待回填后，再将剩余的土方按甲方要求进行外运，运输工具根据发生时的运距另行确定。（2）基础模板工程施工

2.1、本工程基础模板采用木制。

2.2、基础模板的安装流程：模板安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证位置准确无误，支撑系统牢固可靠，不发生变形的位移。模板安装完毕后测量模板的位置线、垂直度、标高、以及预埋设置情况。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和及时处理施工过程中出现的问题。

2.3、模板的拆除和周转：现浇结构支撑拆除时，混凝土的强度应符合设计及规范要求。必须按照作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮使用。当混凝土强度达到设计强度的

。

要求后，方可承受全部使用荷载。

（3）钢筋绑扎工程及基础管线预埋

3.1、现场进行下料前，应根据钢筋下料标示牌，对各种规格钢筋综合考虑，量材切料，尽量避免短料及减少钢筋对焊接头。

3.2、严禁将试验不合格的钢材使用于工程，钢筋表面出现严重锈迹、泥污等应清除干净后使用，所有钢筋必须符合设计规范要求。

3.3、在浇捣混凝土前，应对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查签证。浇捣混凝土时应派专人看护钢筋，对于安装专业预埋的管道、铁件和预留洞等不得随意挠动钢筋。

3.4、钢筋的力学性能必须符合国家标准GB1499-99的规定，钢筋必须按不同钢种、等级、批号、规格及生产厂家分别堆放、分批验收，不得混存。钢筋在运输、储存过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋应具有出厂合格证，并按规范要求复验。

3.5、钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求，钢筋的接头一般应采用焊接，焊接前必须根据施工条件进行焊接并进行试验，焊工必须有考试合格证。 3.6、为保证保护层厚度，在钢筋与模板间设水泥砂浆垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。

3.7、本工程基础为路灯灯杆安装，因此基础钢筋的绑扎要求严格按照施工

。

图纸施工。基础螺栓钢筋必须预留钢网相绑扎，杜防安全隐患。 3.8、基础月弯，接地极、接地线在基础浇筑前做好预埋准备。

3.9、在混凝土灌注过程中，要始终保证基础螺栓和钢的安装尺寸及水不标高符合设计规范，并且要保证螺栓周围的混凝土的密实，灌注完毕后要重新核实尺寸及标高并涂油包裹起来，以免生锈，电缆保护管从基础中心穿出且超出基础平面30-50mm。 5、混凝土工程

（1）混凝土浇筑：混凝土浇筑前，结合工程实际情况，依据设计和规范规定，确定混凝土的浇筑部位、预埋铁件以及管线等安装设置情况，经检查合格并符合设计要求；模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污须清除干净；混凝土的下料点分散布置，混凝土浇筑严格按照施工组织设计要求施工，确保混凝土表面平整。灯基础混凝土采用插入式振动器振捣，振捣移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而出现泛砂现象。一般情况下，避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。

（2）模板拆除：模板不过早拆去，等到混凝土强度达到设计强度的85%时，方可拆除，拆模时先拆纵向模板，后拆横向模板，并轻轻撬动，以免拆除时损坏棱角，模板拆除后，及时清理干净，涂脱模剂，成堆整理，以便再次利用。（3）混凝土的养护：拆膜后设专人对混凝土进行浇水养护，一般养护时间不得少于5昼夜。浇水次数以能保证混凝土湿润状态为宜。为了尽量缩短拆模时间，

可以使用早强剂，其掺量必须经试验室试配确定。

。

6、电缆沟槽开挖

（1）管沟开挖严格根据业主提供的相关施工图纸设计要求，确定管沟开挖尺寸大小、深度。敷设PVC管材、在土质路段的电缆沟开挖深度不得小于0.7米，过路钢管或重要路段的钢管埋设深度不得小于1.0米。

（2）无浮土、积水、淤泥等杂物，槽底不受水浸泡，雨季施工应做好相应的防护措施。

（3）开挖过程中，设立专人检查，切实注意地下管线及地下构筑物，以防破损。如发现灯具管线布置位置与其它管线相冲突等现象，会同业主、设计、监理单位研究确定地基处理措施，并做好变更设计、签证以及相应洽商记录。（4）管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值，管路在2米以内时，偏差为2mm，全长不应超过管子内径的1/2。

（5）检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，表层是否完整无损。 7、接地装置制作（1）接地线敷设

1.1、按设计图纸的规格型号及布置要求进行接地母线敷设。电缆沟内的接地母线设置在电缆支架第一层处的预埋件上。

1.2、各设备接地母线布线一致，用水平尺和线坠对接地母线露出地面部分抄平找正，做到横平竖直、整齐美观。（2）接地体焊接

。

接地母线焊接的搭接长度应符合技术规范要求。接地母线焊接牢固，接触良好。（3）接地要求

3.1、接地装置所采用的接地体，其规格、型号应符合设计及规范要求。 3.2、不使用蛇皮管、保温管的金属外皮或金属网以及电缆金属护层作地线。工作接地和保护接地必须单独引至接地主干线，不在一个接地线中串接几个需要接地的部分。

3.3、所有因绝缘损坏或其他原因而可能呈现电压的金属部分，如灯杆、灯具，配电箱等均可靠接地，接地阻值不大于4Ω。在路灯回路的末端做一处接干线，接地电阻小于4欧，配电箱外壳均可靠接地。

3.4、接地设备由接地体和接地线组成。接地体采用2.5长， 50×50×5截面积的等热浸锌边角钢片，埋入的该接地体顶端距地表不低于0.8m。接地线须用-40×4截面积的热浸锌扁平钢。埋地深度不低于0.7m。一端与接地体电焊连接，另一端与接地设备的螺钉连接，电焊长度、质量、连接面积满足标准的要求，部分地段接地电阻达不到规定要求时，可采取：增加接地体或埋设降阻剂等措施。接地体和接地线也可采用钢管和圆钢组成。

3.5、接地线也可以是结构的一部分，如混凝土钢棒，预埋管道和金属电缆桥等。当如上的金属部件或管道等作为接地线时，它们的整体长度应是优良可通电路，连接线焊接在一系列连接位置上，清除电焊时焊接的所有熔渣，同时在焊接位置，涂防锈漆。

3.6、所有配电箱必须进行工作接地、保护接地。接地电阻不大于4欧姆。电缆线路在每个建筑物的进线处，均重复接。每个建筑物都采用总等电位联结，重复接地通过总接地母线接地，接地电阻不大于10欧姆。（4）接地防雷保护、接地系统调试

4.1、每个灯杆的接地柱在地基施工时进行，接地与接地线相焊接，通过地基螺栓的位置板形成接地系统。

4.2、接下系统完成后，用接地电阻检测仪进行接地电阻测量，测量结果写入检测书中。当实际测量的接地电阻值比设计电阻大时，将采取措施使其达到设定值。

8、电缆保护管敷设

。

（1）套管明敷设

1.1、管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值，管路在2米以内时，偏差为2mm，全长不超过管子内径的1/2。

1.2、明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，表层是否完整无损。

1.3、明配的导管排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、箱、盒等边缘的距离150～300mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离符合下列规定：直径15～25mm的不大于1.0m，32～40mm的不大于1.5m，50mm的不大于2.0m。

1.4、不采用木楔固定管卡，直径大于50mm的金属导管的管卡应采用膨胀螺栓固定。

1.5、所有的室外配线明配管敷设有防雨功能。管路与灯头盒间采用螺纹连接或者插接，并做好防水措施，管口宜设置在防水接线盒、箱内。（2）配管暗敷设

2.1、配管暗敷设符合电气施工规范。在敷设之前，首先检查是否有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平现象，内壁是不是光滑，管口无毛刺和尖锐棱角，金属管没有锈蚀。

2.2、配管在弯制时，没有裂缝和显著的折皱和凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%。保护管宜沿最近的路线敷设，并减少弯曲，埋入地下的保护管，与建筑物表面的距离不小于15MM，管线敷设的注意不要破坏绿化。 2.3、进入配电箱的电缆保护管，排列整齐，管口宜高出配电箱基础面50～80MM，敷设于潮湿场所或直埋于地下的保护管，要采用厚度钢锭，且埋地敷设的钢管其埋深不小于0.8M。

2.4、钢管采用套管连接，套管长度宜为管外径的1.5～3倍，管与管的对口位于套管的中心，在套管采用焊接时，焊缝应牢固可严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动的场所，紧固螺钉应有防松动措施，保护钢管不宜直接对焊。

2.5、当钢管与接线盒直接连接时，将钢管敷设到接线盒内，当钢管与设备连

。

接时，对于室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口应包扎紧密，对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，并做成防水弯后引入设备的接线盒。

9、电缆等供电线路敷设（1）工艺流程

（2）电缆敷设前准备 2.1、技术准备

认真研究电气施工图，掌握电缆的分布情况，对每根电缆进行编号，并标明电缆的起始位置、回路号、规格型号等。在电缆密集的地方，绘制电缆的剖面分布图，显示电缆在桥架中的位置；结合电缆剖面分布图，选择最佳的电缆敷设顺序，尽量避免电缆交叉的情况。

2.2、人员、机具准备

敷设电缆需要大量的人员，电缆敷设前，根据电缆的数量及电缆敷设进度安排，提前做好人员的准备工作，保证敷设电缆时人员满足施工要求，同时对进场人员进行安全技术培训。施工电缆前准备充分敷设电缆用的机具，如电缆放线架、卷扬机、电缆滑轮、通讯联络工具等。

2.3、现场准备

检查安装是否完成及其支架的承重情况，并清理杂物。清理电缆敷设沿途的障碍，为放电缆创造很好的外部条件。（3）电缆敷设要求

3.1、电缆进场后，必须对电缆进行详细的检查验收，检查电缆的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识。并现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径。

。

3.2、电缆及其施工设备和附件的安装、验收必须按照GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工验收规定》、设计图及本技术规范的规定执行。同时均符合国内标准或相适应的IEC线路，特别是电缆转弯处，其电缆弯曲半径与电缆外径的比值，不小于国内标准或相应的IEC线路标准所规定的数值，地混凝土排管和钢管内敷设的电缆，不得在管内接头。

3.3、施工前对电缆敷设路径进行测定，对地下情况进行调查，并用白灰按照路径走向做出标志，并确定准确的电缆长度。检查电缆有无损伤，用500V兆欧表检测电缆的绝缘电阻和芯线的导通试验，确认电缆质量满足技术规范要求；技术员对操作工人进行现场技术交底。根据施工设计图所需的各种规格型号电缆及其所需材料备齐，运抵施工现场。电缆敷设时要保持整齐，尽量避免交叉，固定不得损伤绝缘，电缆不敷设在边缘的凸出部分上，不得弯折和扭曲，以免损伤电缆。挖到一定深度时，挖掘时，适当减小开挖时的力度，防止挖断地下电缆；由于土质情况开挖深度不能满足设计要求时，经监理工程师确认后，铺设电缆槽保护管进行防护。

3.4、在三相四线系统中，使用单芯电缆，三相四线应组成紧贴的排列，且至少每隔1.5m用绑带扎牢。

3.5、除敷设在管、沟内的电缆以外，本技术规范规定的所有电缆，可敷设水平和垂直的电缆槽内，并以规定的方式适当固定，使用批准的线夹和梯架，电缆槽上的电缆最多为两层，除非工程师另有批准。

3.6、根据敷设电缆地点的具体条件，所有电缆线路按规定在电缆终端和接头附近，余留适当的电缆长度。

3.7、在穿越公路、排水沟、墙壁等位置时，与有关部门密切配合，按设计图纸及规范要求进行施工，电缆保护管采用镀锌钢管，管口进行加工处理，电缆保护管的内径不小于电缆外径的1.5倍。

3.8、电缆一般应避免与不同使用部门的电缆共沟，当需要共沟时，相互间平行交叉时的最小净距应符合以下规定；不同使用部门的电缆相互间平行0.5M,相互交叉0.5M;电缆与地下管道相互间平行0.5M,相互交叉0.5M;电缆与道、可燃气体管道查互间平行1M，相互交叉0.5M;电缆与热力管道相互间平行2M,相互交叉0.5M。

。 13

。

3.9、过街管道、绿地与绿地间管道在两端设置人孔井，井距不超过50米。超过50米时就应增设人孔井并符合下列规定；井盖有防盗措施，井深不得小于1米，并有排水孔井宽应不小于700MM，灯杆处要设置手孔井，井内有排水孔。（4）电缆敷设

4.1、在电缆端头、电缆接头、拐弯处及夹层内、隧道、竖井两端等地方，应装设标志牌，标志牌上注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点；并联的电缆应有顺序号，标志牌的字迹要清晰，不易脱落；标志牌规格必须统一，材质能防腐，挂装应牢固。

4.2、在线槽内敷设电缆时，敷设电缆的截面积不应超过线槽截面积的40%，在线槽内敷设应排列整齐不应交叉、重叠、扭曲、不应有接头，每隔1.5M应进行绑扎，绑扎应牢固。

4.3、强、弱电电缆敷设在一起时，应有隔板。

4.4、在敷设前，应摇测电缆绝缘，500V时绝缘电阻值不小于2MΩ，在送电前需再摇测一次。

4.5、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有未消除的机械损伤（如销装压扁、电缆拧绞、护层断裂等）。（5）电缆头制作安装

电缆终端头均采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液化气烤或喷灯。制作前选择与电缆截面相适应的热缩塑料手套。在安装三叉分支手套时，宜先进行预热，并将电缆定位，套上分支手套后，按所需分叉角度摆好线芯后再进行加热。避免在三叉分支手套热缩定型后，再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成手套分叉口及指套根部的开裂。加热收缩时，应从管子中间向两端逐渐延伸，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应螺旋状前进。热缩电缆头如图。

。

（6）电缆的连接

大于6平方的电缆在汇流排连接时需要采用紧压铜端子，端子选用与电缆线芯截面相匹配，铜端子的压接采用手动式液压压接钳，详见图。

电缆终端制作好，与配电柜连接前要进行绝缘测试，以确认绝缘强度符合要求。同时电缆要作好回路标注和相色标记。电缆的裁剪要合适，保证电缆与配电柜母线或接线端连接后不产生过大的机械应力。连接前，对搭接面进行清洁处理，同时涂抹适量的电力复合脂，紧固力矩符合建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-202），确保连接和导电性能可靠。（7）电缆标识

7.1、敷设电缆应及时进行标识，标志牌采用塑料片制品，用尼龙扎带固定。标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段每20m设标志牌。电缆敷设好后，要检查回路编号是否正确，完整做好相关资料。

