综治工作汇报材料

　　10月17日至18日，张家界市综治考评工作组一行来到慈利县，对慈利县综治维稳工作开展情况进行暗访调查。18日，在慈利县召开20xx年度综治工作考评汇报会，委副、市综治办主任程建国，县委邱初开，县委常委、县委委钟佳君等市县领导出席座谈会。

　　20xx年来，慈利县的社会管理综合治理工作在、市和市综治委的正确领导下，认真贯彻落实、省、市关于综治工作和平安建设工作的决策部署，坚持领导、主导，社会协同、公众参与的原则，从源头治理着手、积极推进社会治理各项措施的落实，全县综治工作呈现出工作主体责任感、社会和谐度、群众安全感、群众满意度、民调知晓率提升和各类案事件发案数下降的“五升一降”工作态势。

　　程建国对慈利县落实综治领导责任情况给予了高度评价。他指出，慈利县立足稳定大局，狠抓责任落实;立足服务发展，深化综治工作;立足构建和谐，积极化解矛盾;立足群众满意，强化严打严防;立足固本强基，夯实基层基础，各项综治和平安措施有力，成效明显，保持了社会大局的总体稳定;开展了平安创建活动，今年已评选“平安家庭”3.1万户、平安单位17个、平安校园8个、平安医院5个、平安村居31个、平安乡镇5个，形成了“人人参与平安创建，创建成果人人共享”的平安创建工作格局。

　　程建国要求，慈利在综治和平安建设的后续工作中，齐抓共管的责任要进一步完善，各级党政领导要科学分析、准确研判，县综治委成员单位和各部门要加强组织协调，发挥好各自职能作用，进一步健全完善综治维稳责任制，最大限度形成齐抓共管的工作合力。要高度重视人民群众的诉求，把维护最广大人民群众的根本利益与维护大局的稳定有机统一起来，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。综治基层基础建设要更加扎实有效，要加大综治队伍教育培训力度，切实加强综治服务中心建设，进一步健全完善多元化调解衔接机制、社会治安打防管控机制、基层社会服务管理工作机制，为实现全面、动态、可持续的社会和谐稳定夯实基础。

　　邱初开在会上指出，市综治检查考评既是对慈利县综治及平安建设工作的全面检查，也是对慈利县综治工作的有力推动。当前，我们正在认真谋划新一年各项工作的思路和举措，作为全局工作的一项重要内容，综治工作也要与发展工作一并谋划、一并落实。

　　邱初开表示，下一步，慈利县将充分吸收检查考评组的宝贵意见，进一步加强综治工作，确保各项综治责任的落实、目标的实现。要进一步提升化解矛盾纠纷的水平，强化各级干部的政治责任感和敏锐性，提高化解矛盾的能力，完善化解矛盾的机制，妥善处理各种矛盾和纠纷。要进一步提升严打整治水平，在全面整治治安重点区域上下功夫，在严厉打击犯罪上下功夫，在健全治安防控基层网络上下功夫，有效提高人民群众的安全感。要进一步提升社会管理的水平，强化服务意识，强化综合管理，强化改革创新。

　　慈利县将以这次检查考评为契机，进一步振奋精神，扎实工作，努力推动慈利县综治和平安建设工作迈上新台阶，继续开创慈利县社会治安综合治理和维护社会稳定工作的新局面，为确保全市社会大局持续稳定作出慈利县应有的贡献。

综治工作汇报材料

　　根据市教育局年初学校安全综治工作会议精神和市教育局20xx年学校安全工作行事历的工作内容，结合学校实际，一年来，我校认真贯彻市教育局的各项安全要求，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，确保了内宿生的晚寝质量和师生员工的生命财产安全，促进和推动了学校教育教学改革的发展，为我校全面提高教学质量，起到了保驾护航的作用。现将我校一年来的安全综治工作情况汇报如下：

　　一、工作回顾

　　（一）健全机构，明确职责，确保综治工作正常开展。 一是建立健全了我校社会治安综合治理工作机制，成立了以朱进城校长为组长，分管副校长黄文钦为副组长，德育处正副主任、综治办副主任、各班主任为成员的“综治”安全工作领导小组。

