屋面大悬挑梁板施工质量控制

QC成果发 布交流材料

工程名称 单 位 小组名称 发布人 页脚内容1

屋面大悬挑梁板施工质量控制

南通附属医院综合楼病房工程

江苏南通二建集团有限公司

南通附属医院综合楼病房工程QC小组

旧屋面翻新防水施工工艺方案

屋面大悬挑梁板施工质量控制 南通附属医院综合楼病房工程QC小组

一、课题简介

南通附属医院综合楼病房工程结构为框架结构，南楼框架19层，北楼框架17层，建筑面积62474M2。本工程的施工难点为屋面钢筋混凝土悬挑构架结构的施工，悬挑构架设计标高为71.95M和71.35M，从建筑物外侧伸出最大悬臂长度为4.2M，悬挑构架体系中有悬挑梁，悬挑梁之间设有连续梁，连续梁端设有连续板，连续板宽为1.2M，厚20CM（见下图）。在离地面71.95米和71.35米高的屋面上完成4.2米悬挑梁板的施工是相当困难的，施工和监理单位建议业主采用钢结构，但未被业主采纳。本工程是南通分公司的重点工程同时又是我公司的年度创优工程之一，为了确保工程质量和安全，项目部领导邀请了南通二建南通分公司的技术负责和集团公司工程部人员与项目部的技术和施工人员共同组成了QC 小组，控制屋面大悬挑梁板施工的质量。

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屋面悬挑梁板造型图

二、QC小组概况 1、QC小组简介 小组名称 注册日期 小组人数 课题名称 南通附属医院综合楼病房工程QC小组 2005年1月 注册编号 活动次数 NTEJ/NT—04—06 10次 活动时间 小组类型 表1 2005.9~2006.1 攻关型 8人 出勤率 年检注册号 100% 屋面大悬挑梁板施工质量控制 NTEJ/NT-05-06 制表人：杨 顺 日期：2005年9月20日 2、QC小组成员简介 表2 序号 性年学姓 名 别 龄 历 杨 勋 陈建国 杨 顺 黄 辉 57 33 30 35 本科 本科 本科 本科 职 务 职 称 高工 组内分工 1 男 技术负责 技术负责人 组长 全面负责小组活动 2 男 工副组长 组织具体程师 活动 助工 组员 技术质量管理 3 男 施工员 4 男 技组员 QC培训\\指施工员 术员 导 页脚内容3

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陈 东 36 大专 技组员 现场检查质检员 术员 监督 高 级 5 男 6 潘宝和 男 39 高中 木工班长 组员 负责现场技 实施 工 中 级 7 刘 勇 男 35 高中 木 工 组员 负责现场技 实施 工 中 级 8 薛刚森 男 32 高中 木 工 组员 负责现场技 实施 工 制表人：杨 顺 日期：2005年9月20日 3、小组活动情况 活动次数 2 3 3 2 应到人数 8 8 8 8 表3 出勤率（%） 活动内容 实到人数 QC知识培训 规范学习 分析讨论 月评会议 8 8 8 8 100 100 100 100 制表人：杨 顺 日期：2006年1月2日

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三、选题理由

图1、公司要求：本工程是南通分公司的重点工程，同时也是公司的年度创优工程，屋面悬挑粱板的施工质量将影响整个工程的优良验收，公司领 选 题 理 由 2、施工难度：离地71米，挑出4.2米跨度的悬挑结构的施工，难度极大。 3、作业环境：此工程悬挑梁板离地高，挑出跨度大，施工正值冬季，大风天气较多，直接影响排架支设的稳定性和施工质量。 课 题 屋面大悬挑梁板施工质量控制 名 页脚内容5

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制图人：杨顺 日期：2005年10月1日 四、现状调查

1、针对本工程屋面大悬挑梁板施工质量的控制，我QC 小组成员多次与监理及甲方等有关专家召开了专题研讨会对悬挑梁板容易出现的质量问题进行了探讨，分析得出影响悬挑梁板主要质量问题，小组成员针对主要质量问题对施工过的景都大厦和蓝鸿宾馆的进行了调查分析，总结如下表1.4：

表工 程 名 称 检查点数 632 不合格点数 59 不合格点率（%） 9.3 景都大厦 2、小组成员对产生的这102个不合格点的质量问题进行分层统计，见下表1.5：

影响屋面悬挑梁板施工质量问题调查表 表5

序号 项目 质量问题 1 2 3 梁板底标高偏差大 连续梁截面尺寸偏差大 混凝土蜂窝、孔洞 49 31 10 频数 累计 频数 49 80 90 频率 （%） 48.0% 30.4% 9.8% 累计 频率 48.0% 78.4% 88.2% 页脚内容6

