高标准农田灌溉与排水工程施工方案

高标准农田灌溉与排水工程施工方案

目 录

第一章 工程概况 ........................................... 3

一、工程概况 ............................................ 3 二、施工前的各项准备 .................................... 4 三、编制依据 ............................................ 7 第二章 施工部署 ........................................... 8

一、临时设施方案 ........................................ 8 二、总体施工计划 ........................................ 8 三、项目主要管理人员职责 ............................... 11 四、作业分区 ........................................... 12 五、劳力配备及生产设备配备计划 ......................... 13 六、资金使用计划 ....................................... 13 第三章 施工进度计划及主要措施 ............................ 14

一、编制依据 ........................................... 14 二、进度计划 ........................................... 14 三、施工段划分 ......................................... 14 四、总施工程序 ......................................... 15 五、劳动力进场及措施保证计划 ........................... 15 第四章 施工方案 .......................................... 16

一、施工测量 ........................................... 16 二、灌溉与排水工程 ..................................... 17 三、田间道路工程 ....................................... 21 第五章 工程质量保证体系及措施 ............................ 30 第六章 安全生产保证体系及措施 ............................ 35 第七章 劳动力安排 ........................................ 43 第八章 季节性施工措施 .................................... 45

一、雨季施工措施 ....................................... 45 二、冬季施工措施 ....................................... 45 第九章 环境保护保证措施 .................................. 47 第十章 文明施工保证措施 .................................. 50 第十一章 主要设备配置 .................................... 53

一、主要周转材料需要计划 ............................... 53 二、材料设备供应措施 ................................... 53 三、管理措施 ........................................... 55 四、供应措施 ........................................... 55

第十二章 地上管线及其他地上地下设施的保护加固措施 ......... 57 第十三章 计划、统计和信息管理 ............................ 59

一、统计报表的编制与传递 ............................... 59 二、施工信息管理 ....................................... 59 第十四章 针对本工程施工特点、难点分析及对策 ............... 60 第十五章 新工艺、新技术、新材料在工程中的应用 ............. 62

一、新型模板应用技术 ................................... 62 二、GPS技术在工程施工测量中的应用 ...................... 62 三、计算机应用和管理技术 ............................... 63 第十六章 工程回访制度 .................................... 65

一、工作程序 ........................................... 65 二、回访的方式 ......................................... 65 三、保修期限 ........................................... 65 第十七章 执行行业规强制性条文的措施....................... 67 第十八章 资源配备计划 .................................... 69 第十九章 其他应说明的事项 ................................ 71

第一章 工程概况

一、工程概况

1、总体规划和地址

项目名称：XX 项目地址：XX

工程建设规模：灌溉与排水工程、田间道路工程。 工期安排：

根据招标文件要求，本工程工期为365日历天，计划开竣工日期：2017年10月19日至2018年10月18日。

2、工程施工要求

本工程为土地高标准基本农田整理项目。因此，应严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。

3、工程特点

整个项目工程主要有：灌溉与排水工程、田间道路工程。总体是土方工程量大，其他项目量大且分散，拟采用下述措施：

土方平整采用分块实施的方法。

排水灌溉工程：a）改建斗渠，b）改建农渠，c）新建分水闸，d）单向分水口，e）双向分水口，f）田间道桥涵，g）生产路桥涵

田间道路工程：a)修建田间道，b）修建生产路，c）新建生产路。 项目经理部的组成

1、为保证工程质量达到合格标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。

2、项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。

3、项目经理部组织机构框架：

4.建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：

1）施工项目质量制度和控制办法； 2）施工项目成本管理办法； 3）施工作业安全技术交底管理规定； 4）劳动工资管理办法； 5）施工现场材料管理办法； 6）施工项目机械设备管理办法； 7）施工现场文明施工管理办法； 8）项目经理部治安保卫管理办法；

二、施工前的各项准备

一、施工前的技术准备

1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使施工开始之前改正，工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

2、做好原始资料的分析：调查当地的自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况。地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

3、工程预算的编制：它是建筑施工的重要组成部分，他包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据，是控制各项支出的的依据。指导其他工作的进行。

4、施工组织设计的的编制：施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。它可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。

二、物质准备

1、建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及时供应，不耽误施工进度。

2、各类构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。

3、建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。

三、劳动组织准备

集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

四、施工现场的准备

1、按照设计单位提供的总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。并做好保护以防其他物体移动测量控制点。

2、做好现场的的四通一平工作，包括通水、通电、通路、通讯和施工现场的平整。

3、按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑。

4、对现场的安装机械和电路等，在进场之前做好测试与维修工作，确保进场后所有设备能够顺利运转。

5、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防完整的消防系统。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

五、施工外场的准备

1、材料的加工和订货，建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购，这样与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好秩序，做好材料的及时供应。

2、做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有

些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期，工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

三、编制依据

一）、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业有关规定。 二）、国家关于工程建设现行的规章、标准及行业有关规定： 1、XX招标文件；

2、《水利水电工程施工测量规范》( DL/T5173-2003)； 3、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004) ； 4、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008) ； 5、《土地开发整理标准》(TD/T1011-2000) ； 6、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000) ； 7、《水利工程建设项目验收管理规定》水利部30号令； 8、《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-2008) ；

9、《水土保持综合治理技术规范》(GB/T153.1～153.6-2008) ； 10、《XX省土地整理开发工程建设标准》；

11、《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007) ； 12、《水利水电建设安全生产管理规定》(GB50141-2008) ； 13、《水工建筑物地下开挖工程施工规范》(SL378-2007) ； 14、其他有关国家及行业标准和规范。

第二章 施工部署

一、临时设施方案

根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下：

1）临时建筑设施

拟建办公及生活附加用房200㎡生活用房；生产用房共80㎡：其中水泥库30㎡、设备堆放30㎡、金属加工及模板加工房60㎡、门房20㎡。

2）拌和系统、砂石料场及预制厂的布置 依据现场地形，拟布置以下各个加工站（厂）：

砼搅拌站（含砼构件预制厂）：采用2台400L型自落式砼搅拌机，包括原料加工、原料堆放场、成品堆放场在内占地200㎡。

钢筋加工棚：与模板加工棚布置在一起，占地40 m2。 工人生活区：与办公室布置在一起。

所有场地均整平压实，表面铺砂，周围设排水沟。 3）施工用电、水

供电导线采用电缆线，就近接用。 施工用水采用当地水源，就近解决。 4）施工通讯

沿线通讯条件较好，施工时向当地邮电部门申请安装程控电话，同时，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。

5）临时设施实施计划

临时设施平面布置详见平面布置图，实施拟采用进入工地8天全部完成，包括设备调试。

即3天内设备全部到位，5天内全部建筑及安装完成。

二、总体施工计划

1）施工布署

根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。

为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：

强化管理、确保工期、质量合格、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。

2）项目管理目标 1.质量目标

工程一次收合格率100%；优良率95%以上，确保工程质量达到合格标准。

2.工期目标

总工期365日历天。具体开工时间以监理工程师下达的开工令规定的时间为准。

3.安全目标

杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故。

4.道路保畅目标

施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。

5.环保目标

严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿色文明工程。做到：生活垃圾集中收集处理，生活及施工污水经处理达标按规定排放，粉尘作到及时洒水压尘，靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施工等，各项指标达到国家和地方有关要求。

6.文明施工目标

严格按照XX省水利建设文明工地标准执行，争创XX省文明施工地。

3）施工组织机构主要职责范围 1.建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：

a.施工项目质量制度和控制办法； b.施工项目成本管理办法； c.施工作业安全技术交底管理规定； d.劳动工资管理办法； e.施工现场材料管理办法； f.施工项目机械设备管理办法； g.施工现场文明施工管理办法； h.项目经理部治安保卫管理办法； 经理部主要专业管理人员配备表

表2-1

三、项目主要管理人员职责

1)项目经理

正确贯彻国家各项和法令；执行国家和业主制定的规范和规定。

为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。

对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。 2)项目副经理

协助项目经理开展工作。

负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。协助组织现场施工生产，负责施工安全。负责合同段内的交通管理、征租地等工作。