　　二是建立健全了工作机构。根据工作需要，学校于20xx年8月份在生活区新成立“1+3模式”的“安全管理办公室”：安全办的成员由原综治办副主任黄捷以及学校三个年级各派一名年级长参与组成。

　　三是认真学习和领会安全工作的有关法律法规及相关文件精神，组织各安全办领导和广大师生员工认真学习各类“综治”工作的文件，领会文件精神，明确分工，切实贯彻执行。

　　（二）立体互动，无缝对接，确保综治工作落在实处。一是在生活区新成立“1+3模式”的“安全管理办公室”，加强校园周边的综合治理和内宿生的管理。他们“8小时之外”的工作虽然辛苦，但效果非常明显。学生午休与晚寝纪律、饭堂就餐秩序、宿舍内务、环境卫生等明显好转，得到学生家长和附近居民的赞许。

　　二是由学校团委组织学生干部和学生志愿者，每天轮流负责教学区早餐、午休以及下午放学后的秩序维护，并力所能及协助做好教学区公共场所的卫生保洁工作。目前，学校叫送外卖、乱丢垃圾、午休打球、不穿校服等现象基本杜绝，为学生行为习惯的养成营造了一个良好的氛围。

　　三是创新思路，打破常规，以学校持续发展、教师专业成长为出发点，采用与教师量化考核、班主任资历认定和职称申报资格直接挂钩等激励机制，引导老师特别是年轻老师担任班主任助理，不断壮大学校德育工作管理队伍，为学校的可持续发展奠定坚实基础。本学期，主动申请并担任了没有任何报酬的班主任助理的老师共有45人。

　　四是统一设计主题班会课内容，指导班主任有效开展德育系列活动。班会课课件由各年级分管德育工作的主任、年级长和心理老师共同负责制作，时间约30分钟。内容设计主要依据学生近期表现、学校中心工作、德育系列教程，加强学生习惯养成、学法指导、前途理想教育。高一侧重：自主、自省、自律；高二侧重：思考、思辨、思想；高三侧重：立志、立德、立人。此举，步调一致，针对性强，收效明显，值得推广。

　　五是充分利用校信通平台，及时召开学生家长会，形成相互衔接、家校联手的教育合力。

　　六是坚持内宿生管理生活导师制，进一步强化“全员参与、全员育人”的责任意识。学生宿舍管理难度大、责任重，不到位、效果差是不争事实，为了破解这一瓶颈问题，我校大胆尝试了“分工包干、责任到人”的《宿舍指导老师管理制度》，使每位教师都成为1—2间宿舍的生活导师。虽然老师们的参与意识和责任意识有待提高，但是，效果初显，必须坚持。截止到昨天，有711间次申报了文明宿舍，有398间次通过了评估，有151间次被撤销文明宿舍称号，现有166间 “文明宿舍”。

　　（三）积极做好综治管理常规工作。一是定期召开例会。每周日晚上九点到九点五十分在安全管理办公室召开工作例会，会议由黄文钦副校长主持，参与人员有安全管理办公室四个中层领导、物业公司王心顺总经理、保安队长王和花、宿舍主管廖延东共8人，在会议上及时总结上周工作，肯定成绩和做法，指出不足加以改进，明确今后工作重点，布置工作任务。

　　二是加强对物业公司的监督与合作。安全管理办公室的领导深入把握物业管理公司的排班情况，并且每天四个时间段（早班、中班、下午班、晚班）参与物业公司的保安值班与生活老师值班，对于在管理中遇到的重点难点问题，安全管理办公室的值班领导亲自做学生的思想工作，给学生批评教育，对于严重违纪的直接给纪律处分，此做法一方面很好地监督了物业公司值班到位情况，敦促他们工作的积极性，另一方面做物业公司的后盾，树立物业公司的管理威信。