7.2、标志牌规格应一致，并有防腐的功能，挂装应牢固。标志牌上应注明电

。

缆编号，规格和电压等级。直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。沿支架敷设电缆，在其两端处，交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。 7.3、电缆敷设的质量控制要点 7.4、电力电缆和控制电缆应分开排列；

7.5、并列敷设的电力电缆和控制电缆敷设在同一侧支架上时，应将控制电缆放在电力电缆下面，1KV以下的电力电缆应放在1KV以上的电力电缆的下面。 7.6、并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应符合设计要求。

7.7、电缆敷设完毕后，应及时清除杂物．盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。 10、控制箱的安装

（1）控制箱安装施工时严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）、《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》（GBJ50171-92）的规定进行。（2）安装工序

工艺流程：设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→试验调整→验收送电运行。

（3）安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5㎜铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻φ12.2㎜孔，高压柜钻φ16.2㎜孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用6㎜2铜线与柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于5㎜，母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技

。

术资料要求，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。 11、路灯安装（1）准备工作

1.1、拆装及组装地点选择：拆装地点应在安装地点附近，以便于组装后的运输。此外，安装地点铺有防雨布，放置因地面的凸起或细沙及污渍而造磨损、划伤及玷污等。

1.2、安装人员及工具：专业安装人员3～6名（安装任务较重时可相应增加安装人员），每人配备安装工具一套，包括万用表一块、大活口（安装地脚螺母）和小活口（安装其他各处螺母）各一把，平口螺丝刀、三角锁工装、十字螺丝刀和尖嘴钳各一把，绝缘胶布、防水胶带数卷等。此外必须有吊车1辆，升降车1辆。

1.3、依照发货清单清点灯具；拆装并参照装箱清单一一核对各零部件并检查有无磕碰、磨损、变形和划伤等损坏，不合格品禁止安装；

1.4、灯杆组件及易磨损配件（例如灯头等）在放置时必须垫有柔软的垫物以免在安装过程中造成划伤等不必要的损坏。

1.5、下灯杆组件放置时，其上端处需有一铁架支撑，便于上灯杆组件的安装（2）组装灯杆组件（上灯杆组件和下灯杆组件、灯臂组件、固定结构） 2.1、安装灯臂：用细铁丝将下灯杆上裸露的护套线线端绑紧并用黑胶布缠裹；细铁丝的另一端穿过灯臂组件；在灯臂组件的顶端慢慢抽拉细铁丝，使得细铁丝带动护套线穿过灯臂组件，同时灯臂组件逐渐靠近下灯杆，直至灯臂上的面板于下灯杆上的灯臂凸台对准、紧贴，然后采用合适的螺栓紧固灯臂组件于下灯杆上；固定灯臂组件时，避免灯臂组件挤压护套线，造成护套线线皮受损乃至切断；断开细铁丝与护套线的连接；

2.2、安装灯具（内装有灯源）：将打开的灯具接近灯臂上端，裸露的护套线从灯具尾部穿进灯具内；拉动护套线，同时将灯具插入灯臂上，两者的重合长度为150mm；将护套线接在灯具内部的接线端子上，接线时注意正、负极接线的正确；以灯臂为中性转动灯具，使得灯罩正朝地面，然后将灯具固定于灯臂上；关闭灯具。

2.3、组装上灯杆组件：依次将支架组件和角钢框紧固于上灯杆组件上，螺纹

。

连接部位要受力均匀、紧固；连接支架和角钢框的同时，采用细铁丝把护套线从灯杆中经过支架组件引到角钢框内；

2.4、上、下灯杆组件的连接：将上灯杆组件下端口中的护套线取出并捋顺；把缠在下灯杆上的细铁丝松开并捋顺。上灯杆组件下端口出的护套线端固定于下灯杆上端口的细铁丝上。于下灯杆组件下端慢慢抽动细铁丝，同时起吊上灯杆组件于合适位置。当上灯杆组件下端距下灯杆组件上端约100mm时（此时穿于下灯杆组件中的护套线应处于轻轻受力状态），采用尼龙扎带扎紧下灯杆上端口的护套线并再采用尼龙扎带将扎紧的护套线固定于下灯杆组件上端口出的挂钩上。然后将上灯杆组件插入下灯杆组件中至合适位置，均匀紧固下灯杆组件上的螺栓，直至达到要求。、如图所示

。

（3）竖灯

3.1、将起吊绳穿在灯杆合适位置；

3.2、缓慢起调灯具，注意避免吊车钢丝绳划损组件；

3.3、起调过程中，当灯完全离开地面或完全脱离承载物时，至少有两位安装人员采用大扳手夹紧法兰盘，阻止灯具在起点过程中因底部摆动而造成灯具上端与吊车吊绳摩擦，损坏喷塑层乃至更多；

3.4、当灯具起调到地基正上方时，缓慢下放灯具，同时旋转灯杆，调整灯头正对路面，法兰盘上长孔对准地脚螺栓；

3.5、法兰盘落在地基上后，依次套上平垫30(或平垫24)，弹垫30(或弹垫24)及M30(或M24)的螺母，用水平尺调节灯杆的垂直度，如果灯杆与地面不垂直可在灯杆法兰盘下垫上垫片使其与地面垂直，最后用扳手把螺母均匀拧紧，拧紧

。

前应涂抹螺纹锁固胶。对于M24的螺栓(8.8级)，旋紧扭矩为650.6N.m, 对于M30的螺栓(8.8级)，旋紧扭矩为1292.5N.m。

3.5、撤掉起吊绳。

3.7、调整组件方向：采用必要装置将安装人员（1～2名）送至适当高度，安装人员采用扳手逐一松动紧定上灯杆组件的螺栓，扭转上灯杆组件至合适位置，最后逐一紧定上灯杆组件紧定螺栓，并确保各螺栓受力均匀。如图所示：

（4）接线

4.1、摘掉舱门，捋顺灯杆内的护套线并察看在安装过程中是否损坏护套线，如若损坏，则采取相应的补救措施，必要时重新穿线、安装灯具；

4.2、安装控制器：接线时注意“正”“负”极性，要求红线接正极，蓝线接负极。

4.3、安装舱门，采用三角锁紧固舱门。 12、检验调试和竣工验收

所有灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度≤3%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10Ω。通电前，先进行绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。

。

通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。

五、施工技术措施

1、施工技术准备

组织参加本工程技术管理人员，认真熟悉施工图，领会设计意图，掌握设计技术要求及设计要求的施工标准规程，根据施工图与现场踏勘情况，查清周围环境地上、地下设施，作好标点及水准点的控制保证和复核工作。组织人员进行岗前教育、施工培训，熟悉工程内容，明确工期与质量目标；熟悉合同条款，掌握监理程序；

完善各项管理制度和管理办法，建立各种台帐，明确安全、环境保护、文明施工目标；分工明确、责任到人、确保按时开工。

按工程量清单，充分做好市场材料调查、选择合格供方拟定材料采购总计划，做好原材料、半成品的试验复测工作，提交试验报告单，送业主或监理工程师审批。根据工程内容提前做好投入本工程使用的机械设备的保养维护工作，测量、试验设备的校验工作，确保机械进入工地运转正常、测量准确。

按施工设计平面图布置，做好项目部的办公用房，职工生活用房、材料库房，做好“三通”一平及临时集料场，做好现场材料的入库、防护布置工作。 2、施工技术措施（1）电缆敷设

1.1、电缆在敷设前先用兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于10Ω； 1.2、电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面磨擦拖拉； 1.3、电缆外观无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤；

1.4、电缆管埋设深度在绿地、车行道下不＜0.7m，人行道下不＜0.5m。 1.5、若不能满足上述要求地段按设计要求敷设； 1.6、电缆在保护管中不得有接头； 1.7、电缆在灯杆两侧预留量不应小于1m。（2）灯具安装

2.1、路灯基础砼强度达到设计要求方可进行立杆作业，人工配合机械施工，

。

并安排专门人员负责指挥，以保证灯杆安装质量。

2.2、路灯安装前，检查灯杆、灯具、光源、镇流器、熔断器等电器的型号、规格应符合设计要求。

2.3、照明灯具的效率不低于60%，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。

2.4、灯杆、灯臂的热镀锌油漆层不应有损坏。

2.5、灯具内配件应齐全，连接相线颜色易于识别，灯罩密封性能必须在IP55以上，透明罩透光率应达到90%以上，并应无明显的划痕和裂纹。

2.6、灯头镇流器、触发器、电容器应固定牢靠，灯线应使用额定电压不低于500v铜芯绝缘线，灯具、灯杆穿线孔口应打磨平整平滑，灯臂、灯杆、灯盘内穿线不得有接头。

2.7、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测无歪斜。

2.8、灯臂应固定牢靠，与道路垂直偏差不应大于3°。

2.9、灯杆吊装时，应采取防止钢缆擦伤表面油漆或喷塑；灯杆安装时，接线手孔朝向一致，宜朝向人行道或慢车道侧。

2.10、灯杆调校垂直偏差应小于半个杆梢，直线路段，单、双挑灯排列成一直线，灯杆横向位置偏移应小于半个杆梢。（3）路灯控制系统调试与检测

3.1、路灯运行控制采用分时段控制，其开、关灯动作宜在自然光的照度值2-101x之内。

3.2、路灯控制电器时间精度不＜±1s/d；定时时间误差不应累计。 3.3、路灯控制电器安装有电子控制设备的箱应设防法、防潮、防水等措施，避免太阳照射，必要时加通风装置。

3.4、通电运行时，采用钳芯电流表对各40相线进行测试，各相线电流、电压分配应平衡。

3.5、照度测试：每检测点测数不得少于40个，调试范围应为0—50LX，在调试范围内应无死区。（4）通电试运行

。

灯具、配电箱（盘）安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。

第二节、质量保证措施和创优计划

一、质量保证措施

（一）质量目标

按照国家有关规定、标准以及本公司企业标准、质保体系文件要求，我们一定会以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为此特制定本工程质量目标：

1、单位工程质量一次交验合格率100%。

2、部分工程质量优良率95%以上，主要部分达到优良。 3、分项工程质量优良率95%以上，主要分项达到优良。 4、本工程质保期为两年。

（二）质量体系的建立

1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。

2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、

。

交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报。 4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。

（三）质量管理组织措施

1、质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。

（四）质量保证的具体措施

。

1、质量预控及检测：质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，各部门从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查、层层把关，严格管理，同事接受监理单位、业主单位及各职能单位的检查和监督。 2、质量预控及质量检测流程图如下：

3、质量管理措施及要求

（1）实施精品战略，制订切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工中，积极推行全面质量管理，对全体工作人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强，技能精湛的参加过多项同类项目施工的技术人员，配备足够的人力及先进的机具工具集检测仪器。

（2）认真做好各项施工准备，施工前组织有关部门人员熟悉图纸领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制订保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填写技术交底记录。

（3）坚持按图施工，结合本工程特点和和实际情况，严格执行施工验收规范和、操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本公司制订的质量体系文件来统一施工，明确规定各部门人员在施工中的职责，施工中对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序质量控制点进行复点控制。如发现质量问题要采取及时的、有效的措施进行补救。对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按照合同规定实行保修。

（4）检查进场的货物，产品、材料等，均要求有出场合格证等文件，杜绝假冒伪劣产品、不合格不符合图纸要求的材料进场用于施工中。

（5）凡施工用仪表，都要进过国家相关计量部门检测，在计量合格有限期内

。

使用，所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术要求以确保检测的准确度。

（6）在施工中严格执行验收规范，对工程质量实行“三检”，即自检、互检、交接检，发现问题即使提出纠正预防措施并指导整修，隐蔽工程必须经业主、监理同意后进入下一道工序。（7

（8）主动陪同监理人员及业主对施工质量的监督检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查项目。

（9）全面开展质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动采用科学的质量检验方案的分析方法，提高监测数据的准确性和可靠性。

（10）项目部制订责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入挂钩。 4、质量保证措施

（1）健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的，内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构。实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工

量优良。

（2）运用 TQC 方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。

（3）认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”自检、互检、专检、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度。在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

。

（4）施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核算彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确。三是严把试验关，对钢材、水泥、砂、石、灯杆、灯具等材料，认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

（5）加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。（6）积极推行 ISO9002 质量管理体系，确保 ISO9002 标准的实施，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复出现。

（7）材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。 7.1、项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。

7.2、进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。

7.3、进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。

7.4、凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及灯杆、灯具、钢管进入现场后必须进行取样复检,其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品也应安排复验。

7.5、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后，必须监理或建设方签字见证，填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。 7.6、通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的应满足技术要求并经有关技术负责人批准后方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。

。

7.7、因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

（五）施工过程质量控制

1、施工准备过程的质量控制

（1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目计划，制定相应的质量制度。

（3）图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

（4）对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。

（5）拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

（6）合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

（7）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。

2、施工过程中的质量控制

（1）严把材质关，严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求及招标文件要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。

（2）优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。（3）把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定

。

人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。

（4）把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。

（5）严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。

（7）工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）对工序间的技术接口实行交接手续。

（9）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）接受监理单位的指导。（11）认真做好工程的验收交付。

（12）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

（13）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

（14）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。

（六）责任管理

1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保

。

证计划，由公司总经理签发后，进行实施。

3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

二、创优计划

（一）创优的目标

本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，保证工程质量等级达到优良标准。

工程一次交验合格率达到100%，优良率达90%以上。消除质量通病。

杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3‰以下。确保按时完成本工程全部任务。

（二）建立健全创优组织

1、建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，各施班组负责各自管段项目的质量创优工作。

2、创优规划落实措施

在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。（1）细化措施、责任到人

根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的班组，明确责任到作业工和个人。（2）勤检查、细检验

根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目

。

创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。项目创优档案记录表见下表。创优档案记录表序号项目分部工程分项工程安全情合优良率创优目标实际质量情况合格率优良率要求进度指标 1 2 3 4 实际进度指标创优负责人作作业工业班人况格率（工员班长）（3）跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业班组和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。（4）做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现

在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。

（三）创优计划的管理措施

1、建立高效的质量保证体系

为确保本工程质量达到质量目标，项目成立之初我单位建立了健全、有效的工程质量保证体系，从组织、思想、技术、施工、经济等方面加强工程质量管理，施工过程中组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。 2、成立质量创优管理小组

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量创优管理领导小组，

。

全面负责项目工程质量保证和控制，成员由各业务部门领导、技术人员等组成。质量创优管理领导小组成员：组长：项目经理副组长：项目技术负责人

组员：质检员、材料员、施工员、预算员、资料员、安全员 3、质量创优工作程序

为保证创优规划的实施，更好地开展质量工作，项目部及工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。 4、工程创优的措施（1）创优领导小组

