现场文明管理制度

项目部全体人员应当贯彻文明施工的要求，推行现代施工管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

1、各班组应当按照施工平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

2、施工现场的全体人员应在施工现场佩戴好证明其身份的胸卡。3、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所以及手持照明灯具，必须采符合安全要求的电压。

4、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方能投入使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

5、建筑材料、构件、料具应按总平面布局堆放，料堆应挂好名称、品种、规格标牌。材料堆放应整齐，各班组均要做到工完料清。每天下班之前应将剩余钢管、钢筋、木方、模板分类码堆好，扣件、螺杆、蝴蝶扣、螺帽、钢筋半成品捡至指定的砼楼地面上成堆或捡至仓库。砼输送泵的钢管、扣件、垫圈拆下后应及时码放到指定地点。

6、现场文明施工奖罚措施：对现场文明月评比一次，做得好的班组给予500元的奖励，做得差的班组给予适当的经济处罚。进入施工现场不戴安全帽、不佩戴工作胸卡的工作人员给予每种每次5元的经济处罚；木方、模板乱丢乱放的，给予5元一根（一块）的处罚；钢管、钢筋乱丢乱放的，给予2元一根的处罚；扣件乱丢乱放的给予5元一个的处罚；蝴蝶扣、螺杆、螺帽乱丢乱放的给予1元一件的处罚；木方班乱锯木方、模板的，给予10元一次的处罚；砼输送泵钢管、扣件、垫圈乱丢乱放的给予10元一次的处罚。

每天下班后，由现场保卫人员进行现场检查，施工管理人员及班组长应在施工过程中及时督促施工人员搞好文明施工，做到工完料清，现场整洁。

湖南省第三工程公沙警备区项目部

2004年2月20日