3)项目技术负责人

正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格品的评审和处置。

组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制工作。

全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。

4)工程部负责人

全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。

3.各职能部门主要职责 1)工程部

工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。在负责人和项目经理的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。并负责全合同段的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并保证各项技术工作规范、科学，正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，并做好资料记录与管理。

2)物资部

设备室和物资室。全面负责施工生产所需的机械设备、车辆及物资、材料的供应。并全面负责本合同段内施工及过往车辆、人员的交通指挥、疏导、交通标志牌的设立、交通安全的宣传与教育等工作，在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。并全面负责日常行政业务往来，后勤保障、治安管理等工作。

3)财务部

计财部设计划室和财务室，全面负责本工程的计划和财务管理工作。 4)施工队项目部下设路面施工队、混凝土施工队、土方机械施工队、综合队4个专业施工队，全面负责各分项工程项目的施工。

四、作业分区

根据施工布署，本工程按先难后易、先总体后局部的原则，顺序安排施工。拟分为两个作业区施工：

第一作业区：灌溉与排水工程施工。 第二作业区：田间道路工程施工。

五、劳力配备及生产设备配备计划

现场组织四个施工队伍进行施工：

综合施工队1队，共计20人组成，分2组，1组12人；2组8人。 1组负责区域内所有的土方类工程。 2组负责区域内所有其余工程。

六、资金使用计划

本设项目其资金额大，建设期长，对于资金的使用必须要专项的控制计划。针对本项目，为保障资金的有效使用，必须从资金的使用及保障、成本的控制两方面来加强。

本项目的资金使用计划是以本企业的劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额为依据。科学并有针对性的对本项目进行划分，根据项目整体进度计划以月为单位进行编制，

1、考虑到技术标要求，对资金使用计划的具体计算省略，并将费用数据做了简化。

2、计划中按照较为不利的付款条件进行考虑，材料到场，安装后或竣工前付款至80%，按照20%尾款竣工结算后支付计算。

3、人工费的付款按照竣工前支付到80%，竣工结算完成后支付剩余20%。

4、且暂不考虑暂列金额。

5、材料费的支付根据进度计划编制，考虑了订货预付款及材料的进度款。

第三章 施工进度计划及主要措施

一、编制依据

1、XX招标文件及清单。

2、土地开发整理项目管理资金暂行办法 3、新增建设用地有偿使用费收缴使用管理办法

4、新增建设用地土地有偿使用费收缴使用财务管理暂行办法 5、土地开发整理项目规划设计规范

6、国土资源部«土地开发整理项目预算编制暂行办法» 7、XX省土地开发整理项目预算定额及施工机械台班费定额 8、XX省土地开发整理项目预算编制办法及费用标准(2004年) 9、主要材料设备按当地市场价运至现场价计算 10、土地开发整理标准(TD/T 1011-1013-2000) 11、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） 12、土工试验规范（SD128-87） 13、土工试验标准方法（SD123-SS） 14、混凝土强度试验结果评定标准(GBJ107)；

15、普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-79) 16、普通混凝土用砂质量标准及验收方法(JGJ52-79) 17、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)

二、进度计划

为满足施工要求，达到质量合格，我们进行了精心的施工组织设计，并拟进行科学的施工管理。下面从施工段划分、主要工序、劳动力安排、施工目标及组织机构、施工前准备、进度计划安排等六个方面进行论述。

三、施工段划分

施工划分原则：

根据工程特点和相互位置关系，按先远后近、先难后易原则进行。

四、总施工程序

土方工程→渠道衬砌工程→渠道建筑物工程→田间道路工程→交工验收。

五、劳动力进场及措施保证计划

1.人员管理：

1.1对工人素质的控制措施

1)我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。

2)以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。

3)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

1.人员管理目标

1)对进场的施工人员进行严格的资格审查。

2)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装—条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；

2.各专业工种投入计划：

根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入80人。

第四章 施工方案

一、施工测量

1、交接桩

为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。

2、控制桩位复测及加密

对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。

根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6″。测距中误差为±15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12L，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。

根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。

3、放样测量

根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法

进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。

施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。

4、测量依据：

国家现行规范：《工程测量规范》(GB50026—93)；

业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和提供的相关资料。

5、施工测量的组织 （1）测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

（2）施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。

本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。

二、灌溉与排水工程

1、斗渠、农渠工程

首先根据设计单位提供的测量成果进行施工放线，然后进行土方的开挖和回填，回填到堤顶高程后再用挖掘机进行基槽的开挖，挖掘机开挖时预留一定的保护层，最后精确放线，人工修整成型。

U型槽运输：

U型槽的运输主要采用人工配合机械装卸，拖拉机运输至已开挖好的施工渠段，轻装轻下。由于U形槽由曲面组成，构件较薄，装卸、运输过程中构件受力不均匀，容易造成构件的断裂和损坏，因此在搬运工程中要特别注意，尽可能减少损耗。

铺设安装：

混凝土U型槽安装前，在检查完沟槽开挖的成型断面后，按设计高程从下游向上游铺砌。

在开挖压实好的基槽面上，每20米在基槽一侧的侧边设高程控制桩，两高程控制桩之间带控制线，控制U型渠平面和侧边，砼U型槽放入基槽后，按控制线校正砼U型渠一侧的侧面，并用水平尺横向校正平面，符合要求后两侧及时回填土固定，砼U型槽在接头处须留设30mm宽的缝隙，按此铺设后待一周左右的时间，U型槽基本沉降稳定，再进行校正。校正后用水泥砂浆勾缝，缝隙一定要灌实，抹平。

勾缝后加强养护，专人负责，保持湿润。养护时在砂浆面上覆盖湿草帘，在养护过程中勤洒水，保持砂浆面湿润状态。

土方回填：

U型槽基槽底严格按照设计高程开挖，两侧沟槽开挖略宽于结构尺寸10—15cm，U型槽安装后两侧同时对称分层回填，严格控制分层厚度，采用自制木夯人工夯实。

应注意的几个问题：

①、在预制砼U型槽时，要严格掌握所用材料质量、混凝土配合比、水灰比等。

②、安装前对U型槽质量进行检查，对尺寸变形较大，内面有较严重的蜂窝麻面现象杜绝使用。

③、在砼U型槽安装时要加强对安装人员的技术培训，严格按照施工工艺进行，严格控制安装质量。

④、加强对砼U型防渗渠的管理，在过水使用或大雨之后，要及时进行检查，对损坏处要及时处理。

2、分水闸工程 1基坑开挖

在开挖前，先降低地下水位，使其低于开挖面0.5m。采用挖掘机开挖。基坑开挖分层分段依次进行。基坑底部预留20cm保护层，在底部工程施工前，分块依次挖除。

2混凝土工程 2.1基础处理

先将开挖基础时预留下来的保护层挖除，并清除杂物，然后用矿石垫底，盖上湿砂，再进行压实，浇8-12cm厚素混凝土垫层。砂砾地基应清除杂物，整平基础面，并浇筑10-20cm厚素混凝土垫层。

2.2施工缝处理

为了保证建筑物的整体性，在新混凝土浇筑前，必须将老混凝土表面的水泥膜（又称乳皮）清除干净，并使其表面新鲜整洁、有石子半露的麻面，以利于新老混凝土的紧密结合。

采取人工凿毛。已经凝固混凝土利用石工工具凿毛，凿深约1-2cm,然后用压力水冲净。凿毛多用于垂直缝。

仓面清扫应在即将浇筑前进行，以清除施工缝上的垃圾、浮渣和灰尘，并用压力水冲洗干净。

2.3仓面准备

仓位的浇筑高程、上升速度、特殊部位的浇筑方法和质量要求等技术问题，须事先进行技术交底。

地基或施工缝处理完毕并养护一定时间，已浇好的混凝土强度达到2.5MPa后，即可在仓面进行放线，安装模板、钢筋和预埋件，架设脚手架等作业。

2.4模板、钢筋及预坦件检查

开仓浇筑前，必须按照设计图纸和施工规范的要求，对仓面安设的模板、钢筋及预埋伯进行全面检查验收，签发合格证。

（1）模板检查。主要检查模板的架立位置与尺寸是否准确，模板及其支架是否牢固稳定，固定模板用的拉条是否弯曲等。模板板面要求洁净、密缝并涂刷脱模剂。

（2）钢筋检查。主要检查钢筋的数量、规格、间距、保护层、接头位置与搭接长度是否符合设计要求。要求焊接或绑扎接头必须牢固，安装后的钢筋网应有足够的刚度和稳定性，钢筋表面应清洁。