“质量第一，用户至上”是本投标人求生存求发展的唯一宗旨。在本项目中，本投标人将以ISO9001质量保证体系为基础，以推广应用新技术、强化施工技术管理为技术保障，以高标准，严要求，高起点为创优质工程的指导思想，以奖优罚劣和各项质量措施的制订和执行为手段，创建优质工程。

在项目实施过程中，将建立以项目经理和总工程师为首的创优领导小组，具体组织实施创优规划。

（2）创优领导小组的职责

2.1、负责创优活动的领导、组织和日常管理。施工技术、安质部门负责创优活动资料的收集整理，创优活动开展情况的检查、落实和总结。项目经理部每季度组织一次工程质量创优落实情况检查，并在作业队之间开展评比活动。 2.2、进行质量教育，增强全员质量意识，实施培训考试、持证上岗制度。开工前按《培训程序》对全员进行ISO9001质量保证体系程序文件学习。

2.3、实行工程质量技术负责制，按时进行专业技术培训和施工技术交底，对施工车辆、机具、工具的质量、性能进行检查试验和保养。确保所有参战人员都是经过考试合格的，确保所用车辆、机具、工具都是经过检验且性能良好的。 2.4、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备。

2.5、组织开展全面质量管理活动。每月召开一次全面质量管理小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应措施。针对本工程中的新工艺、

。

新技术、新设备及工程中的重点难点工序，组织工人、技术人员、管理干部开展QC攻关活动。

第三节、施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及

其他保证措施等）

对于本工程，我公司已经勘察了施工现场，并在此保证本工程收到甲方供货通知后 5 日内供货至指定地点。。完全满足招标人要求。

1、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。

2 、本工程坚持“先地下、后地上；先土建、后安装”的原则精心组织施工。施工顺序为：施工准备---施工定位---基础制作---接地装置制作---电缆保护管敷设---电缆等供电线路敷设---控制箱接线制作安装---灯具安装 3 、进度计划保证措施

（1）为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验的安装工程队。

（2）项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。项目经理部组织，安装施工水平高，技术熟练程度的队

。

伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。

（3）项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。

（4）安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度，需做到以下几点： 4.1、根据施工进度计划控制施工期；

4.2、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；

4.3、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；

4.4、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实； 4.5、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；

4.6、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施；

4.7、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；

4.8、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度； 4.9、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。

4.10、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

4.11、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

。

4.12、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。

4.13、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各施工手续齐全。

4.14、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

4.15、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

4.16、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

4.17、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。 4.18、施工班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。

4.19、资源合理配置、降低工程成本的重要措施，制定和执行计划必须严肃认真。根据施工实际情况编制最佳方案，并在实施过程中注重随时作必要的调整和修改，以确保工期按期完成 4、计划开竣工日期

若我单位有幸中，确保收到甲方供货通知后 5 日内供货至指定地点保质保量完成工程施工任务，并力争提前。 5、施工工期保证措施

施工项目的工期控制与质量控制和安全控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证本工程能按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：（1）组织措施

1.1、落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效开展。

1.2、强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何

。

人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每周跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。

1.3、加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。（2）技术措施

2.1、根据施工总工期控制，逐同编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。

2.2、劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工有技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。

2.3、加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。

2.4、对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。

2.5、加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。

2.6、加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。 2.7、加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。（3）合同措施

项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实

。

生活指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。（4）经济措施

为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。（5）信息管理措施

在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度记录表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划的实现工期目标。 3、工程工期控制方法

（1）规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

（2）控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。（3）协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。

第四节、施工安全措施计划

一、安全施工目标

坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。确保工程安全无事故

二、安全管理体系

1、在工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职安全监察员为骨干的安全施工管理小组，明确项目经理为项目安全施工的第一责任人，专职安全监察员为项目安全施工的直接责任人。专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及

。

施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全施工管理规定和违章处理措施，并向公司安全施工领导小组进行汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

2、安全生产管理保证体系

国家安1.安全生产责任制十法律、2.安全设计制二法规、制3.安全技术交底制规程、项标准 4.临时设施检查验收制安度 5.安全教育制全保6.安全操作挂牌制制7.安全生产检查制证度 8.职工伤亡事故报告处理制 1．总结施工过程中安全生产安全生产目标三无：经验，对于成功的控制方法无工伤死亡事故总结推广；收无交通死亡事故尾2．找出施工过程中安全管理无火灾、洪灾事故过的薄弱环节，提出改进措施；一杜绝：程3．作好总结、评比工作。杜绝重伤事故检一达标：查创安全达标工地 1．安全技术措施交底后是否人人明白和心中有数；安 2．施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；全安施工3．施工机械是否坚持安全挂牌；全生三、安全施工措施工4．安全操作规程和安全技术措施是否认真执行；作生产过5．现场有无违章指挥，违章作业；产保程保1、制定安全施工措施计划6．“周一”安全讲话是否正常执行；目检证证按照公司质量体系文件规定，安全文明施工是工程按计划施工的前提条件，标 7．安全隐患是否整改；查体8．信息反馈是否准确及时。也是对施工企业的强制性要求。我公司将按文件要求及总包的安全管理制度系规定做好安全文明施工工作，并对容易发生施工安全事故的环节采取有力措施，开工前检查 1．施工组织是否有安全设计或安全技术措施； 2．施工机械机具是否符合技术和安全规定； 3．安全防护措施是否防符合要求；。 38 4．施工人员是否经过培训； 5．施工方案是否经过交底； 6．各级各类人员施工安全责任制是否落实； 7．是否制定安全预防措施；。

保证施工安全一直处于受控状态。

（1）根据公司质量体系文件，所有施工人员必须通过安全培训，考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开工前必须进行安全技术交底和安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关的质量记录；根据总包对安全施工的特殊要求，采取必要的措施落实，以符合总包的有关安全施工的统一规定

（2）针对本工程的特点，对进行较易发生安全问题的施工作业人员进行上岗前特别安全、技术交底，确保施工过程零事故率

（3）特种作业人员需持证上岗，如架子工、焊工、电工、机械操作工等。无相应证件作业者，一经发现，立即清除出施工现场，并对有关责任人员进行重罚（4）切实落实施工安全规范，按照规范要求设置安全检查员，安全检查员跟班作业，发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可的电源线箱、活动插座、高空作业平台或脚手架，坚决不准使用，并立即整改至符合安全规范要求；违章作业者一律停止作业，按安全规范要求进行操作；

（5）成立施工、生活用电管理小组，专司施工、生活用电管理，并对电动设备线路及有危及安全可能的因素进行定期检查，发现隐患即刻排除。对违规用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必要的惩处；

（6）坚持使用“安全三宝”。所有进入施工现场的施工人员必须戴安全帽，高空作业时，若脚手架等安全设施不足以保证安全时，还必须佩带安全带，上班时必须穿防滑胶鞋，严禁穿拖鞋或赤脚作业。

（7）保持施工现场整洁，配备足够清洁工人及工具，做到工完场清；（8）电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；

（9）明确划分施工区域和通道，按要求规划施工现场，并设置醒目的标识牌对各不同区域进行标识，标识牌应醒目，规范。

（10）脚手架搭设，应进行检查验收，验收合格后，才准上架操作，施工中严禁超荷，也不得有集中荷载。

（11）我公司将严格遵守国家和当地市现行的有关现场安全的所有法规和建议，并始终保持充分和适当的防护措施：

11.1、为工程安全和有效实施要求的标志、指令警告牌、消防器材等；

。

11.2、安全帽、安全指标牌等保护设施和衣物； 11.3、装备齐整的卫生急救站并配置合格的医务人员； 11.4、防止事故的人工照明、警示灯和闪示灯； 2、进行安全教育培训

（1）在召开各种（各级）生产会议时，均应有安全教育内容。

（2）现场每周组织一次安全教育活动，以班组为单位，总结一周安全生产工作，针对具体问题开展安全教育活动。

（3）现场应设置安全标语及安全标志。

（4）充分利用广播、黑板报等宣传工具，广泛宣传安全生产的重大意义。（5）新工人三级安全教育培训

对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格后，方准上岗。

三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司（即企业）、项目（或工程处、施工处、工区）、班组三级。对新工人或调换工作的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

（6）特种作业人员培训

除一般安全教育外，还要执行cB5306-85《关于特种作业人员安全技术考核管理规定》的有关规定，按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核，取得《特红作业人员操作证》后上岗。

（7）特定情况下的适时安全教育

7.1、季节性，如冬季、夏季、下雪天、汛台期施工 7.2、节假日前后

7.3、节假日加班或突击赶任务 7.4、工作对象改变 7.5、工种变换

7.6、新工艺、新材料、新技术、新设备施工 7.7、发现事故隐患或发生事故后 7.8、新进入现场等

。

（8）三类人员的安全培训教育

施工单位的主要负责人是安全生产的第一负责人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。在施工现场，项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者，也必须持证上岗，加强对队伍培训，使安全管理进入规范化。 3、施工现场临时用电安全措施

（1）施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。

（2）所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维护保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。

（3）现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。

（4）在潮湿场所作业时应使用24V的安全电压做照明。

（5）室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用”一机一闸一漏电”。

（6）配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线.所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10欧姆.电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。 4、施工现场机械设备安全管理措施

（1）施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。

（2）各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。

（3）所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。

（4）所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。（5）防高空坠落和物体打击措施

。

5.1、地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。

5.2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。

5.3、各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设安全防护网。

5.4、设施安装后，必须检查安装紧固质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。

5.5、需要吊装的工程必须编制吊装方案，经监理单位、建设单位批准后按施工方案实施。 5、施工人员安全措施

（1）建设现场所有人员应该清楚，尽管使用个人防护用品只是许多可用的控制方案中的最后一种，但它能帮助控制个人对危害环境中的暴露，使其避免受伤或不利的健康影响，因而，所有施工作业都需要配置并正确使用这些个人防护用品。

（2）必需的基本个人防护设备

下面所列的个人防护设备是本项目现场的最低PPE要求，特殊作业可能需要特殊的个人防护设备：

安全帽：在所有指定作业区域内的每个人必须穿戴经认可的安全帽。安全帽不能以任何方式进行修改，如钻孔并且进行定期检查以确定是否有明显的裂纹，缺陷和有效期。

工作服：项目现场作业的所有人员在服装方面的最低要求是穿工作服。安全鞋：项目现场要求穿安全鞋或安全靴。任何时候都严禁穿凉鞋，拖鞋，前端开口鞋和高跟鞋。

手套：当处理可能对双手造成伤害的材料和设备，如锋利边缘，腐蚀，易燃或刺激性材料，恶劣温度和碎片等时必须戴手套。

安全眼镜：项目施工现场的所有人员如果进入可能会导致眼睛伤害的作业。区域时，必须要戴上安全眼睛。所有从事或近距离接触可能会产生扬尘（包括灰尘）、有害射线或化学物飞溅的工人都必须佩带安全眼镜。

。

6、消防安全措施

（1）建立消防安全管理制度

1.1、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。

1.2、工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

1.3、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

1.4、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。

1.5、防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

（2）建立消防安全责任制度

我公司严格贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，从思想上、组织上、装备上做好活在的预防工作。建立防火责任制，将防火安全的责任落实到每个施工现场、每一个施工人员，明确分工，划分区域，不留防火死角，真正落实防火责任。严格履行下列消防安全职责：

2.1、制定消防安全制度，消防安全操作流程

2.2、建立防火档案，确定消防安全重点部位配置消防设施和器材，设置防火标志。

2.3、实行定期或者不定期的防火安全检查，必要时实行每月防火巡查，及时消除火灾隐患，并建立检查（巡查）记录。

2.4、对职工进行消防安全培训。

2.5、制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。（3）消防安全措施 3.1、领导措施

。

各级领导应当高度重视消防工作，将防火工作纳入安全生产中的一项重要工作，企业的主要领导是消防安全的第一责任人，负责建立健全消防预警机制，防止避免火灾事故的发生。

3.2、组织措施

应当建立消防安全领导小组，定期研究、布置、检查消防工作，并设立管理部门或者配备专职人员负责消防工作。

3.3、技术措施

根据国家消防安全法规和技术标准，结合防火重点部位，制定本单位的消防安全管理制度，积极开展防火安全培训，提高人员消防安全意识。搜集和掌握新的防火安全技术，推广和应用科学的先进的消防安全技术，从施工工艺、技术上提高防火事故的防范能力。

3.4、施工现场具体消防措施

3.4.1、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。

3.4.2、工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

3.4.3、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

3.4.4、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。

3.4.5、防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

7、防台风、防汛、防雷措施

（1）用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

（2）项目部成立防汛抢险救灾应急救援处理工作指挥部（下简称应急处理

。

指挥部），应急处理指挥部总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目副经理担任，项目部安全领导小组成员为指挥部成员，应急处理指挥部下设办公室，办公地点在项目部办公室。

（3）应急处理指挥部主要职责：

3.1、组织指挥各方面力量进行抢险救灾，统一指挥对险情水毁现场的应急救援，控制险情蔓延和扩大。

3.2、检查督促有关单位做好现场抢修施救、通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。

3.3、指导监督应急救援处理工作，协调解决应急救援处理工作中的重大问题组织召开险情水毁现场会议。 8、高空作业安全措施

（1）高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。

（2）高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。

（3）高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。

（4）雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。 9、生产安全消防事故应急救援预案

1、项目部建立生产安全事故应急救援组织机构。应急救援组织由项目经理负责主持全面工作，项目副经理负责组织应急救援运协调指挥工作，安保部门负责救援实施工作，技术负责人参与应急救援的实施工作。应急救援组织应设组长、副组长、组员。

2、项目部、施工现场指定相应兼职急救人员，保证救援所需的各项人、物、机械等齐备。各级应急救援组织应具备现场救援、救护基本技能，定期进行应急救援演练，配备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性的维修，保养保证应急救援时正常运转。

3、各级生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，应急救援组

。

织机构名单，救援救护基本技能学习培训活动记录，应急救援器材和设备目录，应急救援器材和设备维修保养记录，生产安全事故应急救援记录等

第五节、文明施工措施计划

一、文明施工的目标

1、本工程实行施工现场标准化管理

2、本工程确保达到济南市“标化”文明施工样板工地

二、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施

1、现场文明施工措施建立以项目经理为首的文明施工管理保证体系，采用现代化的施工手段和强有力的技术措施，使施工的全过正做到现场整洁、道路畅通、降低环境污染、大大减少噪音扰民。

