岁蛛质量部主任岗位竞瞻傑迷
欧阳光明(2021.03. 07)
尊敬的各位公司领导、评委年夜家好：
首先很是感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台，能够给 予我们公平竞聘的机会，凭借十年的工作经验和学习以及对自己能 力的自信，让我满怀信心的选择了竞聘技术质量部主任这个岗位。 对此职位，我具有充分的认识和极年夜的自信心，我相信我能够胜 任这一职位，并且能够率领部室成员为公司的施工技术及施工质量 带来更年夜的工作成效。
—、竞聘岗位的认识
我认为旋工技术和施工质量是一个公司成长与前进的需要前 提，作为一家施工企业，在这个市场经济成长趋势下，拥有高水平 的施工技术力量和优质的施工质量管理体系是公司与同行业竞争的 需要条件。而我们技术质量部正承担着这一重年夜责任。并且技术 质量部还是施工现场项目部的坚实后盾，是一个优秀项目部的坚实 基础，技术质量部主任又是这一重要部室步队中的领头羊，所以作 为一名技术质量部主任，不但要有较高的专业基础和素质基础，还 要具有多年的现场实践经验，看待工作能够细心、主动，能够结合 工作实际率领部室成员成长立异，并且还要求具有较强的管理能力 与沟通能力。能够掌握国家技术、规范、标准、规程。熟知公 司制定的管理制度，并对制度的运行过程进行检查、指导和运行情 况适时修订，完善技术、质量等管理制度，包管制度的有效性。在 公司内部技术质量部所要完成的工作也是施工项目中的重要环节， 并且经常需要与其它部室进行协作，作为技术质量部的领头羊就要 与其它部室多沟通，积极率领部室成员为施工项目办事，为施工项 目的实施打下良好的基础，使旋工项目能够有条不紊的顺利实施。 在施工现场能够对项目部进行指导施工，遇到施工重点、难点能够 为项目部出谋划策，在施工技术和施工质量上有针对性的给予可行 性建议和计划等。在以上几方面，我都具有一定优势，我认为我能 够胜任技术质量部主任一职位。
二、主要工作功效
我于进入公司工程部工作，至今已有十年的时间。在这十年里, 我一直恪尽职守，勤勤恳恳，细心积极的工作，为公司的成长贡献 出自身的力量。
至我从事工程资料编制及整理.施工图纸绘制等工作。在这三 年中我作为一名资料员能够积极、主动的为一线项目部办事。并按 时.按质、按量的完成资料员岗位的工作。
担负青年湖东里小区14号楼节能保温工程施工栋号长。此工程 是公司第一次启用年轻人作为施工现场管理人员，公司对我的信任, 我感到由衷的感谢和荣幸。虽然完成了此项目，但由于第一次担负 施工现场管理人员，对施工现场的管理能力比较薄弱，招致一些细 节不如人意。完工后我总结经验、吸取教训，学到了如何对施工现 场进行管理。
介入红军营仓库改革工程担负土建工长，在中绦胡同垃圾楼改 革接建工程中担负技术员。红军营仓库改革工程由于年夜部分工程 量是由公司内部职工施工与管理外施步队的办法不太一样，让我学 到了如何对公司员工进行管理，为今天竞聘部室主任做好了铺垫。 中绦胡同垃圾楼改革接建工程让我对混凝土施工及桃结构装置等专 业施工技术获得了学习。
介入东城区既有建筑节能保温工程担负施工段长。
介入既有建筑节能保温工程（东直门外年夜街38号楼）担负现 场担任人。通过三年的既有建筑节能保温工程的项目管理工作，使 我对施工项目现场管理及各施工步队间的协调工作获得了充分的学 习和掌握。
介入中心衡宇修缮改革工程担负资料员，在本次项目中我积极 的与公司老前辈学习，每天与徐广利同志到施工现场检查，通过每 日巡核对中式木结构民用衡宇的施工做法及质量要求进行学习。通 过一年的学习我已基本掌握中式木结构施工的个各项专业技术。并 且给今后房地一中心的棚改工程打下了坚实的基础。
介入东城区环卫一中心轻体房翻建工程担负现场担任人和房地 —中心办公室装修工程担负现场担任人。东城区环卫一中心轻体房 翻建工程虽然规模较小，但涉及分项工程繁琐，介入的施工队也较 多。我作为本次工程的担任人协调各施工队之间的工作关系就是我 的一项重要工作。在施工期间我能够认真担任，在公司领导的协助 下，能够依照甲方的要求保质、保量按时完本钱次工程，并获得甲 方及公司领导的一致认可。在房地一中心办公室装修工程中由于本 工程甲方是我们公司的上级单位，在工程质量、平安及工期等方面 要求较高。开工日期为10月1日，竣工日期为10月7日。要求7 天时间把室内装修完成。工程开工前经过公司部分领导及甲方进行 屡次研讨，最终订立旋工计
划与施工进度，在施工过程中我严格依 照施工计划及施工进度。在与项目部人员的共同努力中的完成 了本次工程。