（3）预埋件检查。对预埋管道、止水片、止浆片、预埋铁件、冷却

水管和预埋观测仪器等。主要检查其数量、安装位置和牢固程度。

混凝土拌制，是按照混凝土配合比设计要求，将其各组成材料（砂石、水泥、水、外加剂及掺合料等）拌和成均匀的混凝土料，以满足浇筑的需要。

3土方回填

填筑前，必须清楚基坑底部的积水、杂物等。填筑的土料，应符合设计要求。控制土料含水量；铺土厚度宜为25-30cm,并应使密实至规定值。

岸墙翼墙后的填土，墙背及伸缩缝经清理整修合格后，方可回填，填土应均衡上升；靠近墙岸、翼墙、岸坡的回填土宜用人工和小型机具夯压密实，铺土厚度宜适当减薄；分段处应留有坡度，错缝搭接，并注意密实。墙后填土和筑堤应考虑预加沉降量。

4闸门和埋件安装

闸门出厂前，任抽一孔闸门进行整体组装检查，其检查应在自由状态下进行。组合处的错位应小于2mm。

闸门出厂时，要求厂方应提供下列技术资料：竣工图纸、设计修改通知书、主要材料质量保证书、检测记录、焊缝探伤记录、重大缺陷处理记录、构件发运清单。埋件进场后，进行清点，妥善堆放。若有变形，应予矫正。

埋件安装检查合格后，即浇筑二期混凝土。如间隔时间过长或遇有碰撞，要予复测，合格后方可浇筑。浇筑时，应防止撞击。闸门在吊运过程中采取保护措施，严防构件变形和加工面损伤。

闸门现场组装时，按定位板和结构尺寸拼接搭焊，并按焊接的技术要求进行施焊与检查。

闸门安装前，门槽、门坎应进行清理，止水座板及轨道面不得有水泥渣、油污、焊疤、凹坑等。焊缝接头处需修磨平整。

闸门及埋件表面的除锈和刷漆工作，应在质量检验合格后进行。 4.5螺杆式启闭机安装

螺杆式启闭机的螺杆与闸门连接的垂直偏差应不大于0.5/1000。

启闭机安装时全面检查。开式齿轮、轴衬等转动处的油污、铁屑、灰尘应清洗干净，并加注新油；减速箱应按产品说明的要求，加油至规定油位。

启闭机定位后，机架底脚螺栓即浇灌混凝土，机座与混凝土之间应用水泥砂浆填实。

3、分水口工程 1、施工流程

基坑开挖→闸底板砼浇筑→墩墙砼浇筑→交通桥施工→排架及启闭台浇筑→土方回填→闸门及启闭机安装→闭水实验。

2、底板施工

⑴、模板工程：底板模板采用钢木混合，止水片以上用木模板。方便固定止水片，下部使用组合钢模板，模板支撑固定采用地龙木支撑钢管架体系。

三、田间道路工程

一、测量放样方案

1项目部测量室在与业主、监理及设计单位接桩后，对在施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密等控制测量工作。

2桩位保护

项目部测量室对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位应砌筑保护，并立标牌注明“测量栓桩，注意保护”字样。

3导线复测与导线点的加密

根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站仪，采用三联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做修正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。

复测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密，加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响。布设时保证前后点间通视，相邻边长之比不宜超过1：3，布设时还应满足施工测量放样的需要。

4水准观测和水准点的加密

使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。

加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，两端复合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差进行精密评定。

在施工过程中，及时对路面各结构层进行位置和高程的测量复核，一并填写《测量复核纪录》，存档保存。

5定期复核

在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测，本工程要求做到15天一次。

所有测量资料，也需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。

二、施工方案 1、施工准备工作

（1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。

（2）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。 （3）备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。 2、清表

凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃

置，采用自卸汽车外运至弃料场。

3土方开挖

这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点，堆土高度不得超过3米。

（1）施工准备

施工资料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：

a 施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。 b 当地的水文、气象条件的了解。 c 施工场地的地质条件的了解。 d 施工范围内的建筑物及管线埋设情况。 e 绘制土方开挖的平面图和横断面图。 （2）测量放样

利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖边线放样时，应在设计边线外增加30~50cm，并作上明显的标记。

（3）操作工艺 a工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。 b坡度的确定：

本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。

c机械开挖

开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。

d人工修挖

在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车

把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。

（4）雨期施工

a 土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。

b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。 （5）质量、安全控制措施

a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。

b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。

c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防积水。

d开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。 e 开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。 二、土方外运

本工程土方采用5t自卸汽车运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。

三、土方回填工程施工措施方法 1. 材料要求

1） 土料：利用中挖出的原土，并清除其中有机杂质和粒径大于50mm 的颗粒，含水量应符合要求。

2） 石屑：不含有机杂质，粗径不大于50mm。 3） 粘性土：含水量符合压实要求，可用作各层填料。

4） 碎石类土、砂土和爆破石渣：其最大粒径不得超过每层铺垫厚度的2/3，可用作表层以下填料。

5） 碎块草坡和有机质含量不大于8%的土仅可用于无压实要求的填方。

6） 淤泥和淤泥质土不能用作填土料。 2. 作业条件

1） 回填土前应清除基底上草皮、杂物、树根和淤泥，排除积水，并在四周设排水沟或截洪沟，防止地面水流入填方区域。

2） 土方回填应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等，通过试验确定填料含水量控制范围，每层铺土厚度和打夯或压实遍数等施工参数。

3） 做好水平高程的测设，沟、坡边上每隔3m 打入水平木桩，做好水平标记。

3. 施工操作工艺 1） 施工工艺流程：

2）填土前应检验土料含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先酒水润湿，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。

3）回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。通常应进行现场压实试验确定。

4） 填方应在边缘设一定坡度保持填方的稳定。

5） 填方从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实。底层如为耕土或松土时，应先夯实，然后再全面填筑。

6） 深浅坑相连时，应先填深坑，相平后与浅坑全面分层填夯。如分段填筑，交接处填成阶梯形，分层交接处应错开，上下层接缝距离不小于1.0m。每层碾迹重叠应达到0.5-1.0m。

7）机械回填打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。

8）用蛙式打夯机等小型机具夯实时，打夯之前应对填土初步整平，打夯机依次夯打，均匀分开，不留间歇。

9）从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。雨前应压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。施工中应检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑（槽）内，造成边坡塌方或使基土遭到破坏，现场道路应根据需要加铺防滑材料，保持运输道路畅通。

4.质量标准

1） 路基处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。 2） 回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。 3） 回填土石方须按规定分层夯压密实，取样测定压实后土的干密度，其合格率不应小于90%；不合格干密度的最低值与设计值的差不应大于0.08t/m3，且不应集中。

5. 成品保护

1） 回填时，应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，防止碰撞损坏或下沉。

2） 砂夹石应达到一定要求，不致因填土受到损坏时，方可进行回填。

3）夜间作业，应合理安排施工顺序，设置足够照明，防止铺填超厚。 4）已完填土石方应将表面压实，做成一定坡向或做好排水设施，防

止地面雨水流入坑(槽)浸泡路基。

6. 安全措施

1） 在填土夯实过程中，要随时注意边坡土的变化，对坑、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，应采取适当的支护措施。路基边上不得堆放重物。

2）路基回填，用手推车运土时，应对跳板进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不得小于5m，不得放手让手推车自动翻转卸土。

3） 路基回填土时，应按回填顺序，从下而上逐步进行，以免使边坡失稳。

4） 非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中一人负责移动胶皮线。操作夯机人员，必须戴胶皮手套，以防触电。打夯时要精神集中，两机平行间距不得小于3m；在同一夯行路线上，前后距离不得小于10m。