2、施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。

3、施工现场应设置“七牌二图”(即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、警钟长鸣牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图)，要求字迹端正．位置明显，张挂牢固。 4、现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设

（1）场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。（2）加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通。（3）施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

。

5、施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放外运。按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，各种料具要按施工总平面图位置放置。施工区域与生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。 6、施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。

7、生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度。

（1）办公室卫生整洁：办公室卫生整洁整齐，通风良好，由专人管理，严格按照区文明施工现场的要求进行布置、管理；食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。

（2）厕所卫生：建立水冲式厕所。设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇滋生；

（3）饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准；

（4）个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不随地大小便。 8、环保措施

（1）施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定。采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。（2）施工污水泥浆不得溢流到运输路面,应及时排入沉淀池，并保持沉淀池通畅，不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到城市下水道之中。（3）不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。（4）采取有效措施控制施工过程中粉尘，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。施工现场设专门的垃级堆放区，并将垃圾堆放区设置在通风处，用苫布盖好，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出现场。

（5）施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路。运输散体材料、流体材料或清运建筑垃圾等，要加盖棚布，不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾清运到规定的地点卸放。

（6）为防止大气污染施工现场道路采用硬化路面，施工时道路随时洒水，防止

。

进出车辆的尘土飞扬。禁止高处倾倒垃圾，污染周围环境，搅拌砂浆需控制投料顺序，防止水泥飞扬。

（7）采用全封闭的搅拌站、电锯房、机修间等有较大的噪音的工作室，以有效的隔离噪声声源。

（8）采用现代化的施工手段。

（9）水泥采用水泥罐存放，以防止水泥粉末飞扬。

（10）现场派专人对周围的树木进行维护，严禁乱砍乱折树木。

9、坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民’出发．宣传社会形势，企业精神和工地安全文明卫生有关法律、法规及好人好事等内容。

10、坚持“以人为本”的指导思想，加强班组文明教育，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业整体和职工的文明素质。

11、施工单位要主动与建设单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用。

12、施工不扰民的基本要求

（1）合理安排施工时间，控制作业时间，特别是砼浇筑、振捣等噪声大的作业，创造—个不影响正常生活的环境。

（2）生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空气及污染周围的环境。

（3）做好临时道路道口的安全防护、夜间照明，确保交通及行人安全。（4）施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒不漏，如有发生必须及时清理，确保道路干净通畅。

三、文明施工保证体系

1、文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高。

。

2、施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和关于工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设消防值班人员，对进场施工人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。

3、在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护，采取切实有效的措施确保施工生产文明、有序地进行。

4、现场管理制度上墙，管理工作规范化、制度化、标准化，建立文明生产制度，精心施工，文明生产。

5、施工现场设置施工标牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民、利民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象。

6、做好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地及机关取得联系，加强治安管理，努力创造良好的施工环境条件，预防各种治安事故；加强施工人员的治安和道德教育，决不允许有扰民的现象发生。

7、随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒废材和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时保持施工有序进行。

8、在施工过程中，服从监理，听从监理工程师的意见，严格按监理工程师的要求填好各种表格，送检各种材料和试件；在监理工程师的指导下，搞好自检和抽检工作。

四、文明施工制度

1 、文明现场十大守则

（1）严格遵守现场平面管理，施工现场应设水冲厕所，淋浴室、医务室、职工食堂，必须按施工规划图设置。

（2）施工区域布置合理，确保水通、电通、路通、地平。（3）现场材料、木材、模板、钢管、砌体材料堆放整齐。（4）建筑物内外整洁，随施工随清，做到工完料净场地清。（5）施工机械定人定机、保持完好、干净、电气开关有箱有锁。（6）遵守职工守则，坚守工作岗位，不得玩忽职守。

（7）现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。（8）保证现场的科学管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得带外单位人员进入现场。

。

（9）严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网，确保安全生产。

（10）文明现场，人人有责，各级组织定期检查，评比公布。 2、施工现场场容管理制度

（1）按照施工总平面图的规定兴建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。

（2）随着工程进展的不断变化，须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。

（3）现场应设围墙，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范化制度牌。

（4）操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，路灯下的砂浆，混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。

（5）现场不准乱堆垃圾及余物，工程周围附近应保持清洁，要有严格的成品保护措施，混凝土要做到不洒、不漏、不剩。

（6）“关于加强施工现场管理工作的通知”，实行场容管理制度，做到整齐，道路畅通，有排水措施，做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。

3、施工现场治安管理制度

（1）施工现场由项目经理、工长负责管理，教育职工遵守治安管理制度和劳动纪委做好安全防范工作。

（2）现场施工人员不得扰乱正常的生产秩序，服从管理。（3）禁止结伙斗殴，寻衅滋事，侵害他人利益。

（4）不准酗酒，影响生产，醉酒人不得进入施工现场。

（5）现场施工人员，不准出口伤人，出手打人，说文明用语，不说文明忌语。（6）任何人不得损毁、偷拿材料，保护公有财产人人有责。（7）任何人不准损坏现场的安全标牌及防护设施。

（8）坚持做到工完场清，工具、材料及时回收，防止被盗和损失浪费。（9）违反者按《治安管理处罚条例》及项目部的有关规定处罚。 4、施工现场治安防范措施

。

（1）现场配备治安保卫力量，完善防范措施。（2）在项目经理的领导下，搞好现场治安保卫工作。

（3）做好进入施工现场人员登记审查工作，不符合条件的人员绝对不能进入现场工作。

（4）健全各种规章制度，做好会客登记，控制无关人员进入现场。

（5）外单位车辆需要进入，必须进行登记，出入时接受门卫检查，运货出现场的车辆，要有运单和出门证。

（6）携带物品出入现场职工，要事先和门卫说明，携带建筑材料或其它物品出门等要有出门证，否则不予放行。

（7）在工地聚众，打架斗殴以致影响施工生产的，要从严处罚。（8）对现场供水、供电、供气部位以及要害部位和机械设备等，非工作人员不得入内。

（9）凡对违反本治安管理制度者给予处罚。 4、减少对周围环境影响的措施

（1）成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行各环境协调的措施。

（2）专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持和理解。（3）建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从公司到项目部要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。

（4）认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。（5）项目部专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽关系。

（6）施工时各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪声的机械。在挖土及浇捣混凝土期间，项目部及时张贴安全告示牌。

（7）土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清理干净，设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。 5、防治环境污染措施

。 51

。

（1）施工现场防扬尘措施

拉运施工垃圾的汽车必须覆盖，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。（2）污水防治措施

2.1、现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的施工，生活废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，回收用于洒水降尘，养生。未经处理的泥浆水，严禁直接排入设施。

2.2、施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。（3）防治噪音污染的各项措施 3.1、人为噪音的控制措施

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 3.2、强噪声作业时间的控制

严格控制作业时间，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施。

3.3、强噪声机械的降噪措施

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 3.4加强施工现场的噪声控制

3.4.1、加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整。

3.4.2、木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

3.4.3、项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。（4）监测和测量

。

项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。 4.1、特殊环境所采取的措施

4.1.1、因不利的环境条件造成安全隐患时，应停止所有作业，并将工人转移到安全地点，这些不利的环境条件包括大雨、强风、雷暴、下雪、极度寒冷、能见度极差、火灾、等等。

4.1.2、发生上述情况后只有在对施工现场重新检查，察看有无新的隐患，并重新审核施工方案和岗位安全性分析，看是否需要因为不利的环境条件而进行变更之后才能重新开工。

五、文明施工具体措施

整个施工过程中，都必须认真履行与业主签订合同中的约定或承诺的各种责任和义务，严格按合同施工。业主的指挥协调下，与交叉作业的施工单位紧密配合，互相帮助，尽量为交叉作业提供良好的施工条件。

承包人应遵守国家和工程所在地有关法规、规范、规程和标准的规定，履行文明施工义务，确保文明施工专项费用专款专用。 1、文明施工保证措施（1）人员管理措施

1.1、现场设置专职劳务管理员，实行实名制管理，各专业施工单位进场后对必须进场所有施工人员进行严格管理。各专业施工单位必须对本单位所有进场施工人员进行登记，并办理实名登记和进出场卡，进行统一管理。进出场严格执行刷卡制度，施工过程中发生人员流动的，必须及时办理退场手续，监理单位和建设单位通过互联网和项目部的信息系统能够实施监控人员进出场情况。

1.2、各专业施工单位必须以班组为单位在进场后3天内以及每月定期进行安全技术、文明施工交底，并对交底情况进行书面记录，并由交底人签名确认；各专业施工单位对于新进场的工人，在上岗前必需要岗前安全、文明施工教育，工人到项目后，由项目部对新进场的工人进行项目级的完全教育，下到班组后，由班组长对其进行班前安全教育，三级安全教育要作好记录，受教育人必须签字确认。

1.3、对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。

。

（2）施工场地(现场)管理措施

2.1、承包人的施工场地(现场)必须干净整治、做到无积水、无淤泥、无杂物，材料堆放整齐；

2.2、施工场地(现场)应进行环保处理，做好防治扬尘和大气污染工作； 2.3、严格遵守“工完、料尽、场地净”的原则，不留垃圾、不留剩余施工材料和施工机具，各种设备运转正常；

2.4、修建的施工临时设施应符合监理人批准的施工规划要求，并满足招标文件要求的各项安全指标；

2.5、项目部在施工场地(现场)设置各级安全文明施工责任牌等文明施工警示牌；

2.6、材料进入现场按指定位置堆放整齐，不影响现场施工和堵塞施工、消防通道。材料堆放场地设置专职的管理人员；

2.7、施工和安装用的各种扣件、紧固件、绳索具、小型配件、镙钉等在专设的仓库内装箱放置；

2.8、现场照明电线的布置安全、合理、规范、有序，做到整齐美观。不得随意架设和造成隐患或影响施工。

2.9、在工程施工期间，施工现场始终避免现场出现不必要的障碍物，妥当存放并处置施工设备和多余的材料，及时从现场清除运走任何废料、垃圾或不再需要的临时工程和设施。

2.10、及时为任何已完成的、正在施工的和将要进行的任何永久和临时工程、材料、物品、设备、以及因永久工程施工而暴露的任何毗邻财产提供必要的覆盖和保护措施，以避免恶劣天气影响工程施工和造成损失。保护措施包括必要的冬季供暖、雨季用阻燃防水油布覆盖、额外的临时仓库等等。因措施不得力或不到位而给工程带来的任何损失或损害由造成损失方负责。

（3）现场办公、生活区管理措施

3.1、项目部为雇佣的施工工人建立并维护相应的生活宿舍、食堂、浴室、厕所和文化活动室等，标准满足有关机构的生活标准和卫生标准等要求。

3.2、为现场的工人和其他所有工作人员提供符合卫生要求的厕所，厕所应贴有磁砖并带手动或自动冲刷设备和洗手盆；并在工程竣工时，从现场拆除。承包人应在工作区域设立必要的临时厕所，并安排专门人员负责看护和定时清理，

。

以确保现场免于随地大小便的污染。

3.3、场设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层或区域设立必要的垃圾箱；所有垃圾必须在当天清除出现场，并按有关行政管理部门的规定，运送到指定的垃圾消纳场。

3.4、对离场垃圾和所有车辆进行防遗洒和防污染公共道路的处理。在运输任何材料的过程中，应采取一切必要的措施，防止遗洒和污染公共道路；一旦出现上述遗洒或污染现象，施工班组应立即采取措施进行清扫，并承担所有费用。同时在混凝土浇注、材料运输、材料装卸、现场清理等工作中必须采取一切必要的措施防止影响公共交通。

3.5、卫生防疫，现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好；宿舍管理统一化，制定宿舍管理制度；施工现场内的食堂符合有关施工工地食堂卫生标准，申办食品卫生许可证。炊事员持有效的健康证和岗位培训合格证上岗。食堂管理符合《食品卫生法》。现场设置茶水桶，茶水桶有明显标志，加盖、加锁，并派专人管理好饮水设施。

（4）文明施工检查措施

4.1、检查时间，项目部每周组织一次检查，施工班组每天进行检查。 4.2、检查依据，《道路施工安全检查标准》（JGJ59-99）和国家及山东省有关文明施工的要求；管理体系标准和项目有关文明施工的策划文件、管理制度。

4.3、检查范围和内容，检查范围和内容包括生产区、办公区、生活区、场容场貌、作业环境文明及制度落实等内容。

4.4、检查的方法，采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制等多种形式进行检查。

4.5、周查制由项目经理负责，安全员、施工员等文明施工领导小组成员参加，对施工工地进行全面的安全文明大检查。

4.6、不定期的由安全环境管理部负责，文明施工管理员等相关人员组成，发现问题及时督促整改。

4.7、文明施工管理员每天在生产区、办公区、生活区进行巡回检查，发现有违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格以后方可复工。

4.8、对检查情况进行评比通报，奖优罚劣。

。

4.9、除坚持自查外，还经常邀请当地、行建设单位部门及上级主管部门检查指导。

第六节、施工场地治安保卫管理计划

一、施工场地治安保卫管理目标

1、本工程的安全目标是：安全无事故

2、为了加强济南市领秀城4、6、9号路海绵城市改造工程路灯及电缆采购施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程项目的治安联防方案。

一、施工现场治安保卫、消防安全管理规定

1、为加强公司项目施工现场治安保卫工作，切实保障施工生产的顺利进行，依据《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国消防法》结合公司项目管理实际，特制定本规定。

2、各项目部要成立治安保卫、消防安全领导小组，负责本项目的治安保卫、消防安全工作，并对该项目治安保卫、消防工作进行监督、检查和考核。

3、参加单位在治安保卫、消防安全领导小组统一领导下，认真落实各项治安保卫、消防安全管理规定，明确各级职责，落实奖惩制度。

4、建立健全各项治安保卫、消防安全管理制度，组织开展定期不定期的安全检查，排除安全隐患，确保项目顺利推进。

5、发生事故案件，各部门要组织保护好现场，及时报告，提供情况，协助查破。

三、施工场地治安保卫管理计划

1、项目主要负责人为治安保卫、消防安全第一责任人，同时明确一名副职分管治安保卫、消防安全工作，设专职保卫干事负责日常管理工作。其职责：

（1）认真学习法律知识，掌握治安保卫、消防安全法规，明确治安保

。

卫、消防安全任务，不断提高业务能力。

（2）认真贯彻“以防为主”的方针。落实“四防”防火、防盗、防灾害、防事故措施。协助领导制订本项目治安保卫、消防安全工作规章制度。

（3）经常检查各单位重点要害部位治安保卫、消防安全工作，及时发现问题并排查处理事故隐患。

（4）积极调解单位内部矛盾纠纷，调查处理单位内部的一般治安案件，预防处置突发性事件，协助机关侦破重大治安、刑事案件。

（5）督促有关部门做好易燃、易爆、危险物品的管理工作，杜绝种类事故的发生。

（6）经常检查消防设施设备，始终保持消防器材设备处于良好状态。（7）负责门卫、巡逻、值班人员及义务消防队等日常管理。（8）完成领导交办的其他工作。 2、现场门卫岗位职责