　　三是坚持做好“文明宿舍申报”。以周为单位做好文明宿舍申报的评比、通告、统计工作，同时也监督生活指导老师巡查宿舍、与舍员交流等工作，做好生活指导老师巡查宿舍登记、统计和上报工作。

　　四是进一步加强宿舍管理。安全管理办公室领导与物业公司的生活老师既有分工又有合作，一起参与内宿生午休与晚寝的纪律管理，执行学校规定的统一给宿舍上锁、开锁的规定，督促学生养成良好的作息习惯，使得生活区形成舒适、和谐的生活环境。严抓宿舍内务，要求每个宿舍必须有值日安排表，舍长提醒值日生搞好当天卫生。每天早上起床铃声后，生活老师到各宿舍检查学生搞好内务并实行内务检查登记，对没有搞好内务的个人进行量化扣分，内宿生住宿量化扣分达20分的给予警告处分并通知家长，扣分达30分的给予停宿一周处分并通知家长到校一起教育学生，扣分达到40分的，取消住宿资格。为加强生活指导老师与挂钩宿舍舍员沟通交流，每周升旗仪式结束后为生活指导老师与宿舍长交流时间，每周星期四下午第七节课，要求内宿生对宿舍进行立体大扫除，动员生活指导老师到场监督、指导，并做好签到。此做法让学生渐渐形成良好的卫生习惯。

　　五是进一步加强校园秩序管理。管理好校园内车辆停放工作，时刻提醒校园内的机动车辆和自行车按车位停放，制定了《校园大型活动车辆管理预案》与《学生集体回校及离校交通疏导预案》，使得保安队对车辆管理和人流高峰时候的疏导形成了统一做法，为保证学生饮食卫生安全，不准学生叫外卖，上课和晚自修期间督促学生回到学习场所，不得在校园闲逛、停留。

　　六是加强消防设备、监控设备以及校园内公物的管理。开学初，安全管理办公室指定了《宿舍公物登记表》，让各宿舍长对宿舍里面的公共财物逐一登记，生活指导到场证实并签名，然后将《宿舍公物登记表》交安全管理办公室存档，这一做法大大减少学生恶意破坏公物现象。对于校园内的消防设备和监控设备也加大了管理力度，定期检查，及时维修，使得消防设备和监控设备使用正常，认为损坏得到最大限度的减少。

　　（四）依法治理校内外环境。一是充分利用校园内现有计算机网络资源，为学生提供必要的上网条件和机会，教育学生远离黄色网吧，不到营业性的网吧观赏、上网。二是加强了对小卖部的监管，杜绝三无产品和过期变质食品进入小卖部，保证了学生购买到满意、放心、安全的商品。

　　（五）协调各方关系，注重学校周边环境。一是做到了随时注意和掌握学校周边情况，发现问题及时向有关部门报告，及时处理了在学校门口摆摊卖小吃的问题。二是积极配合、工商、文化稽查、司法、环卫和部门做好消除危害师生人身安全的各种隐患，为师生的工作、学习、生活创造了良好的环境，学校无重大案件和事故发生。

　　二、工作成效

　　一年来，以上的种种做法，使得学校安全工作的方方面面都取得可喜的成效，定期例会让工作有了明确的目标，对工作具有极强指导性。对物业公司工作的监管和检查到位，与物业公司形成了既有分工又有合作的工作氛围，树立了物业公司的管理威信，学生也逐渐形成良好的行为习惯，午休与晚寝纪律明显好转，全校师生已切身感受，也得到家长和附近居民的赞许。宿舍内务变好了，文明宿舍申报争先恐后，穿奇装异服到校园的现象没有了，饭堂秩序变好了，将餐具带离饭堂的现象大大减少，恶意破坏公物现象大大减少，已基本形成良性循环。