7. 注意事项

1） 对有密实要求的填方，应按规定每层取样测定夯实后的干密度，在符合设计和规范要求后，才能填筑上层，未达到设计要求的部位，应有处理措施。

2） 严格选用回填料，控制含水量、夯实遍数。不同的填筑时，应按有规则地分层铺填，将透水性大的置于透水性较小的之下，不得混杂使用，以利水分排除和路基稳定，并可避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。

3） 雨天不宜进行回填施工，必须回填时，应分段尽快完成，且宜采用砂土、石屑等填料，周围应有防雨和排水措施。

四、砂夹石路面施工

半幅摊铺成型，中心站集中拌和，自卸车运料，平地机整平，压路机碾压成型。

（一）程序说明：

1.审批原材料及堆放场地布置

承包人在选定调平层的料场后，首先进行材料自检试验，检查原材料是否符合技术规范要求，然后将试验结果连同材料样品一起报驻地办审批。

2.审批砂石路面颗粒组成

开工前应经驻地办批准的原材料砂石配合颗粒组成，并通过室内试验确定最大干密度，或固体体积率报驻地办审查后报总监办审批。

3.主要机械设备的配置及调试情况

在正式开工或试验段开工之前，承包人为调平层施工配置的主要机械设备如：摊铺及整平设备、能均匀洒水的洒水车、能保证压实度的压实设备等，按照技术规范的要求进行配置和报监理审查。特别对拌和设备应注意能否达到按比例配合和使全部材料充分拌和且使混合料均匀。

4.检查试验段的准备情况，审批试验段的开工申请书

承包在得到驻地工程师对原材料和混合料配合比的批准后，积极做好试验段的各项准备工作。在试验段开始前，需向驻地工程师提交开工申请书。

5.试验段施工

试验段开工后，请驻地专业工程师通过旁站检查各种原材料、混合料、摊铺方法、施工工艺、施工组织和施工过程的质控系统等是否与承包人在试验段开工申请书中所报的一致，存在哪些问题。

6.试验段总结报告及正式工程的开工申请书

在试验段修筑完毕，承包人自检自项技术指标全部合格后，向驻地工程师提交《试验段总结报告》

二.施工工艺，见图。

1.根据设计的砂石路面的掺配比例把不同料径范围的成品料，先拌和堆积，然后洒水闷料，再拌和后，用汽车运至工地摊铺。在运输过程中，视情况加覆盖，以防水分蒸发。

2.经拌和的砂石路面石料装车时，应控制每车料的数量基本相等，并严格掌握卸料距离，避免料不足或过多。

3.根据试验，确定集料的松铺系数，将卸在工地的拌和料先用推土机平地机精平，将料均匀地摊铺地规定的宽度上。

4.摊铺和整形之一，立即进行碾压。直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹和隆重起，且断面正确路拱符合要求。凡压路机不能作业的地方采用机夯进行夯实，直到获得规定的密实度为止，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。

第五章 工程质量保证体系及措施

工程质量是工程发挥效益的基础，质量的好坏直接影响到工程的使用价值和寿命。为了确保工程质量，按期完成施工任务，将成立工程项目部并签订目标责任书，使责任权利均具体落实到人。设专职质检员进行质量全面管理，各级组织的一把手均为质量第一负责人。项目部对工程总负责，各队长承担各自施工工序的质量责任。工程实施前项目部将配备足够数量的业务精通、经验丰富的施工管理人员和质量检查人员。工程开工前和重要工序开工前将对所有相关施工人员进行培训和交底，确保上岗人员的素质和业务水平。

1、质量目标

工程一次验收合格率100％，优良率95％以上，达到合格工程标准。 2、保证措施

1）建立健全质量专职机构

项目部设安质部、工程队设安质室，工班设质检员，建立健全质量专职机构，逐层把好工程质量关。项目部配专职质检工程师2人，各队配专职质检工程师1人，各工班配兼职质检员。

2）加强测量、试验工作

我单位将在本合同段建立试验室，并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力：同时严格执行测量管理办法，坚持换手测量、测量闭合复核制度，努力提高测量控制水平，为工程质量创优奠定坚实的基础。

3）开工前，对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，培训学习本工程工种质量标准，经考核合格后方准上岗工作。

2、强化技术管理、大力开展科技攻关

1）互建立以项目部项目技术负责人、施工队主管工程师为核心的二级技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。

2）推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺

组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。

3）做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，由项目技术负责人提出两个以上施工技术方案，由项目部项目技术负责组织人员进行分析、优化后，再编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和业主审定。

4、加强全过程的质量监控

1）确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源把好质量管理关。

2）作好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。

3）选择最佳工艺参数，重要的施工项目的工艺参数通过试验确定。 4）所有严格按重量计量施工，严禁使用体积计量施工。

5）各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前组织示范和专门讲解。

5、坚持严格的质量评定和验收制度

1）坚持对各项工程进行书面的任务交底和操作要求交底，要求质检人员严格按照技术交底检查验收，确保工程质量达到或超过技术交底要求。

2）认真抓好质量保证体系在本工程的持续有效运行，做到按规范、按程序、按时间、按工序流程进行操作。确保工序质量和实物工程的质量不断提高。

3）严格质检查制度，对发现的质量问题，都按“三不放过”的原则，分清责任，查明原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。

4）积极应用管理图、工序能力系数等科学方法对混凝土、土方工程进行质量动态控制，并根据质量波动情况及时采取措施，消除等问题出来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，

达到工程质量有序可控稳步提高的目的。

5）主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工服从监理，开展让监理工程师满意活动。对违反监理程序的干部职工严肃处理直至下岗。

6、砼质量保证措施 1）质量保证措施

1.1严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。

1.2施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。

1.3拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，

1.4保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。 1.5砼浇筑要避开雨天进行。

1.6施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工措施执行。 1.7认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。 2）质量通病预控措施

2.1对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。

2.2结构物表面粗糙

由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。

提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。

模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。

控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。

选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。

加强振捣和养生。 7、材料采购

编制科学的材料采购供应计划，做好计划供料，计划用料。每月编报进度计划，必须同时编报材料采供计划。

做好工程所有材料、组织采购、运输工作，保质保量，并指定专人分管，确保材料进场，满足施工需要，杜绝停工停料现象。

采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证保证节假日和雨季施工所用大宗地方材料的供应和存贮，保证节假日和雨天后工程正常运行。

8、岗位职责

工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。

物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。

计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。

1. 设备人员动员周期

若我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设

备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，为工程开好头，起好步奠定基础。

二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科理，文明施工。

2.人员、材料、设备进场方法

机械设备名称及数量、到场日期详见附表： （一）施工用机械设备； （二）试验、检验、测量用设备；

以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。

拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。

工程材料均采用汽车运到工地。为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进行采购。保障部对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的办法。为确保材料及时供给，保障部要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。

第六章 安全生产保证体系及措施

逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产副经理对安全工作全面管理。参施人员要签定安全责任书。

1、安全防范体系建设

安全防范重点为: 安全防护、安全用电、机械安全、消防保卫等。 1）各级领导要充分重视安全生产，认真贯彻执行安全法规。 2）在施工生产进行之前，必须进行安全技术交底，交底资料要有负责人员签字。

3）施工现场设二名专职安全员，另外各作业队设一名兼职安全生产监督检查员。

2、施工安全防护预案

1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；

2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；

3、明挖沟槽的周边设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；

4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；

具体要求为：

a、设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。

b.进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。

c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

d.经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。

e.专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。

f.基槽、沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。

g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。

h.技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。 i.施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。

3、用电安全措施

1、工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。保证用电安全。

2、临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。

3、配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。

4、各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。

5、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。

6、220V照明电源按规定布设，并加装漏电保护器，照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，灯体有防潮防雨水设施。

7、电焊单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。

8、处理机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，要通知有关人员。

9、各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动保护用品，严禁设备带病运转。

10、用电人员维护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。

4、机械安全

1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。 2、常用小型机械搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源。