（1）认真执行门卫各项管理制度，切实履行门卫岗位工作职责。（2）值勤时着装统一，举止大方，文明用语，礼貌待人。

（3）对来访人员要热情接待，验明证件，并填写来客登记，在取得被访人员同意后，方可入内。

（4）认真检查出入车辆及个人携带物品，无相关证明不得放行。（5）认真履行交手续，不得擅离工作岗位。遇到突发事件要果断处置并向分管领导及时汇报。

（6）负责打扫大门内外卫生，始终保持工作环境清洁整齐。值班室内禁止非工作人员入内或从事与工作无关的事项。

（7）完成领导交办的其他工作。 3、现场巡逻人员岗位职责

（1）负责维护施工专场安装、生活、工作秩序和广大职工人身财产安全，制止和处置各种违法犯罪行为。

（2）巡逻人员必须按规定着装，佩戴证件，按时进入工作岗位，巡逻期间禁止从事与工作无关的活动。

（3）巡逻中坚持“保卫要害、兼顾全局”的工作原则，对重点要害部位要做到勤巡视、勤检查、勤观察，并根据工作需要进行守候。

。 57

。

（4）对巡逻中发现的可疑车辆、人员携带的物品要进行检查，并进行登记。（5）巡逻中发现违法犯罪行为，要挺身而出，坚决制止，保护好案发现场，并配合有关部门做好调查取证工作。

（6）巡逻中发现火灾、爆炸和不安全事故及隐患，在报告的同时要采取有力措施，极力扑救，减少损失，保护国家财产和职工安全。

（7）巡逻中要注意工作方法，禁止滥用械具，做到文明执勤，严格执法。（8）完成领导临时交办的其他任务。 4、现场义务消防队职责：

（1）遵守和贯彻本单位的防火制度，对违反者进行劝阻。了解本单位的防火措施，定期进行检查。发现不安全因素立即解决，并汇报。经常维修、保养消防器材设备，保证完好可用，并根据本单位的实际情况需要报请领导添置各种消防器材。

（2）组织消防业务学习和技术操练，提高消防业务水平。

（3）协助领导制订本单位灭火的应急预案。发生火警立即启动应急预案，实施灭火与抢救工作。协助有关部门调查起火原因，提出改进措施。

（4）全员达到“三懂三会”，即：懂得防火知识，会报火警；懂得消防器材的性能和使用方法，会使用灭火器材；懂得灭火知识，会扑救初起火灾。

5、参加单位安全保卫职责

（1）参加单位负责人应为本单位的安全保卫工作负责，并按照项目治安保卫管理办法的要求建立健全治安保卫工作制度及措施。

（2）各参加单位要积极开展法制宣传教育，减少和杜绝发生在单位内部的案件、事故，杜绝单位职工的违法犯罪行为，维护单位内部稳定；

（3）积极开展治安保卫巡查，及时排查治安隐患，发现问题及时整改并做好记录；

（4）积极防范，各单位内部重点要害部位安全；（5）加强治安保卫队伍的管理，落实责任到人；

（6）加强单位内部人员管理，对临时用工要底子清，情况明，并登记造册；（7）发生在单位内部的矛盾纠纷要积极调处，防止矛盾激化。对发生的治安、刑事案件要及时报警，并报告项目部保卫部门；

（8）做好消防管理工作，预防火灾事故的发生。各单位对单位内部的重点

。

要害部位、易燃易爆部位要配备足够的消防设备，按规定对消防器材进行保养维护，保证其有效性。

四、治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据济南市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

1、本工程设立由4人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，其他成员由施工工长、各施工队队长，安全员组成。

2、工地设门卫值班室，有保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

3、加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场。特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

4、每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5、对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。

7、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩带值勤标志。 8、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁、酗酒、传播淫秽物品和大家斗殴。

9、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

10、加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合机关侦破。

。

12、防火制度

12.1、严格执行国家消防工作的法律、法规和公司消防安全管理规定，落实各级防火安全责任制度。

12.2、各部门要针对本部门的工作特点，经常对职工进行防火常识、防火制度、防火预案等安全教育，逐步提高职工逃生和抢险救灾技能。

12.3、坚持经常性的防火安全检查，及时消除不安全因素，确保安全。并做好检查记录。

12.4、项目施工作业现场、仓库等重点要害部位的灭火器材要按规定配置，定期检查灭火器的有效状态。重点防火部位要设立醒目的“禁止烟火”标记。防火责任落实到人。

12.5、电器设备的安装，电源线布放要符合消防安全要求，要加强日常使用监督管理，做好定期维护与保养，确保用电安全。

12.6、禁烟区内进行明火作业时，要严格执行操作规程，经批准，领取“动火证”，并落实监督人员，采取可靠的防火措施才能施工。

12.7、办公场所，防火安全疏散通道，要保持清洁、畅通，严禁停放车辆，堆放杂物等。

12.8、施工现场器材的存放，要严格按照防火、防盗、防破坏、防爆炸的管理要求，制定安全防范措施，责任到人。

12.9、未经领导同意，严禁私拉电线，使用电炉等电器设备。

12.10、任何人发现火险，要及时、准确地向领导和消防机关报警，并积极参与扑救。接到火警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。 13、消防设施管理

13.1、消防器材定位放置，未经领导同意，不得随意移动，挪用消防器材（除发生火灾）。

13.2、凡定位放置的消防器材，由所在部门负责日常管理，造成损坏或丢失的，追究其责任。严禁在消防设施周围搭棚、堆物。

13.3、消防器材的配置要统一购置，并负责日常的维护保养。 13.4、保卫干事对施工现场、办公场所的消防器材要建立消防档案。

五、治安保卫制度

。

每周对职工进行治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。

1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。 2、保卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责。

3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。

4、进入本管辖区域内的任何人员不得发生打架斗殴、等违法事件。一旦发生，必须及时制止。禁止其他人员参与打架斗殴、。

5、住在本管辖内的人员不得参与行窃、等违法、违规的事情。 6、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

7、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

8、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。 9、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。

10、施工现场要建立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。 11、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、、严惩违反劳动纪律的职工要进行批评教育，严惩者移交总公司保卫处处理。

12、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工作，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。

13、做好成品保卫工作，制定具体措施；严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

14、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合

。

机关侦破。

15、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及矛盾应及时调解处理。

16、对工地要进行24h不间断巡视，发现问题要进行及时制止和处理。

六、现场保卫定期检查

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。

七、施工现场信息化监控管理

现场电子监控系统就是利用当今比较成熟的电子技术，将人们感知和行为向前延伸，并转换为电子信息加以保存。现场电子协同管理系统主要是将现场施工情况、现场人员车辆出入情况、现场材料夜间看护、现场保卫工作等，并将相关信息与电子报警系统连接。

八、安装工程施工阶段控制措施

为了防止灯具、等被盗，现场设置监控设备，对进出现场的人员监督。项目施工管理班子应根据面积大小在安装分区完成后，应专门组织专职人员负责成品看护，值班巡查，杜绝被盗现象。

第七节、施工环保措施计划

一、环境保护的目标

。 62

。

1、为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。

2、环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废气、固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。

3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。

二、环境保护组织机构

为了搞好本工程的环境保护工作，项目部成立环境保护施工领导小组：组长：项目经理、副组长：副经理、成员：总工程师以及环境管理工程师、各部门负责人、项目部下属各作业队队长。

三、组织职责

1、负责领导和组织本工程施工的环境保护工作； 2、制定环境管理目标和管理措施； 3、检查和督促措施的实施；

4、协调各部门的关系，保证物资及机具的供给； 5、对环境保护进行监督检查。

四、环境保护程序

1、建立并保持如下程序，以实现环境体系管理：（1）环境保护培训程序

1.1、安质环保部根据现场需要提出环境培训需求，综合管理部制定培训计划，经项目经理审核后，报公司人力资源部负责组织实施，准备相应教材，聘请授课老师，选择培训场所，确定培训时间，并通知相关人员。

1.2、项目部内全体员工都必须接受环境保护的意识教育，使其理解并在实际工作时，符合项目部的环境管理方针、程序文件、目标、指标和管理方案的要求，遵纪守法，不断提高其环保意识和自觉性。

1.3、项目部通过对培训需求的调查与认定，对那些从事对环境产生重大影响的所有作业人员，包括管理人员、操作人员和特种作业人员进行必要的培训后，

。

使其熟悉本岗位职责和操作规程，掌握工作活动中实际或潜在的重大环境影响，以及个人工作的改进所带来的环境效益和违章违纪所造成的后果。具备本岗位应急准备与反应能力，才准许上岗。

培训结束后，进行考核。效果的验证，可采用答卷的形式，也可采取抽查、问答的形式，并记录在案。

1.4、本投标人人力资源部将培训及考核结果反馈给项目经理，并根据项目经理的指令决定对不合格人员的处置，如补充培训，则按以上程序实施。项目部综合办公室保存相关培训考核记录。（2）环境因素的识别和评价控制程序

通过建立和保持程序，最大限度地识别出公司在工程施工管理、产品或服务中能够控制或可望施加影响的环境因素，同时评价出重大环境因素，并根据公司相关情况的变化及有关法律、法规和其他要求的变化，及时更新环境因素，实现对环境污染的预防和有效控制。

项目经理组织有关部门确定项目部选择和确定造成环境影响的活动，评价环境现状与国家有关环境的法律法规及其他应遵守的要求的符合程度，进行环境因素的识别和重要环境因素的确定，识别时考虑以下几个方面： 1 由于项目部的活动、产品或服务所排出的水、气、声、固物等以及资源、能源的消耗给项目部、周围居民、地区等造成的影响。项目部所必须的物资供应者、合作方以及运输者等相关方的活动所产生的环境影响。三种状态(正常状态、异常状态、紧急状态)、三种时态(过去、现在、将3 来)、六个方面(向大气的排放、向水体的排放、废弃物处置、土地污染、原材料和自然资源的使用、其它当地环境问题和社区性问题)。 4

2.1、由于项目部的活动、产品或服务所排出的水、气、声、固物等以及资源、能源的消耗给项目部、周围居民、地区等造成的影响。

2.2、项目部所必须的物资供应者、合作方以及运输者等相关方的活动所产生

影响全公司范围、社区强烈关注、客户的合理抱怨、对本投标人形象有影响或不符合环保法律、法规和行业规定。 2 。

。

的环境影响。

2.3、三种状态(正常状态、异常状态、紧急状态)、三种时态(过去、现在、将来)、六个方面(向大气的排放、向水体的排放、废弃物处置、土地污染、原材料和自然资源的使用、其它当地环境问题和社区性问题)。

2.4、影响全公司范围、社区强烈关注、客户的合理抱怨、对本投标人形象有影响或不符合环保法律、法规和行业规定。

本投标人项目部在确定重大环境因素时应考虑：影响范围、影响程度、发生频次、法规符合性、社区关注度、可节约程度。（3）法律法规与其他要求控制程序

建立法律、法规及其它要求的获取、识别、传达、更新途径，确保环境管理体系的有效运行。安质环保部负责向市环保部门和出版社、书店、报刊、杂志社、图书馆进行咨询或上网查询，获取国家和地方环保部门下发的环境法律、法规和其他要求的文件，综合管理部对所获取的法律法规文件的管理，依据《文件控制程序》执行。

（4）目标、指标及管理方案控制程序

项目部根据本投标人环境管理的目标、指标及管理方案制定项目部的环境管理目标、指标，明确部门的责任，确定完成时间、措施，保证本投标人环境管理目标的实现。

（5）协商和交流控制程序序号程序安质环保部负责对地方检测站、环保局、认证机构等检测、检查结果及反馈信息的收集。法规、标准类的信息由各相关部门负责收集、更新、整理，信息1 的收集交安质环保部。各部门直接从外部获得的其他信息，应立即反馈到安质环保部。各部门依据相关文件的规定直接收集的日常正常信息反馈到安质环保部。紧急环境信息由发现部门迅速传递给安质环保部和项目经理。。

。

安质环保部对收集的信息进行分类、整理，根据需要传递到相关信息2 的处理部门。当检测或检查结果出现不合格时，按照《不符合、纠正与预防措施控制程序》处理。信息安质环保部负责建立项目部的信息库，不断汇集各方面反馈的信库的息。 3 建立安质环保部按照信息载体的不同，提供适宜的环境分别存放。安质环保部进行整理分类，制成索引，确保已获得信息的完整性和可用性。信息各部门可以到安质环保部调阅所需的信息。 4 库的项目经理负责组织安质环保部对信息进行归纳、分析，寻找体系应用持续改进的机会。（6）应急准备和响应程序

预测潜在的事故和紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果。序号程序安质环保部负责组织对员工宿舍及施工现场的防火评审，对发现的问题落实整改措施、时间和责任人，到期检查整改情况。安质环保部每月一次组织对消防器材和主要用电设施进行安全检应查。急综合管理部负责与消防、医疗等单位的紧急联系。准项目部成立义务消防队，组成灭火组、救护组、疏散组等，并将人备员名单及任务分工，以及灾害发生时的疏散和集合地点等在显著位置张贴。综合管理部负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习。火灾发生时，发现人员应迅速将此消息尽可能完整地传递到部门负责人或主管部门。有条件时，应切掉电源，先行赴救。应急义务消防队按预定的分工灭火、疏散人员和物资。响发现人或干警应立即拨打“119”，报警时讲明起火地点、火势大小、应起火物资、电话号码等详细情况，并派人到路口接应。综合管理部组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行急救。。 66

1 2 。

3 当发生化学品燃烧时，应按照《化工厂消防知识》中的有关知识，有针对性地选择灭火方式。当发生危险化学伤害事故时，按照《化学品烧伤和中毒的急救常识》的相关知识开展自救活动。事故发生后，责任部门应会同义务消防队等有关单位进行充分的事纠故分析，研究行之有效的纠正和预防措施。正与物资设备部对设备和危险化学品妥善处置，减少危险化学品泄露等完带来的环境影响。善任何事故发生后，做好总结，完善此程序。（7）运行控制程序