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4 5 6 连续梁中线位移 其 它 合 计 6 6 96 102 5.9% 5.9% N=102 94.1% 100% 制表人：杨 顺 日期：2005年10月14日

2、根据上表的统计数据，QC小组利用统计技术作出了影响屋面大悬挑梁板施工质量累计问题的排列图，并找出影响其质量的主要问题。

频数(个)1029080706050403020N=102C 类B 类A 类94.1%88.2%78.4%频率（%）100908070604948.0%5040313020

101066其 它10梁板底标高连续梁截面尺混凝土蜂窝、连续梁中孔洞偏差大寸偏差大线位移

影响悬挑梁板施工质量排列图

制图人：杨顺 日期：2005年10月15日

4、通过调查、统计、制图分析，可以看出影响悬挑梁板施工质量的A类主要问题是

“梁板底标高误差大“连续梁截面尺寸偏差大”。其累计频率已达到了78.4%，属于我们攻关的主要问题。

五、确定目标值和可行性论证 1、确定目标值

根据现状调查数据（上表1.4），我小组拟将其悬挑梁板施工质量不合格率由8.6%降页脚内容7

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至4%以内。

108.69876543210 现 状4现状目标值 目标值不合格点率控制在4%以内

小 组 目 标 值

2、设定目标依据 优质工程要求混凝土分项工程的优良率要达到 现状调查的结果为91.4%与优质工程的要求还有一定的差距 项目部的质量计划中要求各分项工程的优良率 要达到96%以上 3、可行性论证

公司曾在同类工程中积累了丰富的施工经验，且具有雄厚的技术力量 本工程是公司年度创优工程之一，领导非常重视，并给予了经济和人员上的大力支持 页脚内容8 小组成员均为业务骨干，文化素质高，进取心强，有很强的分析解决问

技术可行

设 定 目 标 依 据 目 领导支持行标 可 旧屋面翻新防水施工工艺方案

制图人：杨顺 日期：2005年10月23日

六、原因分析

为了找到原因所在，小组成员集思广益，对产生的这两个主要问题进行了重点分析，并绘出了“影响因素关联图”：

钢管材料质量差

新工人多标高传递有偏差梁底板标高偏差大测量方法不正确排架刚度和强度不够支撑体系刚度和强度不够支撑材料刚度和强度不够模板支设较为随意支模方法不当排架搭设方法不当支撑材料选择不当质量意识不强连续梁截面尺寸偏大侧模板刚度不够排架稳定性差工人缺乏同类工程经验模板强度不够砼浇筑泵管冲击力大天气不好，风大

模板质量差泵管布置位置不对

影响悬挑梁板施工质量关联图

制图人：杨 顺 日期：2005年10月30日

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从关联图中，我们发现梁底板标高误差大、连续梁截面尺寸偏差大的末端因素为： 1.测量方法不正确 2.钢管材料质量差 3. 支撑材料选择不当 4. 排架搭设方法不当 5. 天气不好风大 6.支模方法不当 7. 质量意识不强 8.泵管布置位置不对 9.木模质量差 10.新工人多 七、要因确认

根据关联图，小组成员召开要因确认会，由小组成员分头进行现场验证，根据验证情况，小组讨论对10个末端影响因素进行要因确认。

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末序端影 号 响因素 验 证 方 法 验 证 情 况 结时间 旧屋面翻新防水施工工艺方案 论 陈东 2005. 11.12 验证 验证人 测现场验证 量方由专职测量员对标高进行向上传递，并在固定位置非1 法不 检查测量放线布置了高程传递点，标高控要因 检查测量放制符合要求。 正方案，线记录和复核 确 现场验证 钢材料部门严把材料进货关，钢管有质监局颁发的生产许非现场抽查钢管2 管材料质直径和壁厚，可证和出厂许可证，经抽查钢要因 检查量差 钢管出厂合格证管直径和壁厚符合要求。 和生产许可证 支撑材3 料选择不当 模板方案中未有关于悬挑内容的叙述，支撑材料的强度检查支模方案，和刚度不够，受力后发生变重新验算支撑材形。 料的受力性能 现场验证 排架搭4 设方法不当 交底记录不符合方案的要检查技术交底求，施工人员对操作方法和质记录，对现场施工量要求不明确 人员抽样提问操作方法，检查操作质量 施工日志记载05.11.11五级大风木工搭18层顶板排检查施工日志，架，检查现场未采取任何措现场检查排架的施对脚手架四周围护 防护 现场验证 现场采取有效措施进行加非固，侧模有足够的刚度及稳定检查支模方案，性。 要因 现场检查支模质量。 现场验证 质7 量意识不强 页脚内容11 泵管布现场未建立质量奖罚制检查工地质量度，工人操作时不够认真，奖罚制度，对现场较为随意，对质量控制要求施工人员抽样提和质量目标不清楚。 问质量要求和质量目标 现场验证 现场验证 现场验证 潘宝和 2005.11.1 黄辉 要 因 2005. 11.12 杨勋 要 因 2005. 11.10 天气5 不好，风大 杨勋 要 因 2005. 11.10 支6 模方法不当 陈东 2005.11.3 杨顺 要 因 2005. 11.11 旧屋面翻新防水施工工艺方案