3、机动车时速不超过35km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离，并设挡墩。

4、蛙式打夯机由两人操作，操作时穿戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘措施。夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。

5、乙炔发生器采用金属防爆膜，禁止使用胶皮薄膜，氧气瓶与乙炔瓶间距大于5m，两瓶同焊时，间距大于10m，严禁用浮筒式乙炔发生器。

6、工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。

7、吊装作业中操作人员要集中精力，关注起重物，禁止将重物在空中悬挂。构件提升后，操作人员不得离开。

5、消防安全管理规定

要设专职人员负责消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加强现场、材料、施工队伍驻工地的值班巡逻，坚持经常检查落实消防安全规定。

1）驻地人员（尤其是民工）不准躺在床上吸烟，司机吸烟不准随意将烟头丢在路边，防止引起火灾。

2）施工现场、办公区、生活区的电源必须由正式电工统一案安设，不准随意乱拉接电线，不准使用电炉和电热器具。

3）进行电气焊作业必须由现场消防保卫人员办理用火审批手续，用火地点变更时，应重新办理用火审批手续。

4）施工现场设立消防领导小组，成立紧急消防队。 6、治安保证工作要求

项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。

1）施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。

2）建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。

3）建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。 4）做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。

5）施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合机关侦破。

6）施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。

7）本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。

7、安全经费保障

为了加强建设工程施工安全生产监督管理，保障广大职工的生命安全、健康和财产安全，坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，

严格遵守《安全法》、《安全生产管理条例》及《建筑法》的相关法律、法规规定，保证建设工程施工过程安全生产的顺利进行，特制定本制度。

1、各部门、项目部应认真贯彻执行《安全法》、《安全生产管理条例》及《建筑法》规定，依法承担建设工程安全生产责任，保证建设工程施工过程中安全生产保证安全生产资金投入，保证有效地改进完善建设工程施工现场安全生产环境条件，确保人民群众生命和财产安全。

2、项目部（项目经理及主要负责人）应对本项目的安全生产工作全面负责，并建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度及专项安全生产投入资金管理制度，保证本项目安全生产条件所需资金投入，确保安全生产费用的有效使用。

3、项目部经理在开工前根据工程的特点，及时组织项目管理人员，研究策划并制定安全施工措施和计划。所产生的费用列入建设工程施工概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用中，并应用于施工安全防护用具及设施的采购，更新安全施工措施的落实，安全生产条件的改善，不得挪用作他用。

4、安全生产资金必须专款专用，并建立专用台帐和使用说明，严格执行国家及地方部门规定，要求安全生产资金投入不得少于工程总造价的1.4%。各项目部必须设立安全生产资金管理部门或专管人员，并把计划报告和使用情况报送项目部审核审批，建立专管账户及管理台帐。

5、建设单位拨付工程款时，必须同时拨付安全生产、文明施工措施费。工程施工垫资阶段，各项目部必须自筹资金，保证安全生产、文明施工措施费分配额度，即保证计划安全生产资金投入的费用，否则不得开工。

6、安全生产资金投入管理由项目部主要责任人负责，主管财务部监管，工程部监督协管。对不服从管理、挪用他用、多报少投或投入不到

位的行为，一列按照项目部的规章制度予以费用20%以上50%以下的罚款，并责令停工整改。造成事故或损失的，依法承担经济和法律责任。

质量保证体系图 质量保证体系

制度保证 技术保证 物资保证 过程控制保证 实施性施工组织设计 业主认可的合格分供方 仪器、设备校验 岗位责任制目标制度 组织保证 思想保证 经济保证 质量管理 领导小组 质量目标 分项工程 施工工序 进货检验 工序检查 质量考核结果 点验、标识 分项工程检查 复检后要用 技术交底 QC教育 奖罚制度 各队负责人特殊过程及 关键工序 作业指导书 专职质检员规要范知、要规会程教，育质量控制制度 工班长 强化全员 专项项质量意识 职其目目质他经总检人理工员员分解目标责任到人量化奖罚和“施工”制度测量换手复核制度 单位工程检查 质量评定 组织施工 成品及 半成品保护 兑现奖罚 班组质检员全员 改进工作作风“三检”、“三不交接”隐蔽工程检查签证制度提高工作质量 兼其员职他质人检员作业指导书及技术交底制度 优质工程 安全生产保证体系图

项目经理 安全 技术负责人 技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 消防管理负责人 劳务管理负责人 其它有关部门 13. 保证现场施工人员安全技术素质 14. 控制加班加点保证劳逸结合 11. 保证防火设有备设施齐全、效 12. 消除火灾隐患组织现场消防人员持证遵章作业 1. 监督施工全过程的安全生产，纠正违章 2. 配合有关部门排除施工不安全因素 3. 项目全员安全活动和安全教育 7. 在安全前提下合理安排生产计划 8. 组织施工安全技术措施的实施 9. 保证项目使用的各类机械安全运行 10. 监督机械操作人员持证遵章作业 4. 制定项目安全技术措施和分项安全方案 5. 督促安全措施落实 6. 解决施工过程中的不安全 15. 保证现场施工人员安全技术素质 16. 控制加班加点保证劳逸结合 17. 提供必需劳保用具用品，保证质量 有关工作的执行人和班组长

第七章 劳动力安排

1、早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

2、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

3、加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。

4、加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。

6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。

7、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。

8、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

9、雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨， 洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车

封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。

10、搞好当地和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。

11、搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。

12、根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

13、施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。

第八章 季节性施工措施

本工程计划工期为365日历天，为保证工期拟采用以下措施：

一、雨季施工措施

1.设置气象员留意天气预报，提前做好防雨的各种准备工作。 2.仓库挖截水沟和排水沟，排除地面雨水冲刷坡面、灌注作业面等原材料。

3．经常检砂石料含水率，及时调整水灰比。

4．主要运输路段设专人维护，挖好挖截水沟和排水沟，保证运输畅通。

二、冬季施工措施

1、土方开挖在冬期机械施工时，其施工方法应按防火冻结法进行。 2、采用防火冻结法开挖土方的，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。

3、填方工程在冬期施工时，其施工方法需经过技术经济比较后确定。 4、冬期填方前，应清除基底上的冰雪和保温材料；距离边坡表层1m以内不得用冻土填筑；填方上层应用未冻、不冻胀或透水性好的土料填筑，其厚度应符合设计要求。除常规回填要求外，在入冬以前，应储存砂砾石堆积一处进行严密保温，待冬季需回填时，将内部砂砾石挖出回填。冬季挖土施工中，可将不冻的粉状土堆在一起加以覆盖，防止冻结，留作回填之用并可考虑将甲坑中所挖土方及时回填至乙坑中迅速夯实。人工夯填时，每层铺土厚度不得超过20㎝，夯实厚度为10~15㎝。填方前要清除基底冰雪、冻土层、垃圾、保温材料和杂物等，挖出冻块和淤泥，以保证正常施工。填土应连续进行，以防地基土或已填的土受冻，大面积填方时，要组织平行流水作业，或采取有效的保温防冻措施。地下基础及构筑物施工完后，应及时回填，或作好土体保温，防止地基周边和基坑四周的土受冻。室内坑（槽）和地面以下以及填方边坡表层1m内的回填土料，不得采用冻土块，对一般室外回填，冻土块含量不得超过总体积的15％，且冻土块的粒径应小于15cm，铺时应均匀分布。土方

回填的压实系数应符合设计要求，必须要求严格控制压实系数实验。白天回填完毕后如夜间不能继续回填，则应在表面覆虚土防冻，次日予以挖出。

5、冬期施工室外平均气温在-5℃以上时，填方高度不受；平均温度在-5℃以下时，填方高度不宜超过下表的规定。但用石块和不含冰块的砂土（不包括粉砂）、碎石类土填筑时，可不受表内填方高度的。

6、冬期回填土方，每层铺筑厚度应比常温施工时减少20％一25％，其中冻土块体积不得超过填方总体积的15％；其粒径不得大于l 50mm。铺冻土块要均匀分布，逐层压（夯）实。回填土方的工作应连续进行，防止基土或已填方土层受冻。并且要及时采取防冻措施。