为减少对环境产生的不良影响，改善环境，降低污染，降低消耗，依据环境方针、目标确定与项目部重要环境有关的运行与活动，并对其进行有效的控制。序号程序 1 项目部在日常的环境管理中，对与重要环境因素相对应的运行与活动进行重点控制，对其可能产生的重大环境影响的作业点，设置为环境控制点。工程技术部尽可能采用无害化的原材料和工艺技术，考虑防止环境污染、节约资源和能源，向环境保护、高效率、节能化发展。各作业队严格按照安全操作规程、施工工艺和作业指导书进行生产。综合管理部对机械设备组织好维修和保养工作。综合办公室负责对生活污水进行监控，每年一次委托市环保局对污水排放情况进行监测。综合办公室对食堂排放的油烟和车辆排放的尾气进行控制。物资设备部和作业队负责危险化学品的储存和使用，防止倾倒、打碎、泄露等异常现象的发生。各部门按规定地点分类放置废弃物，由综合管理部统一进行处理。综合管理部对项目部的水、电进行规划管理，增设必要的能源计量仪表，每月统计用量，以确保能源充分有效的利用，降低能耗。各部门按照清洁卫生管理制度做好环境卫生工作。各部门按照程序和规定的要求，开展环境管理工作，并做好相应记录。对紧急情况的处理详见应急准备和响应控制程序。 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （8）监视和测量控制程序

。

使监视和测量装置进行规范的校准，并满足测试能力的要求，为产品环境监测的有效性提供可靠的证实。序号程序废气、污水和噪声污染排放项目的定期测量，分别由综合办公室和安质1 环保部负责委托有法定监测资格的环境检测部门进行，一般每年检测一次，检测结果报项目经理，经评价后反馈给项目部相关部门。 2 3 在对方测量过程中，需查看使用的测量仪器、测量设备是否在有效检定周期内。综合办公室对用水、用电每月统计的数据记录于能源资源使用统计表中。（9）不符合、纠正和预防措施程序

采取有效的纠正和预防措施，防止和消除实际的或潜在的不符合因素，实现环境管理体系的持续改进。序号程序相关责任部门根据各类环境因素控制记录、环境目标和指标、环境管理体1 系审核结果、有关环境的法律法规，对本部门不符合情况进行分析，确定实际不符合项或潜在不符合项，并对不符合项进行记录。 2 一般不符合由责任部门负责人负责评审并采取补救、纠正措施。相关方投诉时，由安质环保部填写不合格报告单，进行原因分析，定出责3 任部门，再由责任部门制定纠正措施并实施纠正，安质环保部负责跟踪验证并将结果反馈给项目经理。 4 对内审发现的不符合，由审核组发出不合格报告单，记录不合格事实，由责任部门进行原因分析、制定纠正措施，审核员确认后负责跟踪验证。对管理评审发现的不符合，由项目经理填写不合格报告单中的不符合事实5 及原因分析，定出责任部门，由责任部门制定纠正措施并进行纠正，安质环保部负责跟踪验证。 6 对相关方造成环境污染或环境事故，造成不良影响且后果较严重的不符合，由物资设备部负责组织评审并做出处理决定。对涉及面广、后果非常严重的重要不符合，由项目经理负责填写不合格报告单和纠正、预防措施处理单。 7 。

。

8 不符合的处理方法：口头或书面赔礼道歉、整改。经验证有效并得到项目经理认可的措施，纳入相关文件，由此引起的文件9 更改，按文件控制程序的规定办理。反之，则需要重新分析和制定措施，直到不符合因素消除为止。五、环境保护技术及组织管理措施

1、环境卫生管理（1）生活区

1.1、生活区设围栏，有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图。 1.2、标明企业和工程项目名称。

1.3、场地平整，无坑洼积水，无蚊蝇孳生地。

1.4、生活区设施符合要求，垃圾分类入箱，保持环境整洁。

1.5、生活区周围要落实三包，保洁率做到路面整洁，无废弃物，无垃圾，不影响市容市貌。

1.6、禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。（2）办公室、宿舍及更衣室

2.1、室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。 2.2、宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐、美观大方。

2.3、使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。 2.4、办公室、更衣室宿舍都有卫生值日制。

2.5、附近应设置供职工清洗手的水斗和清洗台，并保持排水畅通。（3）浴室

3.1、专人管理、清扫，保持整洁。

3.2、室内排水畅通，浴水不随意排放路边，影响交通。（4）厕所

4.1、严禁厕所设置于河道上，并将粪便直接排入河道。

4.2、应有贮粪池或集粪坑，并密封加盖，粪便不得满溢，要及时清运。 4.3、必须有水源供冲洗用，市区内不得设旱厕，并不能直接把粪便排入雨水

。 69

。

管道。

4.4、有专人管理，每日清洗，保持整洁。 4.5、定期下药，并有记录，厕所内不得有蝇蛆。（5）食堂

5.1、食堂位置与厕所、污水沟距离应大于3 0m。

5.2、有《卫生许可证》，内外环境整洁、工作台和地上无油腻。 5.3、有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。 5.4、内部布局符合生熟一条龙。

5.5、设熟食间或有熟食食罩，不得有蝇和蟑螂，生熟炊具分开。

5.6、规定的日用消毒浸洗的无虫害消毒柜中。禁止使用再生塑料盆、桶。必须备冰箱，有专人管理，生熟分开，定期清洗并有记录，有时货标志。 5.7、有留样菜、进货验收记录，变质食品处理和记录。

5.8、炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。 5.9、有加盖的泔脚桶。

2、废弃灯具运输和安装产生垃圾的管理

2.1、废弃灯具、安装产生垃圾需分批排放的，除申报总排放处置计划外，还应在每批排放前五日申报排放处置计划。临时变更排放处置计划的，应补报调整后的排放处置计划。

2.2、施工单位自行安排废弃灯具、安装产生垃圾受纳场地的，应在申报排放处置计划时，提交受纳场地管理的上级行政管理部门同意受纳的证明。 2.3、项目经理部持管理部门核发的处置证向运输单位办理废弃灯具、安装产生垃圾托运手续；运输单位不得承运未经管理部门核准处置的废弃灯具、安装产生垃圾。

2.4、运输废弃灯具、安装产生垃圾时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。

2.5、运输车辆应按管理部门会同交通管理部门规定的运输路线进行运输。 2.6、管理单位签发的回执，交托运单位送管理部门查验。 2.7、工程竣工后将工地的废弃灯具、安装产生垃圾处理干净。

2.8、不得占用道路堆放废弃灯具、安装产生垃圾。确需临时占用道路。堆放的，必须取得门核发的《临时占用道路许可证》。

。

2.9、废弃灯具、安装产生垃圾临时储运场地四周应设置遮挡围拦，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。 3、施工噪声的控制

3.1、根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口。

3.2、合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。

3.3、对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。

3.4、离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。

4、保证沿线单位及居民正常生产生活的管理措施。

4.1、施工期间，对既有水利设施加强保护。施工用水不得给邻近居民、单位和周围环境造成污染。

4.2、合理安排每天7点至12点、14点至22点时间内施工项目，减少夜间扰民作业。夜间施工项目，控制施工噪声，减少人为的噪声扰民。 4.3、运输材料设法在夜间组织，减少市内交通运输的压力。

4.4、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。 4.5、如遇特殊情况，提前安民告示，以取得相邻单位及附近居民的谅解和支持。

六、施工环保计划

1、通过对本工程施工过程的分析，确定有废气、污水、噪声、扬尘和废弃物等环境因素，对环境因素的控制如下：（1）废气排放达标保护措施 1.1、目的和适用范围

对项目部活动、产品和服务过程产生的有害气体进行有效控制，减少其环境影响程度，实现项目部环境表现的不断改进。

适用于项目部活动、产品和服务过程产生的有害气体的控制。 1.2、职责

。

安质环保部负责对有害气体控制情况的监督、检查。综合管理部负责有害气体的控制。全体员工有责任完成本规定的有关内容。 1.3、管理内容

项目部安排上线车辆时，尽可能少用柴油车辆，少用大排放的车辆。

综合办公室安排车辆时，要合理安排车辆的路线和出车时间，使车辆尽可能少走道路，避开交通高峰期，减少车辆使用的时间，从而确保废气排放减少。对尾气排放超标的车辆安装净化消声器，保证工程所用机械设备废气排放符合国家和市环保部门对环保的要求。

项目部不使用含铅汽油，不使用化油器车辆。

各作业队安排施工时，做好施工准备，减少车辆运行的时间。食堂在烹调过程中使用轻油作燃料或电作能源，确保排放达标。

综合办公室负责委托当地环境检测中心对项目部废气排放达标情况进行检测，保存检测记录。

全体员工禁止在现场焚烧垃圾和有毒有害物质。

全体员工有责任将有害气体排放异常情况向本部门主管反映，经项目经理确认后，责任部门负责采取纠正措施。

对于超标的有害气体污染源，经评审后，项目经理责成责任部门采取适当的纠正措施，确保排放达标。（2）污水排放达标保护措施 2.1、目的和适用范围

本措施对项目部活动、产品和服务过程产生的生活废水进行有效控制，减少其环境影响程度，实现项目部环境表现的不断改进。

适用于项目部活动、产品和服务过程中产生的生活废水的控制。 2.2、职责

安质环保部负责对生活废水控制情况的监督、检查。综合管理部负责生活废水的控制。全体员工有责任完成本措施的有关内容。 2.3、管理内容

。

2.3.1、全体员工在清洁过程中，禁止使用含磷洗涤剂。

2.3.2、食堂排污口安装过滤筛网，清洁员每天清理，送回收站。 2.3.3、办公、施工驻地将下水管道接入城市既有下水道网络中。 2.3.4、全体员工在使用水时应尽量节约，减少用水量和污水的排放量。 2.3.5、物资设备部应采购无磷洗涤剂。

2.3.6、综合办公室负责委托当地环境检测中心对污水排放达标情况进行检测，并保存检测记录。

2.3.7、全体员工有责任将污水排放异常情况向本部门主管反映，经项目经理确认后，责任部门负责采取纠正措施。

2.3.8、排放的污水不形成令人厌恶的沉淀物，不含漂浮物、浮渣、油类等，不产生令人厌恶的色、臭味和浑浊物。（3）扬尘污染控制措施 3.1、目的和适用范围

本措施为了更有效的控制项目部生产过程及相关过程中扬尘的产生，防止其污染环境。

适用于项目部运行过程中扬尘污染的控制。 3.2、职责

项目部各作业队负责对施工过程中的扬尘进行控制。安质环保部负责监督检查。 3.3、管理内容

3.3.1、沟、坑开挖时应进行防护，采取对堆放土遮盖方式；遇到4级以上风时应加强防护。

3.3.2、土方回填时应注意扬尘，如果土质较为干燥，遇有4级以上风时，应喷洒水后回填。

3.3.3、运输弃土时，用帆布进行严密遮盖或租用垃圾运输车，避免在运输过程中产生扬尘。

3.4.4、安排专人，每日对施工场地洒水清尘。

3.4.5、施工车辆驶出现场时，司机对车辆进行擦洗，避免车辆将尘土带入城市道路形成扬尘。

。

3.4.6、对施工便道指定专人定期进行洒水清扫，防止机动车辆通过时扬尘。（4）废弃物处理管理措施 4.1、目的和适用范围

本措施为了更有效的控制项目部生产过程及相关过程中废弃物的产生，防止其污染环境，并对其进行回收。

适用于项目部运行过程中废弃物的控制和综合处理。 4.2、职责

各部门负责对本部门产生的一般废弃物和危险废弃物进行控制并分类标识。综合办公室负责联系回收公司将各部门的废弃物分类回收。 4.3、管理内容

4.3.1、各责任部门负责将本部门产生的废弃物进行分类存放和标识。 4.3.2、本项目部的废弃物可分为一般废弃物和危险废弃物，具体如下： 4.3.3、一般废弃物包括办公活动产生的废包装材料、废旧报纸和办公垃圾等、生产活动产生的废弃包装物、废旧设备零部件等、职工食堂的剩饭剩菜、油烟系统收集的动植物油、职工宿舍等地区产生的生活垃圾等。危险废弃物包括办公及其生活活动产生的废旧灯管、电池、废机油及其污染物、废旧危险化学品包装物、废溶剂、废油漆及其污染物等。

4.3.4、对办公活动和生产活动所产生的一般废弃物，由产生该废弃物的部门集中存放，并由清洁工每天进行清理。

4.3.5、对办公活动、生产活动产生的危险废弃物，由产生该废弃物的部门进行分类存放，做好标识，并运送到指定区域。对挥发性大的废液，使用有盖的容器盛装，不得直接从洗手池或下水道排出。对所有的危险废弃物，由综合办公室联系有资质的回收公司回收处理。

项目部定期对废弃物的排放量和处理量进行统计，必要时做出分析评价。（ 5）噪声排放达标保护措施 5.1、目的和适用范围

通过对项目部生产和生活过程中产生的噪声实施控制，减少其环境影响程度，实现项目部环境表现的不断改进。

适用于项目部生产和生活过程中产生的噪音的控制。

。

5.2、职责

项目经理负责噪声控制的监督、检查。安质环保部负责噪声源的定期监控和测量。各部门严格执行本措施规定的内容。全体员工有责任完成本措施的有关内容。 5.3、管理内容

综合办公室和物资设备部在采购机器设备时，将机器设备的噪声作为一项技术指标来考虑，采购的机器设备符合国家有关环境法律、法规的要求。 5.3.1、各部门列出噪声污染源及其影响程度，制定适用的减噪措施。 5.3.2、根据设备的噪声情况，选择合理的摆放地点，消除或降低机器设备对周围相关方的环境影响。

5.3.3、综合办公室定期对机器设备进行维护保养，定期润滑，减少噪声污染。 5.3.4、操作人员严格按操作规程安全操作，听到异常噪声立即停机检查，并报告主管人员。

5.3.5、作业队长安排合理的工作时段，各种噪声超标的施工机械在夜间22时至次日早晨6时内严禁使用,将噪音对员工和周围环境的损害减少到最低程度。 5.3.6、项目部安排上线车辆时，尽可能少用柴油车辆。

5.3.7、各作业队做好施工准备，减少车辆的使用时间，从而减少噪声。 5.3.8、安质环保部负责联系当地环境检测中心对噪声污染源进行定期检测，发现异常时，及时向项目经理汇报。