要 因 确 认 表 表6

制表人：杨 顺 日期：2005年11月15日

通过对以上10条末端影响因素进行现场验证，逐条分析、论证，最后小组确认要因有4条：

支撑材料选择不当 搭设方法不当 八、制定对策

针对确定的要因，我们遵循5W1H的原则，小组成员集思广益，出谋划策，并广泛征

求管理人员和工人意见，对应的制定了对应的对策措施：

对 策 表 表7 实施地点 完 成 日 期 序要 号 因 现 状 对策 目 标 措施 责任人 支撑材1 料选择不当 支撑材料的重新选确保强度和择支撑材支撑具刚度差，料并编制有足够专项施工的刚度受力后方案 和强度 发生变形 1. 考虑施工成本利用现 有材料作支撑 2. 组织技术力量编制专 项施工方案。 3. 施工方案报专家组审 办公室 2005. 8.-9 杨 勋 陈建国 页脚内容12

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核。 搭设方2 法不当 排架进行人的强度员调整和和刚度培训 不够。 施工人员掌组成专业搭设木工握正确班 搭设方法达到2. 按照方案的要100% 求认真 交底并实施 1. 随时掌握天气情况， 1. 抽调多名中高级技工 会议室 施工现场 2005. 10.-11 杨 勋 杨 顺 潘宝和 天气不3 好风大 排架的稳定性差 降低排架进风荷载行围护 对排架的影响 避开大风天气施工 2. 对排架外面和底部进 施工现场 2005. 11.-12 黄 辉 刘 勇 行维护 1. 对工人进行质量目标 对工人教育和企业精神教增强进行培训作业人育。 和教育并员质量建立质量意识 2. 建立健全奖罚制奖罚制度 度， 提高作业人员质量意识。 质量意4 识不强 工人对本项目质量目标不清楚，操作随意性较大。 会20议05.3.-12 室 杨顺 制表人：杨顺 日期：2005年11月25日 九、现场实施

实施一：正确选择支撑材料和重新编制专项施工方案

1.本工程屋面悬挑梁板所处的标高高，挑出的跨度大，悬挑排架底的

支撑材料根据以往的施工方法须采用工字钢，但工程技术人员经过计算14#工字钢要页脚内容13

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30吨，合计金额123506元，QC 小组人员通过多次商量认为成本太大，必须考虑采用现有材料替代，经调查安装工程使用的排水管D219×6无缝钢管已进场，通过验算D219×6无缝钢管材料性能可满足支撑用料的要求，小组成员一致同意利用材料进行替代。

2.由技术员杨勋和杨顺负责编制悬挑梁板专项施工方案，利用排水管

D219×6无缝钢管来作支撑，并进行各项荷载计算，经验算可满足支撑用料的刚度和强度，方案支撑和搭设布置如下图：

71.9571.352ф22@15001-12ф22@30002ф22@15002ф22ф48*3钢管ф48*3钢管@900ф48*3钢管@30001-1ф48*3钢管@1000型卡ф22ф219*6钢管@1500屋面悬挑排架搭设示意图

3. 方案中采用了￠22@1500一端与D219×6@1500无缝钢管焊接，另一端

与在梁里予埋的￠22焊接，通过￠22的竖向拉力和钢管的强度和刚度来承载竖向荷载的作用。D219×6@1500无缝钢管的出厂长度为9米，方案设计从轴线伸出5米，轴线向里距轴线1.5米和3米用2个￠22U型卡固定于楼面，固定时先让悬挑端钢管抬高10-15MM 用于抵消￠22U的微张力，无缝钢管末端用￠22凿进楼面和悬挑与混凝土大梁接触处用￠22焊接七子角阻止钢管的后退。

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4. 专项施工方案编制完成后，报请公司方案专家论证组成员之一陈建国最终审核，并审核通过。

实施二：进行人员调整和培训

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1. 由杨勋志负责到其它班组抽调10名中高级技工，，组成一支专 业搭设悬挑排架班组，并根据班组的质量完成情况有侧重地进行安排 和调整。