第九章 环境保护保证措施

（一）防止施工扬尘的措施：

1、施工阶段，现场达到目视无扬尘。现场绿化和硬化相结合，把土方暴露控制在最少范围内，定时不定时对道路进行淋水降尘。

2、建筑物内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，进行湿法作业。

3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，完全在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，杜绝扬尘污染。

4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，少量的堆土用彩条布覆盖，做到黄土不朝天。

5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

6、清扫场地和楼层时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾不得从楼梯或直接扫下楼层，各层垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾倒地点。

（二）防止水污染：

1、确保雨水管网与污水管网分开布设，严禁将非雨水类的其它水体排近雨水管网。

2、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。尤其是泥浆用沉淀池沉淀后，再用编织袋运出场外堆放。

3、食堂排水口按要求设置隔油池。

4、厕所设化粪池和二级沉淀池，定期请环卫部门进行粪便抽排。 5、现场交通道路和材料市堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后 再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

6、加强对现场油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（三）防止施工噪音污染：

1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，专业工长进行安全技术交底时，必须向施工人员强调降低噪音的重要性，混凝土震动时不得振钢筋和钢板模板，并做到快插慢拔。振捣混凝土时，配备相应人员控制电源线和电源开关，防止振动棒空转。

2、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

3、模板在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打。

4、使用电锯切割时，应及时将锯片刷油，且锯片转速不能过快。 5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，并在钻头上刷油。 6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限量地减少噪音扰民。

7、机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

8、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

9、现场加强环境噪音的长期监测，指定专人负责噪音监测，仪器应鉴定合格。在有效期内，公司总部每月监测一次，现场没半月监测一次，测量方法、条件、频度、测点的确定等符合国家有关环境噪音管理规定，对噪音超标的有关因素及时进行调整，发现不合格时，按《不合格、纠正与预防措施管理程序》处理，做好记录。项目部在开工前，根据具体情况，编制有针对性的管理方案。

（四）光污染措施：

1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。

2、探照灯的旋转方向，使其只照射施工区而不影响周围原有建筑。 3、焊接等发光的作业安排在白天施工。 （五）固体废弃物管理：

固体废弃物按公司管理体系文件《固体废弃物管理程序》处理。 1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到批准的单位或场所进行处理、销毁。

3、对可回收的废弃物做到回收利用。 （六）节能降耗管理措施：

节能降耗管理执行公司管理体系文件《节能降耗管理程序》 1、对现场堆场进行统一规划，对不同的现场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 3、制定节约能源的措施，严格控制所消耗的水、气、电等。 4、对废料，旧料做到每日清理回收。 （七）环保节能型材料设备的选择：

以业主为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 1、满足设计要求。 2、满足规范要求。

3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。

4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

第十章 文明施工保证措施

文明施工搞好施工现场场容管理，促进安全生产和职工身心健康，振奋职工精神，提交工程质量和工作效率，促使工程施工顺利进行的重要环节，也是施工企业综合管理水平的重要标志。

一、施工现场文明施工 1. 文明施工的目标

本工程文明施工的目标是严格执行《建设工程项目管理规范》GB/T503262001、行业标准的JGJ5999T和甘建《XX省建筑工地文明施工指南》【2003】31号文件，并结合企业关于文明施工强制条文，【2002】113号文件等对文明施工要求进行实施，达到XX省建筑工程文明施工标准。

2. 文明施工的实施

（1） 施工现场主要出口处采用包镀锌白铁皮，门口挂好五牌二图。施工现场施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌等，其中工程概况牌设在大门口边，规格统一，内容完善，位置醒目。

（2） 施工现场可根据作业环境和条件设置吸烟室或吸烟处和饮水用水供应点，必要的部位设置烟头等生活垃圾收集箱。

（3） 施工现场在入口处及场地进行绿化布置。施工现场应设置包括“安全第一，预防为主”等安全生产宣传内容或标志，并应设置安全、卫生宣传栏、黑板报等宣传设施。

（4） 施工项目部应为作业人员提供合格的劳动保护手套、安全帽、安全带等必要的安全防护用品，作业人员应按规定正确佩戴，管理人员安全帽上标示职务、姓名。

（5） 施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意。制定施工现场生活卫生管理、检查、评定考核制度。

（6） 工地配设防火设施，配电房、仓库、办公室等均设干粉灭火

器。

（7） 工地内运输主干道，材料堆场、搅拌机，砂浆机等位置，设临时混凝土硬地坪和排水沟，保证排水畅道。临时道路要平坦、通畅，周边设排水沟，施工现场给排水要统一规划，做到整齐统一，给水不漏排水顺畅。

（8） 建筑垃圾用编织袋装好，由专门负责整理的人员装车运出。修建工地临时厕所，创造清洁、整齐的工作面貌和良好的工作环境。

（9） 工地设各种安全标志，并设立安全通。

（10） 现场制定安全、保卫制度，专人落实安全、防火、计划生育等项工作，施工人员必须佩戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。

（11） 施工中开挖的泥土应运到指定弃土场堆放，临时弃土场必须做好排水设施，防止泥水污染场地。

（12） 施工用电应有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的标牌。

（13） 建立来访制度，不准闲杂人员进入现场，经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

（14） 减少粉尘污染，施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。

（15） 施工现场各类管理人员必须列入工程简况牌内，按分工分责，做到到牌有其名，必有其责，切实加强工作人员岗位责任制，工地负责人必须按施工程序办事，做好现场文明管理。

（16） 每道工序的操作做到落手清，并按施工平面图要求分类整理，堆放成品、半成品建筑材料，施工机械用完及时清理加油、保养。

（17） 文明用工，所有施工人员应持证上岗，经考核合格、安全三级教育合格后方上岗作业，对高处作业，特殊工种应进行体检，并在作

业前进行细致的技术交底。

（18） 施工现场堆放的建筑材料、构件、料具，要按平面布置图分区分类并做到堆放整齐、有序、稳固，料堆上挂设名称、品种、规格等标牌。

（19） 作业场做到工完料净场地清。施工中产生的各类建筑垃圾堆置在规定的地点，标明垃圾，并及时清运。

（20） 建筑物内的建筑垃圾和废土从设置的专用垃圾道卸下或通过垂直机械送至地面，严禁从建筑物（外架）往外抛落。

（21） 施工现场易燃易爆、有毒材料按规定进行分类，专库存放，在明显处张挂警示牌，并建立保管制度。

（22） 遵守厂区文明守则，不随意进入厂区，影响生产、遵守厂区有关的规章制度。

二、生活区文明管理措施

1、 施工现场施工作业区与非施工作业区（生活区）有明显区域划分和隔离。

2、 生活区域建立卫生责任管理制度，设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。生活垃圾有专人管理，定期清扫，并采用加盖容器装纳。容器放置在规定的地点。

3、 施工现场办公室采用装配式活动房。办公室整洁卫生、墙面抹光、地面硬化、桌椅良好。

第十一章 主要设备配置

一、主要周转材料需要计划

根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则。

二、材料设备供应措施

1、管理目标

严格执行GB/T19002标准质量体系规定和要求，使施工项目需用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。

2、组织机构及职责 1）、组织机构

建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。

3、职责

（1）设备材料部

a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。

b、依据GB/T19002标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY（做什么、谁做、

在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。

c、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。

d、协调现场物资管理中各方面的关系。 （2）设备材料部物资计划员 a.负责物资计划管理工作。

b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。

c.根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。

d.负责对自行采购物资的发放审批手续。

e.发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并做出处理决定。

f.负责物资计划管理资料的整理归档。 （3）设备材料部物资采购员 a.负责物资的采购工作。

b.对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。

c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。

d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。

e.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。

f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。 （4）设备材料部机械设备管理员 a.负责施工机械设备的管理工作。

b.负责与公司设备租赁公司的业务接口。 c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。

d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。 e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。

f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。

（5）设备材料部物资保管员职责 a.负责物资的保管工作。

b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。 c.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。 d.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。

e.接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。 f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。 （6）相关部门、各作业队职责

遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。

三、管理措施

1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。

2、选用有经验的管理人员，并在赴现场之前，经严格培训和考核。 3、采用计算机软件进行物资管理。

四、供应措施

（一）材料进场堆放

1、当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。

2、所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损毁。 3、材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。 （二）材料场内运输

施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾客要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。

材料设备采购管理工作流程图

第十二章 地上管线及其他地上地下设施的保护加固措施

一、地下管线、管网、电缆等设施的保护：

经调查掌握的情况，对地下管线、管网、电缆等，采取适当地措施，加以保护，可由我公司采用勘测仪器，确定设施的正确方位，在地面上作出标记，然后确定保护方案与方法。对地下设施的保护措施，如下:

1可采用钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避免因土方开挖，管沟坍落，使管线受损。

2对较大的构筑物和较重要的设施（如电缆沟、煤气、管网），确定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不受破坏。

3对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其是否在运输到路上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设置过车钢筋砼板，保证管线不受伤害。

4如土方开挖时，发现古墓、出土文物应及时向业主汇报，并与有关部门联系处理，不得自作主张。

5以地下设施的处理，要经有关部门同意与相关部门联系取得同意方可进行。

二、地上设施的保护

地上设施目标明确，项目经理部进场后立即对地上设施作出相应的措施，来保证地上设施的安全及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有保护措施。

1、施工中机械对地上设施和相邻建筑物、构筑物是否伤害，如高压线是否在吊车加转达范围内，项目经理要认真校对，采取合理的措施来保证。

2、土方开挖时，杜绝机械进场破坏公路。履带式机械设备进场时，将公路用柔性木板将行车路线铺垫好，保证公路不受损坏。

3、对周围形成危害如坠物，伤害地上设施及行人，施工时设防护罩

棚，其铺装材料要合理，不允许坠物破坏地上设施和伤人。

4、对施工现场周边的树木在施工过程中要小心操作，保证树木不受伤害。

第十三章 计划、统计和信息管理

一、统计报表的编制与传递

统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管部门和国家统计部门的统计基础资料。

（1）根据业主和监理的要求、上级的指示、工程施工及管理等需要及时编制各类统计报表。

（2）工程将运用P3软件进行项目进度管理，并按业主发布的规划书、P3编码体系说明、P3管理细则来编制进度计划，在签署协议书后56天内报送监理人审批。

（3）工程、质量、安全等统计报表的数据必须及时收集、整理，且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。

（4）统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。

二、施工信息管理

通过信息收集、调查分析、系统设计、系统实施、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目标：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资(成本)控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程项目进行多部门的综合管理系统。

第十四章 针对本工程施工特点、难点分析及对策

1工程施工特点：

（1）本工程主要施工项目为灌溉与排水工程、田间道路工程。 （2）本工程施工时间相对较短，主要工作内容为混凝土工程、土方工程等。

（3）本工程对外交通便利，交通十分便利。工程施工主要以公路运输为主。

2工程施工难点及重点分析

（1）本工程施工难点及重点为砼现浇施工及预制砼浇注，如果施工不当，会造成施工整体效益，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。

（2）土方平整施工时，如测量不准确，会造成返工的质量问题，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。

3主要对策

（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。 （2）优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保证施工的快速进行。

（3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。

（4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用合格的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。

4工程管理措施对策 组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术，工艺、方法、合理安排工期、编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施。

4.1狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期 制定出进度计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。

4.2调遣精兵强将，强化施工管理 组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有富水利施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。

4.3应用新技术，加强施工控制利用P3项目管理软件，对本工程项目的工程进度、资源和费用进行动态管理控制。

4.4坚持管理人员跟班作业制度 坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。

4.5各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经部理施工过程中如遇到技术、人力、财力、物业等问题及时反馈，本投标者将迅速进行动员从其它工地调动人力、物业全力支持，满足需求。

4.6抓住时机，掀起施工高潮 为加快施工进度，按期或提前完成任务，中标推理模型 承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务雇主、达标创优”的优良传统和作风，提前优质完成任务。

第十五章 新工艺、新技术、新材料在工程中的应用

由于科学技术的不断进步，在工程建设领域，新技术、新工艺和新材料也不断涌现。为了确保工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期、提高工程建设的综合经济效果的目的。我们在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新材料。

一、新型模板应用技术

本工程主体结构工期极短，无法考虑模板周转问题，且工程质量要求高，若使用组合钢模，浇捣时易漏浆，不易保证砼质量。且截面尺寸和平整度难以控制。经研究决定采用九夹板及定型大模板，根据构造尺寸进行配套设计。编制专项的模板工程方案，为降低成本，采用普通钢管脚手架，从整体构造要求上设置垂直与水平的剪刀撑。

大木模板主要特点：强度、刚度和硬度等性能较高。表面光滑、易脱模。割锯方便、拼装严密，能较好地控制混凝土的外形尺寸，保证砼质量，加快工程进度。耐水、耐磨、耐腐蚀、保温性能强，在混凝土养护时不会变形。梁、柱节点处能保证模板的拼装质量。主要是加工方便、施工进度快、效率高的特点，为本工程的进度、质量保证奠定基础。

二、GPS技术在工程施工测量中的应用

gps 测量不仅可以精确测定观测站平面位置,而且还能精确地测定观测站的大地高程,因此gps 测量广泛用于高精度的平面控制测量和高程控制测量。gps 静态控制测量技术具有极高的精度,它具有全能性、全球性、全天候、连续性和实时性的精密三维导航与定位功能，而且具有良好的抗干扰性和保密性,它解决了点位之间无法通视的困难，选点灵活，不需要高标，同时还可以保证外业施测不受天气影响。测设大型(长边)方格网和通视条件特别困难时，尤其能够显示其优越性。与常规测量法相比，效率可提高一倍以上，并能大幅度降低作业人员的劳动强度。一个参考站可有多台流动站作业，流动站不需基准站指挥，单人即可作业。

三、计算机应用和管理技术

1、施工管理中应用计算机管理，运用CAD、WORD、PROJECT等软件处理工程瞀、网络计划、财务管理、工程质量、劳动力档案资料等工作。编制施工组织设计和网络计划的应用计算机技术的应用是实现现代化企业管理的手段，应用计算机和现代化管理方法有利于提高建筑施工企业管理水平，有利于提高工程质量，加快施工进度，提高经济效益和社会效益。应用计算机编制施工组织设计和网络计划与人工编制相比，具有以下几方面优点：

（1）效率高、出图快。编制施工组织设计时，可以编制详细的材料供应计划，机械设备和劳动力的配备以及进场等计划，编制网络计划时，只需用户输入工序的节点编号，工序名称及持续时间参数表，确定关键线路，较人工网络计划管理，大大提高工作效益。

（2）自检性强，准确率高，人工编制网络时，有些错误如节点重复很难发现，而计算机发现错误信息就会提示，可以及时修改时间参数，准确率高。可以代替人工进行资源优化，工程成本分析。

（3）运用软件为进度控制提供强大的技术支持。 2、编制工程预决算，投标报价和计划统计的应用

（1）利用计算机进行工程投标预算、工程决算，不仅更加精确，而且格式规范。

（2）利用计算机进行工程材料分析，更合理地计算机出各材料用量，显示各材料价格。

（3）利用计算机进行编制每月报表，使工作方便，报价更合理便捷。利用计算机进行公文处理，现场形象策划，设计制作，达到规范统一。

3、进行钢筋配料时的应用

速度快、省工省时。只要根据图纸的配筋图，再参阅手中相应的图形，输入相应的尺寸即可配料，准确率高。电脑计算钢筋的截断长度，重量单位，汇总中减少了人工计算的误差。全面系统，应用灵活，能满

足不同截面，标准构件和非标准构件以及各类钢筋翻样，可根据实际情况灵活应用。

4、文档管理及资料管理

主要是资料修改、开工资单、出联系单等，利用计算机可以随时查询和修改、补充，减少了重复劳动，提高工作效益，并更加规范化。

新技术、新工艺、新材料的大量应用，保证了工程的质量和进度，使企业取得了较好的经济效益和社会效益。

第十六章 工程回访制度

一、工作程序

回访、保修的文件依据合同要求及建设部29号令《建设工程质量管理办法》的规定执行。公司技术质量部按工程质量回访计划，组织所施工程项目经理部进行回访，预先约定时间，听取顾客的使用意见，认真记录存在的问题并查看现场，填写工程回访记录表。