5.3.9、对于超标的噪声污染源，经评审后，项目经理责成责任部门采取适当的纠正措施，确保达标。（6）其他环境保护措施 6.1、目的和适用范围

通过对项目部生产和生活过程中产生的其它污染源实施控制，减少其环境影响程度，实现项目部环境表现的不断改进。

适用于项目部生产和生活过程中产生的其他污染源的控制。 6.2、职责

项目经理负责其它污染源控制的监督、检查。

。

各部门严格执行本措施规定的内容。全体员工有责任完成本措施的有关内容。 6.3、管理内容

6.3.1、保护好施工范围内的植被和绿化设施，当因施工破坏原植被时施工完后按原来的标准重新绿化。

6.3.2、施工车辆及机械的油路应经常进行检查，不得有漏油现象出现；每次使用前应在机械驻地加满油，不得在现场进行加油作业。

6.3.3、当施工机械在施工期间意外抛锚必须进行现场修理时，必须先在修理过程、中有可能被污染的区域铺好油毡，防止污染桥面、线路及公路。 6.3.4、在施工现场就餐时，必须将剩菜、剩饭倒进专用的垃圾袋中送到附近的垃圾处理站进行处理，保持现场的清洁卫生。

6.3.5、全体员工养成良好的生活习惯，按时作息，不在深夜进行妨碍周围居民休息的娱乐活动。

6.3.6、员工早出工和晚收工时不得大声喧哗，司机禁鸣喇叭，料具轻装轻卸，严禁扰民。

6.3.7、对施工便道指定专人定期进行洒水清扫，防止机动车辆通过时扬尘。 6.3.8、为保持现场的清洁，全部员工安排在职工宿舍住宿，不得在施工现场建筑任何住宿设施，不得在现场安排住宿。全体员工进入现场后，严禁吸烟，喝酒，等行为。

6.3.9、凡有土方作业的处所,由工程技术部与各产权单位联系,确认地下管线的位置、埋深，确保不发生损坏上水管、煤气管、污水管、供、电力电缆、通信电缆及光缆事故。

6.3.10、施工过程中，如需暂时封堵或开凿线路两侧的排水沟，要采取改移或其他措施，保证排水沟的畅通。施工完毕后，要按照设施所属单位的要求及时恢复。

第八节、冬季和雨季施工方案

。 76

。

一、工程概况

本工程施工过程属室外露天作业，天气对其影响较大。为此，我单位将设专人接收天气预报，及时了解天气变化。根据招标文件要求，本工程故针对最近雨天气频繁及夜间的施工进行详述。

二、冬季安全生产措施

1、冬季施工时加强冬施准备工作，提前作好热源准备，为适应冬施管理要求对管理人员进行系统培训。

2、入冬前生产准备，组织专业人员对临时设施、机械设备、物资到位情况、水电消防设备等进行全面检查，对所查问题及时整改处理好，作好对冬施的全面部署。

3、结合冬施特点将冬施所需的劳动力、材料等纳入生产计划，对冬施停工工程进行围护。

4、结合冬施要求及分部项工程的具体特点编写详细的作业指导书，在冬季施工前对技术干部进行专业培训。

5、当室外日平均气温连续五天低于5摄氏度时，即进入冬季施工，当室外日平均气温连续五天高于5摄氏度时，即解除冬季施工。

6、结合本工程的特点，研究落实防寒保温的具体技术措施，从临时设施、物资准备、机具使用、水电消防、质量安全等规范，实行分工负责，明确职责，责任到人，直到班组工人都严格执行“规范规程”和“技术交底”，自觉做好冬防。同时加强冬季施工教育，增强每个职工的冬防意识。

7、科学的安排生产，在保证质量、安全的前提下安排好施工进度，在安排工程进度时，要掌握气象动态，预见性要强，正确决策，在遇到突然低温袭击时要有可靠的防范措施，安排生产时主要以抢“晴暖天气”，辅以抗冻防寒措施。

8、根据气温若对分部项工程质量没有影响，能提前施工的项目提前施工，能避开“寒流冷峰”施工的项目避开施工，一定要在低温下按期施工的项目，采取可靠的早强、抗冻、防寒保温技术措施，遇强冷空气、冰天雪地、严寒低温的情况，在无把握、无可靠的抗冻保温技术措施时，尊重科学，禁止冒险施工。根据以上原则，分别安排好室外土建与安装工程在不同环境条件下的冬期施工进度，并采取相应的技术措施。

。

9、冬季施工中，组织专业人员和生产班组，于风雪前后，寒流前后，班前班后，对操作场所进行阶段性检查，杜绝隐患，达到安全生产的目的。

工程所用大宗材料，尽量提前进场，防止雨雪天进不了现场而影响工程进度。供水管道、阀门等采用石灰草绳包裹防冻，道路、操作场所建立清扫冰雪和排除积水制度，保证道路畅通和操作安全。

10、对业主指定分包队伍施工工程，加强施工过程中的监督检查和产品的验收，尤其是寒流袭击等异常情况前后，严防隐蔽已遭冻害的分项工程，以免给工程留下隐患。

11、做好天气预报的收听工作和施工测温工作，遇到异常情况，采取应急措施。

管理人员在安排生产和进行技术、安全交底时，首先考虑冬季施工措施，做好万无一失。

12、各部门要结合自身情况和工程特点，研究制订切实可靠的安全措施，并认真实施，保证职工健康和在生产中的安全，重点防止“堕落、砸伤、滑跌、倒塌、火灾、触电、中毒、交通”等恶性事件的发生，实现冬季生产无事故。

13、加强冬季施工的思想教育、质量安全教育、规范规程教育，提高职工的质量安全意识和业务、技术水平，以保证各项生产任务指标的完成。

三、雨季施工总要求

1、施工队要根据工程进度，掌握气象变化情况，将雨季施工措施列入单位工程施工方案中，以利于指导施工，确保工程质量和安全施工。

2、确保信息畅通。搞好施工企业的信息化管理，信息化是企业科学管理的重要部分，由于春季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加强防范。

3、雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。添置必需的防雨设施，不得中断的施工部位必须搭设防雨棚，备好机具，修整道路和完善排水设施，保证排水畅通。

4、加强计划、调度管理工作，组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失。

。

5、全面的防护施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。

6、科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根据天气合理搞好室外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。

7、快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对高边坡、隧道口、脚手架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动防汛应急预案。

四、雨季施工准备措施

1、合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量在早上与下午施工，避开中午的高温，遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。 2、做好现场与道路排水。

（1）根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。

（2）雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好截水沟与排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。

（3）材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，做到通风、不漏雨渗水、仓库周围排水畅通，墙基坚固，确保材料的质量安全。（4）怕热怕潮的材料，如电气材料、焊条等应储存在仓库内。木制半成品根据存放的温度、湿度要求，也应存放在仓库内。（5）电焊机等机械操作场所应搭设防雨棚。

（6）严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。

五、各重点分项雨季施工安全措施

1、吊装工程

（1）构件堆放地点要平整坚实，周围要作好排水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到预埋件上；

。

（2）雨后吊装时,应首先检查吊具本身的稳定性,确认吊具本身安全未受到雨水破坏时再做试吊,将构件吊至1m左右,往返上下数次稳定后再进行吊装工作；

（3）雨天可能会影响吊装人员的视线,若吊装人员没有在雨天进行吊装的经验,停止吊装工作；或请有经验的人员来进行；

（4）由于构件表面及吊装绳索被淋湿，导致绳索与构件之间摩擦系数降低，可能发生构件滑落等严重的质量安全事故；此时进行吊装工作应加倍注意，必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行;

（5）雨天吊装应扩大地面的禁行范围,必要时增派人手进行警戒. （6）六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。 2、施工机械

施工机械防雨防雷及施工现场的用电现场用电的机具设备，必须有防雨设施、安装漏电保护器、接地、接零必须良好：配电盘、开关箱、电焊机必须有防雨和防止人身触电保护措施，并随时维护、检查、维修。

（1）防雨

所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏；

（2）防雷击

施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10Ω。

（3）防触电

施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10Ω；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。低压电线架设必须离地面或作业层3米以上，绝缘良好。

3、原材料、成品及半成品的存放保管工作

做好原材料、成品和半成品的防雨防潮工作。地面必须防潮，并按“先收先发”、“后收后发”的原则。易受潮变形的半成品应在室内堆放，其他材料也应根据其性能做好防雨防潮工作。钢材做好防雨防潮，以免生锈。

。

六、雨期施工安全注意事项

雨天施工条件较差，困难较多，各级领导和安全检查员，应积极宣传教育，检查并督促各项雨季施工措施的执行。

1、加强安全检查，及时发现问题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、塔式起重机、物料提升机、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。

2、技术人员施工的应做好技术交底工作并有记录。

3、雨季施工，脚手架斜马道入口应设防护板，斜马道钉防滑条。 4、暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37℃以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。

5、加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。

七、雨季节安全施工措施

1、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，做好雨季施工的信息反馈工作，对容易发生和问题要采取防范措施设法排除，确保雨季时生产的正常进行，不受季节性气候的影响。

2、对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地内集水进行引流，以保证现场内没有积水，流水畅通，并要防止场地四周地面水倒入场地。现场内主要运输道路两旁做好排水沟，保证雨后通行不陷。

3、机电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施，机电设备搭设专门的防雨棚，并做木箱架空设置，安装接地安全装置，机电闸箱的漏电保护接地可靠。露天照明灯具必须有防雨罩，塔吊、外脚手的接地装置进行全面检查，其接地装置，接地体的深度、距离、地线截面应符合有关规范、规程的要求，并进行摇测。四周做好排水措施，工人上脚手架操作时，提前进行安全技术交底，并及时做好防滑措施。

雨期施工时，对有防雨、防潮要求的建筑材料（尤其是水泥），尽量堆放在较高的地方，并做好四周围档、屋盖防雨、防潮及排水工作。

（1）开挖中的基坑内的防水与排水处理采取开挖基坑明沟和集水井排除，沿基坑周边设置，随时把积水用水泵抽出。

。

（2）雨后土的含水量增大，自卸汽车装车前，宜在车箱内先撒一层炉渣或砂砾，使土易于卸净，并随时清除车箱中的余土。

（3）雨后施工时，机械作业行驶，应保持一定距离，防止碰撞事故。（4）露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。（5）做好水泥等材料的防潮工作。（6）消防器材要有防雨防晒措施。

（7）对化学品、油漆类等易燃品应专人妥善保管，防止受潮变质起火。（8）冬季施工用草帘的存放处要有防雨、防潮措施，保持通风良好。 4、台风天气安全施工措施

（1）台风到来前进行全面检查，及时收听天气预报，加强台风天气施工时的信息反馈工作，并及时做好防范措施。

（2）对堆放的材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的固定，防止台风将材料吹散及砸伤人。

（3）对塔吊要细致检查一遍，同时塔吊的小车和吊钩均要停在安全处，将塔吊的吊臂用揽风绳固定在可靠的结构上，驾驶室的门窗关闭锁好。

（4）台风到来时各机械停止操作，人员停止施工。

（5）台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没能安全隐患时方可恢复施工作业。

5、夏季高温安全生产措施

（1）对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。

（2）炎热时期除现场设有的医务室外，另外定期组织公司内部医务室有关医务人员深入现场对员工进行巡回检查。

（3）积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。（4）对高温作业者，供给足够的符合卫生要求的防暑降温药品、茶水及饮料。

（5）采用合理的劳动休息制，根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，上午提前上班，下午推迟下班，延长中午的休息时间（抓两头，放中间）。改善职工的工作环境，确保防暑降温物品及设备落到实处。

。

（6）根据工地情况，在高温天尽可能采取勤换班的方法，缩短一次连续作业时间。

（7）确保现场水、电供应，加强对各种机械设备的养护与检修，保证其正常运行。

（8）高温季节进行钢结构安装焊接施工时，操作工人必须穿电焊专用工作服，防止火星溅在身上造成伤害。

第九节、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地

下设施的保护加固措施等；

一、减少噪声污染的措施：

1、本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。

2、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。 3、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。

。

4、在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。

5、在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，，制定现场规章制度，如：在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。此部分请阅“夜间施工措施”、“环境保护措施”、“安全文明施工措施”、“噪音预防措施”等详细内容。

6、以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。 7、加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。

二、降低环境污染的措施

1、在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关环保要求和规定。采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保护。

2、施工现场的生产、生活设施应符合环保要求，并接受有关部门的监督和指导。施工现场整齐清洁，无积水。办公室、工人宿舍及周围环境清洁整齐。生活垃圾定点倾倒，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分栋、回收、清运，保持场容场貌卫生。

3、加强环保意识，在现场开挖作业应保护好草皮、树木等植物不被破坏，若确需开挖草皮和树木，应上报审批同意后，并开挖回填后恢复原有的草皮和树木，并保证其完好存活。

4、在外场敷设电缆时，应保护好电缆沟的盖板的完好，若损坏应及时修复成原样。

。

5、制定工地卫生管理制度，防止对环境的各种污染。

6、临时房屋尽量减少占地对植被的破坏。搞好临时便道的排水与绿化。结合地形，认真做好临时排水，同时做好便道的植树种草工作，做好绿化工作。 7、工程完工后经建设单位批准，及时拆除全部临时房屋和临时施工设施，施清除工区和生活区及其附近的施工废弃物。并按批准的环境保护计划完成环境恢复。

8、施工场地、生活营地、施工便道等临时设施在使用完毕后，及时恢复原貌，临时工程中砼铺面要彻底清除。恢复植被，还施工前的青山绿水。

三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措

1、基本措施

（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。

（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。 2、保护措施

（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。

（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。

（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下” ，

。

并建立“保护地下管线责任制” ，明确各级人员的责任。

（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准” 。

（5）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。

(6)工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。

(7)施工过程中发现管线现状与交底内容、资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。

（8）施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。

（9）一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。

（10）管道、电杆保护在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。

。 86

。

第十节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、成品保护管理措施

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：

1、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。

2、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的灯杆、灯具和线缆等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。

材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。 3、交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，路灯达到设计效果，项目施工管理班子应在路灯分区完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。 4、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。

。

二、成品保护措施

1、加强施工人员成品保护教育，各工序施工前，必须由施工员向作业班组进行书面成品保护技术交底。

2、严格按施工顺序施工，统敌安排每道工序。施工员根据综合进度计划安排好各班组和工种的施工作业程序。

3、各工序之间交接时必须办理交接手续，明确上道工序成品有无损坏丢失，并做好记录，发现问题及时向质量创优小组成员汇报。

4、材料、设备订货时，要求供货厂家必须采取可靠的包装和防护措施。 5、各种材料或设备，在运输、放库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理办法。

