・文化综合・ 大众文艺 广西动漫游戏产业发展现状与对策分析研究 张育涵 （广西艺术学院美术学院 广西南宁 ５３００２２） 摘要：资金、市场、人才是关系整个动漫产业的核心问题，动 漫产业要想更快更好的发展，就必须在资金、市场、人才方面做出合 理的规划。在广西这个动漫产业潜力巨大的地区，我们更要依托东盟 漫产业链各环节市场化的运作机制，对动漫企业中诸如资金、人 才、市场等规划也都不成熟，甚至没有。这就形成了 “重制作 轻市场”的伪“市场营销模式”。这种模式下，动漫的盈利一般 背景，加上民族性的介入，为该地区动漫企业发展迎来新机遇。 关键词：动漫；游戏；产业；市场 一座大山挡在路的前方，是选择返回还是继续前进，是每个 在路上的人必须要做出得选择。实际上，对动漫企业来说，特别 是对广西的动漫企业来说，也面临着这样的问题。 一、摸索中前进——广西动漫游戏产业 九十年代初，接力出版社开始《神脑聪仔》卡通系列丛书的 编创工作。９７年４月， 《神脑聪仔》动画片的第一辑在电视 台播出，标志着广西动漫产业迈出了具有历史意义的第一步。 ０４年，接力出版社推出《小小律师》，开始瞄准的是教育动 漫的市场。这个时候，经济效益已经提到了和社会效应一样高的 位置。而对于具体的商业模式，只能说接力出版社动漫产业发展 开始朝商业模式发展。 ０８年，在国家有利的扶持和动漫公司对动漫产业的艰苦 摸索下，广西动漫产业发展的出现良好势头，广西已有８ｌ家影视 动画制作机构，总数列全国第十一位，这组数字，充分反映出社 会对动漫产业的前景看好。 但是动漫产业依旧不够成熟。十几年来，广西具有制作动画 片资质的单位已几十家，产品却依然寥寥，还存在诸多不合理的 现象。比如说广西接力天高动漫影视传媒有限公司因为资本周转 不到位、市场推广不合理、很难找到合适的动漫制作人才等原因 在２００８年宣布公司倒闭。 因此资金、市场、人才是关系整个动漫产业的核心问题，本 人通过对广西动漫产业中资金、市场、人才等问题进行调查和实 验，为广西动漫产业中资金、市场、人才等问题如何合理规划， 提供一份可供参考的材料。 实践中认知——广西动漫游戏现状 首先，资金是基础。本人制作一了部１Ｏ多分钟的三维实验动 画，对动画的资金投入进行了估算，一部制作完善的动画每分钟 的资本投入应该在１．５万元左右，假设生产一部４Ｏ集×１２分钟的 动画片，仅制作成本就消耗了公司７２０万元的资金。一家规模１００ 人的中小型民营动画公司的人力成本，每月至少需要支付约３Ｏ余 万元的工资。以单个卡通形象设计开发８００款样板产品模具，平 均一种模具２５００元，仅样板产品的制模生产成本就需要２００多万 元。 其次，人才是关键。广西动漫产业的发展艰难，除去资金 问题，有自主创作动漫的人才匮乏是关键，人才是动漫发展的根 本，更是产业发展至关重要的必备力量。而制约广西动漫发展的 瓶颈就是人才问题。 ２００７年，许多动漫公司相继成立，各大公司基本在做动漫 外包加工，像广西智慧影视公司、广西金海湾影视公司和广西尤 特影视公司等，都是在做外包业务，他们一般都没有自主知识产 权，没有真正属于自己的原创动漫，这里面关键的原因是原创动 画开发的人才稀缺。 最后，市场是核心。在对广西接力天高动漫影视传媒、广西 尤特影视等动漫企业考察中发现，这些动漫企业往往重视中期的 动画制作过程，而忽视前期创意研发和后期的经营扩大。许多动 画片在创作生产时，事先没有考虑到书籍、影像、文具、服饰、 广告等衍生产品，也没有考虑如何增加动画片的商业价值和社会 效益。