煤矿机电科2021年度工作总结

20xx年是个不平凡的一年，不知不觉中，一年的时刻匆匆溜走,回忆这一年，机电科工作有收成也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓治理，差不多实现了机电系统的安全、稳固、经济、高效运行。通过这一年的工作，大伙儿积存了大量的工作体会，各方面都得到了较大的充实和提高，围绕上一年制定的工作打算，本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面：

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的全然途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使机电设备处于安全生产的良好状态，才能够适应和保证职员生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改，提高企业整体素养。

机电治理是煤矿生产的重头戏，质量标准化精细化是安全生产的保证。现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠集团公司及矿领导的支持，二靠全科职员，三靠团结拼搏，四靠精细运作，逐项工作进展顺利。我们的要紧做法是：

二、全面实施“三到位”原则

进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化治理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探究和总结机电治理的新体会、新方法，在机电治理上全力推行实施“三到位”治理原则，即“认识到位，工作到位，落实到位”。认识到位：机电治理是煤矿生产的重头戏，质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体职员要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎扎实实做好本职工作;工作到位：努力学习本岗

位的专业知识，从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转，爱护和修理情形。弄清各种开关设备的原理，发挥自己的所长，努力拼搏;落实到位：认真贯彻执行集团公司的安全方针、和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电治理指导方针。机电治理工程的全面实施，进一步使机电治理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化治理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

三、保运转、创达标，双管齐下

进入20xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装，对井口运输方面也加大了改造，大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装，以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新，对提升机进行了更换，井架的拆装，提升信号机的安装等，并取得了一定的成果。

四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开

机电科工作作风，向治理要质量，向治理要效益，改变传统治理模式，全面实施精细化治理。在改变治理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐步形成了机电科专门的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。 质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化”，定目标、抓落实。领导的高度重视和支持，为机电治理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的，我们机电科质量标准化工作，得到集团领导及矿领导的大力支持，在技术、

装备、人力、财力等方面给予了有力的保证，质量标准化工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作，集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的和谐和解决。领导的重视、关怀和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。

五、展望以后，任重道远

我们机电科在20xx年度工作中，尽管取得了一定成绩，但有些情况还存在着不尽人意的地点，职工技术水平仍需提高，我们机电会一定会在公司和矿领导的直截了当领导下，勤于摸索、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素养教育，完善各种治理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大奉献。