6、对照明器材库存必须垫高和做防范措施，避免受损失效。

7、本单位施工人员有保护义务，严禁损坏其成品，发现一起损害成品的现象，给予100元的罚款。

三、工程保修工作及承诺

我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜。 1、服务组织与服务程序

(1)和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。

(2)工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。

(3)根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。 2、工程保修期限

本工程保修期限为二年。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。

。

工程回访

(1)在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。

(2)工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。

(3)向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：

3.1、关于回访的原则和目的； 3.2、工程使用情况进存在哪些问题，行询问； 3.3、工程质量性质如何；

3.4、是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。维修程序

3.4.1、维修任务的确定

工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。

3.4.2、公司组织专业人员组成维修队，指处理措施确定后，由我公定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。 3.4.3、在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。

。

第十一节、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施

为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。

1、风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。风险管理始于项目投标之时，我们必须通过有效的风险管理，包括宏观的与微观的，才能确保我们工程建设的各项目标与指标的实现。

2、风险管理的很多方法已广为人知并广泛地应用于实践当中。特殊工程的分包保证金和价款以及合同履行担保金是现行的几种不同的风险管理方式。价款和合同履行担保金为与难对付的分包商打交道时提供了法律依据。确定投标文件中所要求的工程施工工期和施工质量也是一种风险管理方式。

3、风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中，行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的执行。 1风险管理组织机构与风险管理（1）组织机构

1.1、组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构，以兼职的风险管理小组的形式出现，小组的组织机构彩直线职能制形式。

。

各级职能领导群众意见征集风险管理小组各级风险管理小组专家顾问委员会

风险管理组织机构职能图（2）风险管理

内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤，风险管理的过程图见下图。

风险管理过图

2风险管理目标风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法使风险成本最小。本工程的风险管理目标是：节约经营成本、保证员工高昂的工作状态、保证企业经营有有效运行，防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业的生存、保持经营的连续性、保持稳定的收入、承担社会责任、保持良好的社会关系、维持企业社会信誉、保证工程顺利完成。风险识别。

（1）风险的客观存在性

风险是人类历史上长期存在的客观现象，风险是人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间的偏差，风险的存在是客观

各级风险管理小组各级风险管理小组各级风险管理小组项目经理各级风险管理小组各级风险管理小组各级风险管理小组。 91

。

的、确定的，但风险的发生是不确定的，风险的大小取决于风险发生的概率及其产生的损失。工程的施工过程中存在实际结果与预期结果的偏差，工程存在风险是客观必然的。（2）风险的识别方法

2.1、减少和避免执行中的风险，是我们风险管理的根本目标，为此我们必需要首先识别风险。项目一开始，我们首先就应该进行风险识别，项目实施过程当中我们要对未来的工作和工程进行风险分析、防范和预控。

2.2、我们依据风险管理计划，业主需求，项目目标、范围任务、各项工作计划，风险的种类和历史信息进行风险识别。我们按照目标、时间、结构、环境、因素进行目标的识别和分解。

风险识别的方法表

风险识别方法表格问卷识别法风险列举法专家调查法风险因素预先分析法幕景分析法安全检查表分析法风险识别方法的说明设计既有价值又适用的识别表格和问卷根据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险头脑风暴法：畅所欲言，最后综合分析德尔菲法：间接、反复获得的价值的信息对风险因素、风险条件预先作概略分析识别可能引起风险的因素及影响程度在科学分析的基础上，找出可能的风险因素 3、工程项目的风险识别：

（1）风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险（包括行为风险、经济风险、政治风险、技术风险），根据工程项目施工的特点及本工程实际施工过程中可能发生的情况，我们将本工程施工过程中的风险归纳为技术风险和非技术性风险两个大类，具体细分见下图。

。 92

。

项目风险技术性风险非技术性风险设计风险结构的风险结构风险防水工程的风险其他施工的风险材料及设备风险经济风险合同风险人员风险组织协调的风险不可抗力的风险风险划分图（2）风险分析 2.1、风险要素：风险因素、风险事故、损失是风险的三个要素，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失，而风险因素也可能直接导致损失，因此想避免或减少风险带来的损失，我们需要加强对风险因素的认识。

2.2、因素认别：风险管理必须首先识别和分析评估潜在的风险领域，评价风险包括风险发生可能性的大小和后果的严重程度。这是项目风险管理最重要的步骤。识别风险并能避免风险或降低风险，更为重要的是识别引起风险的因素，即对风险因素的识别。对风险因素的识别包括风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定那些风险会对本项目产生影响等。 4、风险决策

（1）风险决策的过程也是风险控制的过程，是选择以及优化风险管理以达到风险管理目标的过程，是为了防止风险发生以及减少风险发生带来的损失。（2）常用的风险管理技术包括控制型风险管理技术和财务型风险管理技术。控制型风险管理技术是用来避免、消除和减少意外事故发生的机率，已发生的损失继续扩大的一切措施。财务型风险管理技术是对无法控制的风险所做的财务安排，将风险成本分布在一定时期内，以减少风险损失而引起的财务上的波动。

（3）、就本工程而言，风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防

。

范，风险防范与本项目整体管理工作具有密不可分的关系，我们的目标管理体系，过程化、系统化、程序化、阶段化的管理手段将会对我们的工程建设的总体目标的实现具有良好的防范功能，我们内部信息平台的建立、外部信息平台的有效链接，将会对我们的风险防范提供最有效的支持和沟通。我们科学的组织结构，优秀的团队建设将会对我们整个工作的有效开展与组织协调起到中坚作用。我们完备的计划和计划管理体系，将使我们的各项工作按照预定目标开展。除此以外，我们还对工作的关键点制定了完备的防范措施。 5、风险管理评价

风险管理证人是指对风险管理计划的实施和风险管理效果的评价。由于风险的可变性、风险分析水平的阶段性、风险管理技术处于不断提高完善的过程中，因此需要对风险管理的效果进行科学的评估。风险管理的良好效果在于以最小的风险成本取得最大的安全保障。同时还要保证风险管理目标与整体目标的一致性。风险管理证人使得风险管理的水平不断提高，持续改进，以最小的风险成本最得最大的风险管理效果，从而达到避免或减少风险带来的损失，实现风险管理的计划目标。 6抵抗风险措施（1）风险分类

本工程工期将经过雨季、因此施工过程中不确定因素多。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。（2）风险情况分类

认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表：

紧急情况分类表

序号类型 1 2 3 4 火灾爆炸质量事故可能险情生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等易爆物品爆炸、压力容器爆炸等工程结构失稳或倒塌重大机械事故锅炉爆炸、起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失。

。

稳、车辆碰撞等 5 6 7 8 9 10 11 11 13 坍塌事故边坡坍塌，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌坠落伤亡事故人员重伤、死亡严重管道破裂上下水管道破裂、煤气管道破裂、破裂等集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等夏季中暑突发传染病不可抗力自然灾害计算机病毒触电群体中暑、个别严重中暑等传播迅速、后果严重的传染病，特别SARS 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等系统崩溃、数剧丢失等变压器及配电柜故障、电缆受损后短路（3）应急领导小组设置及职责分工

本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由我方总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 7应急救援队伍

（1）根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门，有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报部门、补偿等工作。（2）项目部应急救援职能机构的职责与分工

1、项目经理：负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。 2、技术负责人：负责应急救援日常管理、信息沟通指导各分包单位应急救工作组织与实施，联系救扩，向各级报告事故简况。

4、各班组长：负责各班组应急救援的结构生产人员协调指挥。

。

5、钢筋工长：负责应急救援钢筋专业生产人员协调工作。

6、电工长：负责应急救援现场动力照明电力供应，水源供应组织工作。 7、材料员：负责应急救援材料运输、车辆调配供应。 8、管理员：负责应急救援后勤保障工作。

9、安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作；负责应急救援日常管理，信息沟通，协调工作。小组激活时间

（3）事故发生后1小时内，启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交我方总部、业主、部门48小时后，应急状态解除。联络方式公式

（4）应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院的位置及联络方式也将予以公示。 8、应急救援的经费保障

项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障，可根据具体情况向公司申请划拨。 9紧急情况处理措施、预案（1）安全事故应急救援措施及预案 1.1现场保护

项目部应急救援组织在进行事故报告的同时，应按职责分工指定专人保护事故现场，采取必要的围栏措施，如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作，同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引发事故的重要物证及时收集、登记、保管。 1.2.人员疏散

对于事故发生可能造成的安全隐患，威胁周边人群安全的，应立即采取人员疏散措施，根据应急预案中安全疏散通道设置的安排，由专人组织人员疏散，设置区域并标识，控制事态的发展。 1.3.现场医疗急救

对于事故发生人员伤亡的，应按应急预案要求，组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线及时送往医院救治。

。

1.4.易燃易爆品转移

易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时，应按应急预案要求，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设置专职看护人员，并根据危险物品特性配置充足的消防器材，按预案设定的转移路线及目的地组织转移。必要时上报当地、消防部门，在其指导下组织转移。 1.5 .火灾、爆炸事故应急措施及预案

根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。

1.6.火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则

紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

1.6.1接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

1.6.2现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（疏散图待正式进场时绘制）。

1.6.3过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

1.6.4源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 1.6.5总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。

1.6.7、故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

10、火灾的应急措施及预案

（1）人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时

。

的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）发生火灾时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向施工人员传递火灾发生信息和位置。施工人员可以在火灾安全区等待救援，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在路上拥挤。 11、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素

（1）人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。

（2）恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致\"竞争性\"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。

（3）再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。 12、高处坠落事故应急措施

（1）生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。

（2）呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

（3）现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。

（4）骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。

（5）现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或

。

布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

（6）现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。

（7）救援人员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。

（11）止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。

（12）血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。

（13）使用交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。

13、打击事故应急措施及预案

（1）当物体打击事故发生后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。

（2）发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

（3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再

。

搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。

14、触电事故的应急措施及预案

（1）触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。（2）脱离电源的基本方法有：

2.1将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。 2.2用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。

2.3必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。

2.4救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。

2.5如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。

2.6如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。（3）电源时应注意的事项：

3.1绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。 3.2救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。

3.3触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。

3.4者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死

。

100

。

（电击二次伤害）。

3.5生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。（4）失去知觉的救护措施：

4.1触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。

4.2断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。

4.3呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。（5）措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：

5.1第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。

5.2对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量手仰，另一只手指捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16-18次为宜。

5.3外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80

。

101

。

次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。送往医院诊治。 15、火灾和爆炸事故的应急措施及预案

（1）发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。

（2）火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。

（3）在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。（4）在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。

（5）组织有关人员对事故区域进行保护。

（6）及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。

（7）发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“110”电话求救。

16、火灾事故应急措施及预案

（1）组织人员抢救，参与抢救的人员必须做好安全防护措施，佩戴防毒面具、安全绳、担架及其他救护用品，不得盲目进入现场施救。

（2）封闭地域实施抢救时，增加送风设备，狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮番进行，将中毒人员救离现场，排除险情。

（3）中毒人员被救出后，首先将中毒者安放在空气流通的地方，使其仰卧，观察中毒情况和有否其他伤害，如发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其他伤害的救护。处于休克状态的中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20cm左右，尽快送医院进行抢救治疗。

（4）对于现场不以实施抢救的（条件设备不足）需立即报119和110及时向上级有关部门领导报告。

（5）食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意防止将异物推到咽喉深入。采用仰头抬颊法畅通气道，操作时救护人用一只手放在中毒

。

102

。

者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使中毒者头部后仰，可地其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在中毒者头下，及时送就近有条件的医院治疗，并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。 17、劳资事件应急措施及预案

（1）劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。

（2）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

（3）项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。

（4）处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。

（5）当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议门依法处理。 18、交通事故应急措施及预案

（1）事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。

（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。

（3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。

。

103

。

（4）做好事后人员的安抚、善后工作。 19、应急措施及预案

（1）春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。（2）调整施工进度和强度。（3）做好成品保护和材料设备保护。

（4）做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。（5）启动专项资金投入各项保护费用。

第十二节、与发包人、监理及设计人的配合

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即协商与调解，指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见，组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。从施

。

104

。

工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标，本工程不进行专业分包，所有分项工程均由我公司自行完成。

一、与业主的工作配合

1、三个服从

（1）业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；

（2）业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；

（3）业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。 2、三制

（1）定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；

（2）预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

（3）合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

（4）项目部与业主配合措施

4.1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定； 4.2、协助业主选择优秀材料厂家；

4.3、积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导； 4.4、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；

4.5、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。 4.6、定期向业主提供工程进度报告。

4.7、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

4.8、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有

。

105

。

不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证

二、与监理工作的协调

1、“三让”原则：

（1）在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；（2）在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；（3）在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。

2、与监理的配合措施

（1）积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关负责人参加。

（2）严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

（3）按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

（4）严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。

（5）在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

（6）所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

（7）当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

（8）确保在所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

。

106

。

三、与发包单位的工作协调

工程建设，百年大计，施工方（乙方）对招标人（甲方）绝对的负责任。项目部在施工的全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。在确保工程质量优良等级的前提一，争速度，创效益，为此目的，乙方与甲方的配合提出如下措施：

1、乙方严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行“合同”文件的约定。 2、接受甲方对乙方的工作指导，乙方定期或不定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结，主动征求甲方的意见。

3、认真听取甲方对工程质量、安全生产、文明施工、施工管理、环境保护等方面的检查监督意见，凡要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给甲方。

4、对纳入总包范围的工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。

四、与设计单位协作与沟通

1、在工作中加强与设计单位问题，沟通是协调的杠杆，信息沟通越有效，彼此间的理解、支持就越容易建立，发生误会、摩擦、扯皮的可能性就越小，而组织的协调性就越强。反之，沟通效果越差，组织协调性也越低。所以，在管理工作中，要加强有效的沟通技能，合理选择信息沟通渠道，积极排除沟通障碍，充分发挥信息沟通在协调中的积极作用。

2、在施工中加强与设计单位沟通协作，了解设计图，做好工程中各分部、分项及隐蔽工程的验收等工作。

3、在施工中发现图纸不足或不明确，要及时向监理人员及业主反映，即时与设计人员沟通，把问题处理在施工前，已避免给工程造成损失。

4、参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。

5、对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

6、协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。

五、与当地有关部门及居民之间的协调配合

。

107

。

我公司具有与工程现场周边居系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。

六、协调方式

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。

2、由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。

3、为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

（1）制定图纸会审、图纸交底制度

1.1、在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。

1.2、由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。（2）建立周例会制度

2.1、在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

2.2、若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 4、制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

。 108

。

欢迎您的下载，资料仅供参考！

致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等

打造全网一站式需求

。 109

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文