与日本、美国动漫企业相比，广西的动画制作企业很多都 是有制作部，没有市场部；有故事大纲，没有公司简介；有制作 资金计划，没有市场运作资金安排。缺少市场意识，以及支配动 来自与动画片的播出费，而每分钟５０００元的播出费（５０家电视台 播放，每家每分钟播出费为１００元。）与１．５万元的制作成本费相 比，动漫企业肯定要亏本。 二、新型模式畅想——广西动漫游戏对策 首先，资金的外部吸收与内部精简。动画公司制作动画的 经费巨大，我们可以通过找赞助商来解决这一问题，象电视电影动 画片和相关的各种后期衍生产品的出版商和渠道商。这样的投资方 式，使动漫产品在初期就经过了多道各类市场专业人士的审核和建 议，一旦产品付诸实施，其成功的机率就大为增加，而且分担了投 资商的风险，动漫公司不需要多少资金就能成功启动项目。 动漫公司最大的成本可能是人力成本，但如果通过市场机 制招来更加“专业”的团队，而不去专门养一批“什么都可以” 的员工。这样，公司即可以节省很大一部分资本，又可以提高产 品质量。公司只要做好前期项目策划以及后期的发行营销这两部 分，而剧本创作、角色设定等前期工作、动画中期制作、特效合 成等后期制作及动漫衍生产品开发争取做到全部外包。 其次，人才的社会吸引与自身修正。如何突破“瓶颈”，要 从环境、教育以及培养模式几个方面着手。 有利环境是首要，动漫产业是近几年兴起的新型学科，它的 起步较晚，在广西动漫设计的各方面条件都还不成熟，因此要提 供有利于行业成长的环境，建立动漫工作室，组建自己的团队， 提供专业高端的设备。 高等教育是前提，现在社会上培养动漫人才的途径有三种： 职业技术学院的教育、企业内部自主培训、高等学校的教育。虽 然职业技术学院与企业内部自主培训能够很快的掌握一门或多门 技术，紧跟市场发展的要求进行专项训练从而现学现用，但是这 些培训机构缺少人才培养的规划，导致培训质量偏低，因此，对 产业发展的影响力非常小。 培养模式是关键，以往的教育方式已经不适应新型动漫设 计，要寻求改变，使“教”与“学”的二元关系变为共同学习的 伙伴关系，老师在教学的同时与学生一起学习，真正地实现互动 教学。 最后，市场的内部挖掘与衍生开发。动漫要生存，一开始 就要动漫商业化，即动漫的商业计划与制作计划同时进行。商业 计划上，项目立项前首先进行立项论证，商业计划书还要经过赞 助商的首肯，衍生产品开发计划也要落实，营销渠道畅通后再发 展。它们包括电视电影动画片和杂志、图书、录像带等综合产业 的出版商和渠道商，并涉及玩具、服装、食品、广告等广泛领 域。这样的投资方式，使动漫产品在初期就经过了多道各类市场 专业人士的审核和建议，一旦产品付诸实施，其成功的几率就大 为增加，而且分解了投资商的风险，动漫公司不需要多少资金就 能成功启动项目。 动画在制作上，要挖掘广西民族文化潜力，打造具有广西特 色的品牌意识。要多个知名原创团队参与合作制作，多条故事线 同时展开，多种艺术风格并行创作，包括三维技术、经典手绘、 动态捕捉技术、略带实验风格的粘土动画等。后期衍生产品制 作上，动漫的发行渠道和衍生产品都做了细致的规划尽可能拉长 其整体产业链。比如动漫公司要与图书、音像、增值服务、流媒 体、网游网站食品文具服饰玩具等厂家确立合作关系，一系列虚 拟和实体产品都要与动画同期推向市场。 当动漫企业的商业模式规划打造得越完善，加上民族性的介 入，找准广西动漫原创定位，依托东盟背景，动漫企业就越能迎 来自己发展的机遇。 己７了