　　三、存在问题

　　1.晚寝报到后仍有偷偷外出的现象。

　　2.消防器材缺失比较严重。

　　3.公物维修不够及时。

　　四、今后工作思路

　　1.通过广播会议或班会课进一步增强学生“文明、守法、诚信、道德”的思想意识，加大宣传力度。

　　2.对于外出现象进行蹲点伏击、从严处理。

　　3.通过广播、班会、黑板报、宣传画等多种形式对学生进行消防教育。

　　4. 增加管理力量，加大管理力度，组建学生会宿管部，让学生干部做表率，以学生管理学生。

　　一年来，在教育主管部门的领导下，在全体“综治”工作人员的努力工作下，在老师们的配合下，我们完成了上级交给的工作任务。全校无一起火灾，无一起交通事故，无一起食物中毒事件，无一人信仰邪教，无吸毒贩毒事件，无一人越级上访及其他重大事故发生。师生中无违法犯罪现象，学校教学秩序良好，学生中好人好事层出不穷，教师勤奋敬业，务实争先，学校展现出一派祥和、安定的工作局面。

综治工作汇报材料

　　为切实做好我镇社会治安综合治理工作，努力营造一个和谐、稳定的社会治安环境，结合实际，我镇集中开展了综治义务巡逻工作，并取得了一定的成效。现将取得的工作成效汇报如下：

　　一、进一步健全了组织机构

　　一直以来，我镇、高度重视社会治安综合治理工作，为进一步确保综治义务巡逻工作有条不紊，扎实有效的开展，我镇成了由综治办、安办、等部门组成的镇综治义务巡逻队，各村（社区）也重新组建了综治义务巡逻队，具体负责各村的治安巡逻工作，重点对学校、车站、道路、寄递物流行业、危爆行业等进行巡逻，并做好巡逻记录。为维护社会治安打下坚实的组织基础。

　　二、进一步强化了巡逻力度

　　10月9日，我镇专题召开了综治义务巡逻工作会，明确了工作职责和要求，将各村（社区）开展综治义务巡逻工作纳入年终目标考核，严格实行奖惩制度，并要求各村（社区）巡逻队在巡逻过程中加强扶贫、低保、禁止秸秆焚烧等相关和法律法规的宣传，进一步强化了巡逻工作力度的同时，增强了群众对和法律法规的知晓度，减少了违法犯罪事件的发生。

　　三、进一步营造了安全稳定氛围

　　近期，我镇综治义务巡逻队对全镇11个寄递物流和车站等企业单位进行了集中检查，对辖区范围内的制毒高危场所和人员进行了全面的排查，对精神障碍患者进一步落实了包保措施，在巡逻中时刻关注可能危害社会治安的可疑人员，对巡逻中发现的矛盾纠纷及时进行化解，并做好巡查记录。在巡查过程中，时刻提醒群众提高警觉，注意管好自家门窗，及时消除治安安全隐患，使广大群众提高了群防群治意识，并积极、主动配合综治义务巡逻工作，保障了人民群众的生命财产安全，营造了安全稳定的社会环境。

综治工作汇报材料

　　20xx年以来，xx乡、以矛盾纠纷排查调处为主要抓手，将综治维稳作为全乡重点工作来抓，按照“先稳定后发展，抓稳定促发展”的工作思路，通过四项举措解民难、排民忧，全乡信访工作呈现出“一重视二好转三提高四控制”的良好势态(一重视即乡村社三级干部高度重视;二好转即信访工作格局和党群干群关系明显好转;三提高即信访办结率提高、罢访息诉率提高、群众满意率提高;四控制即赴省进京越级上访得到有效控制;群体越级上访得到有效控制;辖区内喝酒、邻里之间不团结闹矛盾的不良局面得到了有效控制;群众不配合干部工作的现象得到了有效控制)。

　　一是抓班子、压担子，完善责任体系。乡、始终把综治维稳作为一项重要的政治任务来抓。坚持“守土有责”，成立了由乡党政负责人任正副组长的工作领导小组，实行党政一把手负总责、分管领导具体抓，包村领导和各村党支部具体负责的工作格局。逗硬奖惩激励机制，加大对综治维稳工作的督查考核力度，结合制定的《xx乡村干部百分制绩效考核管理办法》，努力激发干部工作活力，营造了人人关心、户户支持、全员参与的综治维稳良好氛围。

