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课改计划

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课改工作计划

(2017---2018学年)

长子六中 鹿联斌

一、指导思想:

本学年,我校狠抓教育科研,优化管理手段,规范课程实施,发扬教师团队合作探究的精神,群策群力,稳步推进课改工作,努力提高学区教育教学质量。

二、工作目标:

1 、认真学习和领会新课程标准,扎实开展校本教研,研究和解决新课程实施中的实际问题,优化教学方式,倡导自主、合作、探究的学习方式。

2 、改进教师培训工作,建立校本培训制度,增强教师专业化发展对课程改革的促进作用。

3 、探索评价制度改革,建立促进学生发展、教师提高、学校新课程实施的评价体系。 4 、加大校本课程的研究和开发,上好综合实践活动课,验证实验教材的科学性和可行性。

三、工作措施:

(一)强化组织领导,优化课改管理

1 、优化组合,校长总体负责学校课改工作;强化目标管理,层层落实责任。

2 、进一步建立、健全与课程改革相匹配的内部管理机制,完善和实施行之有效的教学管理制度,即《集体备课制度》、《听课评课制度》、《教师日常规考核制度》、《教学目标管理制度》、《教学质量评价制度》等。

3 、搞好课改宣传工作。校外宣传着重通过召开家长会、“教学开放日”活动、告家长书和家访等形式向社会和学生家长广泛宣传课改的意义,使课改工作得到社会的支持;校内宣传着重通过黑板报、课改交流专栏、课改教学比赛,努力营造良好氛围,激发广大教师投身课改的积极性和主动性。

(二)抓实学习培训,提升教学理念

1 、加强课改理论学习,吸纳新的教学理念。坚持集体学习和个人自学相结合,学习和研究相结合,学习和教育教学实践相结合。制定新课程学习的相关制度,要求人人参与,人人有笔记,有心得;利用交流会、教研组活动集体学习、研讨课改理论;教研组活动结合理论学习和教学实践,自定专题进行讨论;发挥校订杂志及网络资源作用,鼓励教师个人业余自学。

2 、积极组织学校一线教学管理人员、骨干教师及实验教师参加上级部门组织的各项培训活动。同时加强与兄弟学校的交流、协作,开展经验交流会、课改研讨会,继续采用“请进来、走出去”的办法,定期开展活动。

3 、强化校本培训工作。建立、健全校本培训制度,制定学年校本培训计划并认真落实;学校班子成员、骨干教师做课改专题辅导报告;继续坚持开展“压担子、结对子、搭

台子、引路子”的培训活动,加强“三字一话一画”的基本功训练。

4 、加强学习培训效果的检测和反馈。进行课改理论学习过程和学习笔记的检查,进行课改理论测试、教师基本功大赛、教师技能竞赛等活动,以查督学,以考促学;建立教师培训记录表,定期检测教学业绩,检验培训效果,完善奖惩措施,奖励先进,帮扶后进,不断提高教师的课改理论水平和业务能力。

(三)规范课程实施,确保课改进行

1 、全面落实规范教师教学过程,优化学生学习方式,确保课改工作顺利开展。

2 、进一步深化“课堂质量工程”。教研室制定学校“课堂质量工程”实施方案,修订各类课堂教学评价模式,“以学论教”,关注学生在课堂上的行为表现,情绪体验,过程参与,知识获得与交流合作,关注教师的重点建设将放在教师对课程资源的开发上。

3 、以“达标课”、“优质课”的评选活动为载体,逐步使新课程理念深入人心,使教师人人求发展,时时讲创新,拓展课堂,深层次推进课堂教学方法改革,使新的教学理念逐步内化为教师个人的意识。

4 、加强教研室、教研组、备课组的管理,使之充分发挥作用。将其纳入工作量考核,加强对教师备课、上课的检查,明确不同职责、规范活动程序、完善相关资料;给教研组、备课组相当的自主权;教导处检查,使教研组、备课组工作落到实处。

5 、加强教学常规检查。坚持教案每周签字制度,杜绝“无教案上课”现象;教研室坚持每日统计教师到岗、上课情况,每月统计教师参加教研活动、集体备课情况及教案撰

写情况、听课情况,每周小汇总,每月大汇总;实行每学期两次 \" 教学五认真 \" 检查。由教导主任负责,教研组长协助,对教师的教案及教后记撰写情况、作业批改及记录情况、教研活动及集体备课情况、试卷出题及质量分析情况、听课评课情况进行检查记录,检查结果记入个人业务档案,和年终考核挂钩。

6 、加强质量目标管理和表格档案等资料的管理。学校层层签订目标责任书,进一步夯实各层次管理责任,完善教师、备课组、班级的质量目标责任制,把质量的责任落实到每一个班级、学科、教师;注重日常资料整理、收集,由教导主任明确分工,明确责任,加强检查和资料的整理收集。

(四)加强教学研究,深化课程改革

1 、加强校本教研机构建设。学校设立教研室,健全组织机构,完善管理制度,明确工作职责,统筹安排学校教研工作,深入开展校本教研活动,提高教师教学水平和课研水平。

2 、优化集体备课。 加强备课组建设,精选备课组长,每周以年级学科为单位开展集体备课活动,备课活动除固定的活动时间外,不受时空,改进操作方法,倡导“集体备课、资源共享、个人修改、教后反思”的备课组教研策略,重在个性化修改,突出及时交流、及时研讨和及时反思。内容以集体备课、问题会诊、案例分析、反思交流和“讲我的教学故事”等为主。教师相互学习,取长补短,提高教师把握教材、备课能力。

3 、养成反思的习惯

教师要经常反思自己的教学行为,对成功的经验和失败的教训进行理性思考,写成教

育日记。要求教师要进行教学前、教学中、教学后的反思,每节课都有教后记,每月上交“教学反思”、“教学案例”各一篇,每学期上交至少一篇课改教学论文。教导处开展优秀“反思”“案例”的展评活动,并组织教师积极投稿,参加各项论文评比活动,争取获奖。

4 、广泛开展“听课、评课”活动。采取教导处集体安排和教师个人随机进行两种途径,要求每位教师每周听课不少于 1 节,教龄不满三年的教师每周听课不少于 2 节,校委会成员、教研组长、兼职教研员每周听课不少于 2 节;加强校际交流,积极组织教师参加 “送教下乡”活动,扩大联系,继续走“请进来、走出去”的路子,扩大听课、评课活动范围;严格评课要求,从根本上提高听评课效果,坚决克服“为听课而听课”、“为达标而达标”的错误倾向。

5 、加强交流协作。学校除教研组活动、备课组活动、听评课活动、“请进走出”活动等形式外,还通过定期召开“课改经验交流会”“教学案例研讨会”等活动为教师交流构建平台。

(五)尝试评价改革,促进师生成长。

1 、把能否胜任课改工作,能否熟练驾驭教材和课堂,能否开展课题研究等内容作为教师评价的重点。评价课堂教学,看是否有利于教师创造力的发挥,是否有利于学生主动参与,是否有利于新型师生关系的建立。做到终结考核与过程考核相结合,自评与他评相结合,定性与定量考核相结合。尝试建立教师专业成长记录袋。

2 、落实教育部《关于积极推进中小学评价和考试制度改革的通知》精神,尝试建立新的学生发展性评价体系,以学生为出发点,关注学生在学习、生活过程中知识的掌握、

能力的形成及价值观的形成。积极尝试分层考试、多次考试、情境测试、活动观察、口笔试结合等多种考试方式改革。对学生的评价注重评价主体的多元化,可以让学生、家长、同学、老师四者参与评价

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