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公司运营分析报告模板

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《公司运营分析》

实习报告

实习名称:XX公司运营分析报告

专业班级:组别:

小组成员:

报告日期:

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录............................................................................................................................ 1

小组成员名单及角色分配............................................................................................ 2实践评阅成绩................................................................................................................ 21 企业基本情况............................................................................................................ 3

1.1 企业规模........................................................................................................... 31.2 组织结构........................................................................................................... 32 企业环境分析及未来发展战略................................................................................ 4

2.1 外部环境分析................................................................................................... 4

2.2.1 宏观环境分析........................................................................................ 42.2.2 行业环境分析........................................................................................ 42.2 内部环境分析................................................................................................... 42.3 企业未来发展战略........................................................................................... 43 市场营销现状............................................................................................................ 54 财务管理现状............................................................................................................ 65 运营系统分析............................................................................................................ 76 运营管理现状............................................................................................................ 87 质量管理现状............................................................................................................ 98 运营管理人员及培养.............................................................................................. 10 9 企业存在的主要问题.............................................................................................. 11 10 对策建议与改进方案............................................................................................ 12 参考文献...................................................................................................................... 13

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小组成员名单及角色分配

角色总经理财务总监市场总监人力总监生产总监技术总监营销总监其他

姓名

学号

任务分工

实践评阅成绩

实践成绩:

教师签名:

评阅日期:

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1 企业基本情况[一级标题:小二号宋体]

[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。未来发展等,请结合所选企业具体情况分小节展开分析。

] 本部分可

从以下方面展开研究,如:行业、规模、产值、利润等;组织机构;历史沿革、

正文内容用宋体小四。

1.1 企业规模[二级标题:小三号宋体1.2 组织结构

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]

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2 企业环境分析及未来发展战略

[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。

]

2.1 外部环境分析

2.2.1 宏观环境分析2.2.2 行业环境分析

[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。

2.2 内部环境分析

[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。

2.3 企业未来发展战略

[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。

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]

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]

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3 市场营销现状

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4 财务管理现状

财务报表数据分析、现金流、投资筹资等

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5 运营系统分析

产品、工艺、技术、设备;选址、布局,运营类型,运营流程、运营能力、效率等基本情况。

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6 运营管理现状

计划管理:年度计划,季度计划,月周日计划的产生、下达与落实、与市场需求衔接等。

库存物资:进货、入库、保管、发放等,库存成本控制等。运营管理软件(信息技术应用)情况。

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7 质量管理现状

质量标准,质量评定、质量控制、质量考核

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8 运营管理人员及培养

人员结构:职工总数、文化水平结构人员培养:人员技能培训、管理人员培训工资与报酬、福利等

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9 企业存在的主要问题

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10 对策建议与改进方案

对策、建议改进方案

注:以上框架内容可以根据企业性质的不同做;.

适当修改

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参考文献

\"[内容为中文小四号宋体,英文用小四号

Times New Roman。]\" 。

1]、[2]、[3]……形式统一

参考文献以文献在整个论文中出现的次序用[排序、依次列出。

参考文献的表示格式为:

期刊文献:[序号]主要责任者.文献题名[J].刊名,年,卷(期):引用部分起止页码.

专著、论文集、学位论文、报告:

[序号]

主要责任者.文献题名[文

献类型标识].出版地:出版者,出版年. 引用部分起止页码.

学位论文:[D], 专著:[M];科技报告[R]

论文集中的析出文献:[序号]主要责任者. 析出文献题名[A]. 原文献主要责任者(任选).原文献题名[C]. 出版地:出版者,出版年. 析出文献起止页码.

专利:[序号]专利所有者. 专利题名[P]. 专利国别:专利号, 出版日期.报纸文章:[序号]主要责任者.文献题名[N].报纸名,出版日期(版次).

电子文献:[序号]主要责任者. 电子文献题名[电子文献及载体类型标识].电子文献的出处或可获得地址,发表或更新日期

国际、国家标准:[序号]

/引用日期(任选).

标准编号,标准名称[S].

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附录一出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引

卫之臣

报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光

喻失义,以塞忠谏之路也。

为忠善者,宜付有司论其

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、

费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚

补阙漏,有所广益。

“能”,是以众议举宠为督:

以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行

阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求

闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉

许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于

屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当

忧叹,恐托付不效,以伤先帝之奖率三军,北定中原,庶竭

驽钝,

攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

兴德之言,则责

谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

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