　　二是抓机制、严管理，加强常态管理。结合工作实际，将各种行之有效措施办法规范化、制度化，形成了一套用制度管人、管事的有效机制。建立矛盾纠纷排查制度。各行政村实行周四矛盾纠纷排查调处零报告制，各村每周，结合中心工作的开展，深入村社和农户开展一次矛盾纠纷排查，进一步加强动态情况掌握和分析预测，促进问题早发现、早控制、早化解。乡综治维稳中心每15天召开一次综治工作例会，进行阶段性小结，讲评工作开展情况，剖析存在的问题。建立领导分工责任制度，对重大信访维稳问题，明确专人，实行包案包户包人。建立维稳值班制度。坚持“防微杜渐，未雨绸缪”，抓好双休日及重大节日等阶段性的形势分析和工作评估，落实24小时带班值班制度。

　　同时，加强对乡村社三级干部综治维稳相关法律、培训，创新综治维稳工作考评管理，提升干部整体素质和能力，进一步优化村级维稳队伍结构，同时加强以《信访条例》《人民调解法》等为重点的专题培训，充分发挥民调委员会的村综治巡逻队的作用，提升基层干部依法办事和群众工作能力。

　　四是抓整体、打预防，推进统筹施治。乡把日常帮教与全面管理相结合，把事前预防与事后处置相结合，把重点治标与核心治本相结合，在各行政村定期召开会议宣讲感化群众，联系各学校强化学生的德育教育，通过开展“小手拉大手，家长孩子同步走”活动，针对家中发生重大事故群众，动员亲朋好友、邻里乡亲及时疏通情绪，帮助开展监测，预防发生二次变故。通过村级民调委员会、领导定期走访接访和工作联系点制度等，掌握民情信息，畅通诉求渠道，疏导矛盾纠纷，切实解决群众关心的热点、难点问题，做到小纠纷不出社，大纠纷不出村，疑难纠纷不上交。乡充分认识到制约和影响社会稳定的因素归根结底表现在一个“穷”字上，结合促农增收、低保、精准扶贫精准脱贫等工作，在抓好农业产业结构调整，加大群众技能培训和就业服务的同时，千方百计让农民有事可为、有钱可挣。对患有精神病和间歇性精神病人员，本着治病救人的原则，将患病人员纳入农村最低生活保障范围，另衔接相关医院对患者及时救治，衔接县民政、卫生部门按相关规定对患者进行临时救助和医疗救助。

综治工作汇报材料

　　XX乡地处岳阳县南端，辖31个村，402个村民小组，有9060户人家，38400人口，全乡耕地面积38000亩，山林面积85000亩，107国道、京珠高速公路平行穿境而过，是一个交通便捷、土地肥沃的农业大乡，辖区总面积119平方公里。

　　过来，我们抓综治工作在如下三个方面作了探索和努力：

　　一是创新了维稳机制

　　二是拓宽了维稳思路

　　三是强化了维稳责任

　　第一、因势利导，创新了维稳机制

　　客观地讲，是个事故多发、治安难安的地方。随着改革开放的深入和利益格局的调整，农村社会层面的问题增多、矛盾突出。针对这些情况，我们站在维稳机制的角度，充分依靠和发挥了三支队伍的力量：

　　1、 聘请一名律师

　　随着群众法制水平的提高，乡镇依法行政的要求也越来越高。通过聘请律师，依法办事，我们工作中确实收获不少。如我乡胡山村曾经一年零七个月处于停摆状态。究其根源，“拦路虎”是该村20xx年至20xx年连续三年的财务清理问题。当时“民选”财务清理小组得理不饶人，连续三任村干部缓兵之计一直拖，群众反响又十分强烈，动不动就集体到乡里上访。这个时候，也就是20xx年3月份，乡里聘请的律师出马了，他会同经管站、财政所的同志三天两晚，召集当事双方，181个财务问题都一刀两断，并理直气壮地说：“谁有意见，谁就找我打官司告状”。结果，无人应战，事情也就很快理顺了。村里班子重新选举，工作上手很快，该村面貌焕然一新。

