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熟食主管考核方案

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地利生鲜连锁超市(沈阳分公司) 文件名称 文件编号 发放范围 2017-004 人资部、运营部、 本职 熟食主管绩效工资考核方案 拟定 执行标准 人力资源部 考核人 审批 运营总监 本着更好地激发职能人员的工作积极性,使职能部门人员明确指标,并正确评价其工作效果的优劣来制定。 一、工资计算方法: 工 资 = (基本工资+ 绩效工资) +年效益奖金 二、基本工资: 基本工资 = 月基本工资 ÷ 应出勤天数 × 实际出勤天数 三、绩效工资: 项 目 毛利率 人均产能(工效) 人工费与销售额占比 安全管理 产品质量风险 重点项目工作

四、年效益奖金:按公司下发薪资文件相关标准执行; 五、出差补助及其他待遇按公司相应规定执行; 六、奖惩制度:连续三个月未达成月目标时,第四个月开始薪资级别降一级。 备注说明: 1.新进熟食主管岗位人员试用期1个月。 2.本方案自2017年02月01日起实施。 3.试用期期间公司按此标准80%支付人员工资。 2017年01月20日

目标达成要求 36% A类 元/人 B类 元/人 C类 元/人 28% 月安全事故≦1起 合格率100% 按时间节点完成 考核支持数据或文件 年度预算 销售报表 财务报表 财务数据 投诉记录 年度工作计划 评价节点 财务部 财务部 财务部 财务部 运营部 按计划 权重 20% 20% 15% 20% 15% 10%

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