二、回访的方式

A、技术性回访

了解施工中所采用的新材料：新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果。

B、保修期间的回访

提醒顾客注意建筑物和设备的维护及使用，对顾客在使用中发生的问题进行处理。在保修期肉顾客对公司承建的工程投诉或来访、来信、来电反映质量问题时，技术质量部必须依据填写的《顾客来访(来电、来信)登记表》及时回访。项目经理部负责保修项目的施工组织工作，并保证完成。凡是由于施工质量不良而造成的问题，都属保修范围。工程项目保修内容应根据合同内容进行。

三、保修期限

在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（一）基础设施工程、建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

（二）其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

保修完毕后，项目经理部先组织内部验收，再邀请顾客对保修内容进行验收。修理项目凡属于公司施工责任影响使用功能的，一律免费修理。修理项目由于用户使用不当，设计原因，顾客提供的设备、材料、成品、半成品的质量不良及自然灾害等原因造成，由顾客承担全部修理费。修理项目是由顾客和公司双方的责任造成的，双方实事求是地商定

各自承担的修理费用。顾客满意度监测公司技术质量部定期对顾客满意度进行监测，监测方法有：顾客回访、发调查表、电话调查、受理顾客投诉等，调查的内容包括对工程或服务的满意度，对企业总体印象等。技术质量部对顾客满意度监测收集的信息进行汇总、统计分析，并针对顾客不满意的信息制定纠正措施，经主管领导批准后下发相关部门执行。

第十七章 执行行业规强制性条文的措施

1组织机构、人员构成及主要职责

1）建设项目成立强制性条文执行领导小组和办公室。

①领导小组：由各参建单位技术负责人组成。建设单位项目（副）经理任组长，监理单位总监和总承包单位（或主体施工单位）项目总工程师任副组长，其他施工单位的总工程师（或技术负责人）为其成员。

②办公室：设在项目监理部，由总监理工程师兼任办公室主任;各施工单位质量部主任、监理单位监理工程师为其成员。

2)各参建单位成立强制性条文执行小组（项目总工程师任组长、质量部主任任副组长、各专业技术负责人为组员）.

2管理制度的建立：

1）各参建单位制订并执行“强制性条文培训学习制度”，须有培训、学习记录。

2）各参建单位制订“强制性条文执行、检查与考核制度”，认真填写“计划表”及“检查记录表”并建立违反“强条”的处罚台帐。

3强制性标准的管理

1）标准的收集、采购（获取渠道）、适用性识别与确认。 ①获取渠道：可采取公司采购发放、项目部采购发放、个人采购、网络下载等方式；

②适用性识别与确认：由各参建单位质量安全主管部门负责。 2）标准的发放、领用：各参建单位应建立登记发放台帐，知道有几本，在谁手中。

3)本工程本专业有效法规、标准及影响因素清单。

各参建单位应有以下四个清单，即：①本工程适用的法律、法规、法规性文件清单；②本工程各专业常用的技术规范标准清单③本工程重大危险因素清单；④本工程重要环境因素清单。清单应履行编审批手续。

4）各标段、各专业现行适用强条摘录汇编：应编制成册，形成书面

版和电子版。

5）标准的动态管理。

①随新标准发行及时更新清单；

②各参建单位安质部门每半年应进行一次评审与确认； ③及时掌握标准更新信息并及时传递； 4资金支持计划

明确本工程执行《工程建设强制性条文》的预算经费计划。本公司计划在项目用于执行“强条”经费为5万元，用于建设项目部的《工程建设强制性条文》的相关资料购置费、培训费、检查费、奖金等。

5培训计划

1）培训目的、要求。

为了使《工程建设强制性条文》在工程中得到很好的贯彻落实，必须加强对《工程建设强制性条文》的宣贯与培训工作，使有关人员熟悉并掌握其内容和要求，正确理解与执行。要求各专业人员对本专业有关的《工程建设强制条文》必须做到应知应会，知行合一，并纳入考核。

2）责任部门：各参建单位质量安全主管部门。

3）培训对象：参与工程建设质量安全管理的人员和主要施工人员（班组长和技工）。

4）培训内容：四个条例、有关强制性条文。

5）培训方式：外培、公司内培、现场内培、集中培训、自学、研讨，事先学习、事中学习新标准新条文。

6）时间安排：开工前集中培训、每周1～2小时、新标准培训及时进行。

7）费用估算。

第十八章 资源配备计划

1、机械配置计划 发电机组：

配备2台75KW发电机组以备停电时使用。 土方机械： 农田土方开挖机械 详细见施工机械计划表。 基坑土方开挖：

基础土方开挖采用挖掘机进行，根据工序要求及其特点穿插进行。 2、劳动力配置计划

根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。

在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。

为适应本工程施工特点，将安排一支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排100人，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。

3、资金使用计划 3.1资金使用保证措施

1.认真学习会计法，坚持各项会计制度，认真做好财务工作。 2.合理使用建设资金，对资金流估做出详尽计划，保证本工程资金不外流。坚持财务\"一支笔\"制度，每项开支都必须经项目经理签字后方可入账。

3.坚持财务管理制度，每项单据都必须有经手人、保管人、批准人签字后方可入账。

4.在业主资金不到位的情况下积极筹措建设资金，确保工程顺利进行。

5.坚持财务制度真实性、及时性的原则，所有账务都必须做到月结月清。不合法的单据、白条等坚决不入账。

6.做好各项税费的缴纳工作，杜绝任何形式的偷漏税现象。 7.杜绝职务犯罪，加强财务监管，严禁行贿受贿，严守财务审批制度。

8.确保工程款全部用到本工程中去，做到专款专用，不拖欠农民工工资。

第十九章 其他应说明的事项

l.分包事项

一旦中标，我单位将自行组织施工，不对工程进行分包。 2。廉政建设

(1)廉政建设机构：为保证本工程施工过程中不出现行为，我公司首先完善机构建设，建立一个以项目经理和项目支部直接负责的廉政办公室，对有可能产生的施工环节进行严格控制。

(2)廉政办公室权限：

A．项目廉政办公室受公司纪委垂直领导，有权对施工 中的物资采购、费用报销等容易产生的环节进行调查； B．参与物资采购的合同制定；

C．有权查看财务帐目，如实地向公司反应工程情况。 3．对业主的承诺

A．在施工中，若业主对工程工期有阶段性要求，我们无条件接受。 B．施工时多为当地群众着想，与当地和群众处好关系，建立文明之师形象。

C．积极配合业主和监理工程师各项工作，争创精品工程。 4．缺陷责任期内对工程的维护方案

A．成立专门的维护施工队，保留满足各单项工程施工需要。 B．保留满足对工程全线进行常规测量，观测的测量仪器，对重点部位进行重点定期观测，发现问题及时补报，及时寻求解决方案。

C．保证缺陷责任期内的工程技术力量。

D．建立巡视制度，安排专人对伞线工程进行定期巡视，重点项目重点巡视，并做好记录，以便及时发现问题，及时处理。

5．建立交通保畅制度

交通保畅体系组员在进场后，应通过认真细致的现察踏勘，全面了解本合同段路线交通流量及挖填方地质资料，制定合理的施工方案及保

畅制度，以保证道路畅通。

A．要求保畅队员纪律严明，衣冠端正，语言文明，指挥动作规范、明确，机动灵活放行两边车辆，确保车辆顺利、快速通过施工区。

B．为保证地方经济建设、道路畅通，维护我公司企业形象，实行严格的考核制度，制定奖惩条例，每月对保畅得好的项目处和个人给予奖励，项目处及保畅队员实行分段包干，对堵塞交通超过规定时间或次数的项目处及个人进行重罚，如发现保畅队员在工作中违反保畅制度引起道路堵塞者，达到两次立即淘汰。