2.由杨顺组织木工班组人员在悬挑排架施工前根据方案的要求，进行

技术交底，交底结束后，随机抽取两名工人询问排架搭设的要求，两名工人对操作要

点均已掌握。

3.木工班长潘宝和把工人分成两组，一组负责支撑用D219×6无缝钢 管的吊装、铺设和固定，另一组负责在钢管上搭设Φ48×3.5钢管排架。 4.在施工过程中，对排架搭设班组工人的现场操作进行观察，工人的 操作严格按照技术交底的要求实施，保证了排架的搭设质量。 实施三: 排架进行围护降低风荷载影响

1. 由黄辉建立天气信息台帐及时掌握天气情况，避开大风天气的

施工，施工时施工人员安全带、安全帽和胶鞋佩戴齐全，确保人员施工安全。

2. 排架搭设完毕立即在排架底部铺一层安全网和两层竹排，在排

架立面挂一层竹排和安全网，通过此法降低风荷载对排架的影响和达到安全的目的。

实施四：加强教育和建立质量奖罚制度，增强施工人员质量意识

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1.由杨顺组织小组成员轮流对各班组工人进行质量目标教育和企业

精神教育，增加工人的责任感和荣誉感。培训后进行了小型测验，合格率均达到了98%以上。并通过黑板报，小型演讲会形式加以巩固。

2.由杨顺负责建立奖罚制度，奖优惩劣，建立小黑板报，各班组施工

质量情况和奖罚情况及时通报，对质量完成情况好的班组进行适当奖励，对质量较差的班组进行人员调整和经济处罚。

3.通过一段时间的实施后，QC小组随机抽样三名工人进行调查，工人

对本项目部的质量目标和关键过程的控制点均已较好地掌握。各班组工人精神面貌焕然一新，达到了提高质量意识的目的。 十、效果检查 1.现场实测值：

经过QC小组的不懈努力，从2005.12.2开始到2005.12.30南

楼和北楼屋面悬挑梁板的施工全部结束，小组于2006.1.8日对屋面悬挑梁板进行实测，情况如下： 表8 1098 76活动前5 目标值4活动后3（%2） 10 检查部位 检查点数 不合格点数 不合格点率（%） 8.3.3 活动前 目标值 活动后页脚内容17

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2、社会效益 制图人：杨顺 日期：2006.1.8

通过这次QC小组活动，我们全体员工的质量意识又上了一个崭新的台阶，积极投入到QC小组活动中来成为了我们全员的共同意志。与此同时，我公司良好工程质量和敢于攻克技术难关的精神还得到了设计、业主、监理、质监等相关单位的一致好评，实现了“干一项工程，树一块丰碑”投标承诺，进一步赢得了市场的青睐，为工程创优打下了坚实的基础。 3、经济效益

由于我项目部开展此次QC小组活动，光支撑材料采用现有的安装材料D219×6无缝钢管而未重新采购工字钢一项为项目部节省123506元，另外由于准备充分提高了工效，实际工期比计划工期提前了10天，节约人工费和材料费共计152541元。 十一、巩固措施

1、为了进一步巩固QC成果，我们小组成员已编制施工工法，将此项技术在同类工程中加以推广应用。

2、2006年2月，在集团公司举行的年度QC成果交流大会上，我项目部的此项QC成果得到与会者的交口称赞，并获评为2005年度QC成果一等奖。 十二、体会及今后打算

1、通过本次小组活动，提高了我们全员的爱岗敬业、奉献社会的主人翁意识，积累了丰富的施工经验，在活动结束后，我们全员对活动前后状态进行了自我综合评价，详见下表：

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旧屋面翻新防水施工工艺方案 自我评价 项 目 活动前 6 4 活动后 8 6 解决问题能力质量意识 能力个人个人能力 自我综合评价雷达图 活动前后自我综合评价表 6 9 团队精神 :杨顺 日期:2006年1月12日 制表人:杨顺 日期:2006年1月12日 制表人 2、回顾是为了发展，总结是为了将来。QC课题攻关是现代企业发展4 7 解决问题能过程中诞生的一门新兴学科，只有不力 断地总结与发现，才能使工程质量在监控中得到提高。通过本次活动QC小组基本控制了屋面大悬挑梁板的施工质量，小组将继续运用此方法解决在华康大厦工程中出现的施工质量，并比较结构施工的异同点，改进和完善施工工艺，拓宽思路，孜孜以求、契而不舍、与时俱进、再创辉煌！ 感谢各位专家、评委指导！

QC知识掌握 5 7

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神精队团QC知识掌握质量意识 活动前活动后旧屋面翻新防水施工工艺方案

经济效益证明

南通附属医院综合楼病房工程项目部：

你项目部通过南通附属医院综合楼病房工程QC小组攻关活动，取得经济效益 152541元，经经营部和我部门进行决算和效益分析，所取得的经济效益属实，请按公司有关文件对小组成员给予奖励。

江苏南通二建集团财务部

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