介入棚户区改革工程担负技术担任人和南锣鼓巷地区四条胡同 整治项目旋工现场担任人。棚改工程是今年的市重点工程，北京市 各级单位都十分关注。在开工前公司就己做了相当充分的准备工作。 所以介入本次工程的每位职工都要打起十二分的精神，做到万无一 失。我在本次工程中担负东片项目部技术担任人岗位。在项目部我 能够严格要求自己，以身作则。在项目部对施工队高要求严管理， 从命部室主任及公司领导安插，通过对棚改工程的管理和学习，在 棚改工程中我能够驾轻就熟，超卓完成各领导安插的任务。南锣鼓 巷地区四条胡同整治项目。本工程虽然工程量不年夜，但由于是市 重点工程，并且是试点工程，所以对施工质量、工期、施工现场文 明施工等要求都比较严格。我作为本工程的项目担任人更要严格要 求自己，对施工现场高要求严管理。在施工做法上与甲方勤沟通， 与各专业施工队之间多协调。在中心领导和公司领导的指挥下，与 各专业施工步队共同努力，积极配合。的完成中心领导和公司 领导的任务，让公司安心让中心满意，并且获得东城区委的认 可。
在这几年里我除在施工项目上的工作外，在技术质量部也做出 了很多贡献，其中包含公司领导、部室领导临时委派的任务，如各 种施工图纸的绘制.施工计划的编制、技术交底的编制、棚改工程 施工做法和质量标准等。
三、竞聘优势
在我工作的十年间，我从事了关于施工专业的多项岗位工作， 有较丰富的工作经验，在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状 态。尤其是公司成立技术质量部后，我更是积极奋进，努力进取， 为技术质量部贡献自身的力量。通过多年的技术质量部工作，我对 部室的工作标准、各岗位职责和各种工作流程都十分清楚，因此不 需要熟悉工作的阶段，直接可以进入角色，开展工作。施工技术和 施工质量年夜部分工作都要结合施工现场实际情况，要能够真正指 导施工，不克不及凭空诬捏。由于我在旋工现场多年的管理和学习, 对施工工艺有一定的了解，恰恰能够避免这一问题。我不但能熟练 使用多种办公、施工软件，还能够帮忙部室成员解决各种软件上的 冋题，年夜年夜提高部室办公效率，能够更高效的办事于一线。并
审欧阳光明*创编 且，利用空闲和业余时间进行专业知识方⑥的学习，
考取了二建建 造师、土建助理工程师、土建工长、土建施工员、资料员等证件。 在管理与沟通能力方直我也具有一定优势，自己性格开亮、平易近 人，具有良好的人际关系，能够较好的团结部室成员，也能够与其 它部室进行良好沟通。所以我想我在技术质量部主任这个岗位上可 以驾轻就熟，实现我的人生价值。可以为公司技术、质量工作把好 第一道关。
四、 部室规划及目标
在公司将⑥临上级单位房地一中心转企，修建公司作为中心六 年夜平台中的一重要平台，也会随这中心的强年夜而日益强年夜。 而公司的进步就合对职工有更高的素质要求，如果我们停止不前就 会被这个年夜家庭所淘汰。所以我的第一个部室规划是组织部室成 员利用空闲和业余时间学习各种国家强制性规范.标准、施工图集, 使部室成员对较经常使用的规范、标准了解并掌握，熟知施工图集 编号所对应的项目。第二个部室规划是对施工软件的学习，在这个 科技飞速成长的时代，熟练的掌握办公、施工软件能够年夜年夜提 高办公效率。所以我要组织部室成员学习各种施工软件，使每位部 室成员都能够熟练的使用施工软件。第三个部室规划是率领部室成 员每周到施工现场指导施工，在第一时间办事于一线项目部，并通 过检查使部室成员与项目部共同学习，提高自身素质。第四个部室 规划是在现有公司管理制度的基础上完善部室管理规范，并按工作 项目编写详细的规范要求，如：施组和计划编制审批管理制度、技 术资料管理规范、去样操纵规范、建筑仪器设备使用、调养及鉴定 规范等。第五个部室规划是部室工作按劳分派，以往部室同岗位工 作有工作量分派不均现象，工作能力较强者工作量也较年夜，在要 配合公司规范部室岗位绩效考核工作，能够按劳分派，多干多得、 少干少得、不干不得，使部室成员能够持有平衡的心态看待工作。 第六个部室规划是团结部室成员，加强部室建设。作为部室主任看 待部室成员要公平.公正，多与部室成员沟通、指导，能够解决、 帮忙同事在工作上和生活中的困难。让部室成员团结一致，共同学 习、共同逬步，共同为公司的技术质量工作贡献力量。
五、 自我成长
我的个人计划是考取一级建造师，为取得中级职称做好铺垫。利用 空闲和业余时间学习国家技术标准、规范，提高个人专业基础。成 长立异，学习有利于公司成长的新工艺.新技术.自学新兴施工软
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件。在平时工作中继续加强专业技术学习，特别是棚改工程、胡同 整治工程、人□疏散工程等，更要加强施工工艺.施工质量、施工 做法方面的学习，通过提高自身个方面能力，更高效的完成部室工 作，为公司贡献自身价值。
我的竞聘演讲结束，希望各位领导以及同事予以审坪，谢谢！