　　从这件事中，我们悟出的道理是：律师既是法律的代言人，更是工作的摇旗手。因此，一有重大事情，我们都会咨询和征求律师的法律意见。如白羊村村级财务问题、京珠路三合生活区污染问题等都通过法律咨询得以解决。

　　2、成立一个组织

　　20xx年3月底，我们成立了有11名成员参加的乡人民调解委员会。一年多时间以来，调解委员会作了不少工作，在我们维稳工作中，树起了自己的“品牌”。

　　记得去年10月底的一个星期六晚上，魏庆村一陈姓村民自杀身亡。死者亲属疑神疑鬼，矛头指向两户邻居，想再闹点事出来。当时，乡调解委员会委员、水利站长陈建生同志闻讯后，只身连夜赶到现场，一直做工作到第二天下午，当整个事情安排妥当后，才拖着疲惫的身躯回家。后来乡里负责同志清楚这件事时，这起风波已过去一个多星期。

　　今年春节长假期间，乡里调解委员会的同志同样没有闲着。腊月二十九下午，XX村一周姓村民与京广村梁姓村民因债务纠纷，双方各召集二、三十人，准备对仗。派出所两名值班干警赶到现场时，双方的火气还直冒，干警情急之中打通了企办主任屈德保、畜牧站长周湘波的电话，两名调解委员会委员迅速赶到了现场。农村工作“一熟当三狠”，两位同志人熟地熟情况熟，劝解工作立竿见影，事态很快平息。开年之后，俩人又积极参与了债务纠纷的调处，使当事双方化干戈为玉帛。

　　今年的村级换届选举，由于竞争激烈，一些小插曲在所难免。许多时候，调解委员会的同志多次出面，做了许多“话明气散”的工作。

　　3、健全“三会”网络

　　全乡31个村“三会”组织健全，即都相应成立了治保委员会、调解委员会和计划生育协会，明确各村支部兼治保主任，“老大难”由“老大”负责，效果明显。网络的健全，筑牢了维稳基础。“三会”网络的完善，全乡基本做到了“小事不出村，大事不出乡”，大部分村组干部能将问题真正解决在萌芽状态。

　　第二、因地制宜，拓宽了维稳思路

　　古人讲，天下之势，常系民心。民心顺了，就一顺百顺，民心安了，就一安百安。还有人说：天下顺治在民乐，天下和静在民富，天下可畏在民穷，天下可怕在民怨。因此，我们的维稳思路从外延和内涵上都有考虑：

　　一是把群众关心的事办好

　　去年到今年，乡就群众关心的基础设施、公益事业的建设，既新上了工程，又聚拢了人心。

　　现在，利用“砂改油”项目已经修好了步白线XX段6.2公里的油路；利用通乡油路项目已经硬化了集镇范围内的2公里街道；争取危改资金投入启动了八一校简易开学；争取国债项目资金，新建了卫生院住院部。四项工程，国家投入了400万元，乡自筹资金150万元。每一项工程，都是一件好事。如何把好事办好，我们向全乡人民承诺了三个制度：即在工程建设前的公开招投标制，工程建设中的监理制，工程建设竣工后的集中审核验收制。三个制度的实施，做到了科学决策、民主理财，是阳光下的行动和作业。实践证明，给了群众一个明白，还了干部一个清白。

　　二是把群众担心的事办成

　　干部作风、村级财务一直是敏感话题，也是群众担心的问题。

　　抓干部作风，按照“内强素质、外树形象”的目标要求，我们从小事管起，从自己做起，因为细节决定成败。对机关公务消费实行货币化管理，让干部下村骑摩托、出外搭班车、来客进食堂、事事不铺张，群众的埋怨歌变成了赞美声。

　　抓村级财务，推行村帐站代管，规范理财，理顺的不仅是财务，更理顺了群众情绪，许多矛盾和问题都迎刃而解。

　　三是把群众开心的事办实

　　群众开心的事莫过于增产增收。为了使一方山水富一方人，我们围绕五个方面来促进农民增收，即贯彻一号文件增收，抓好粮食生产大头增收，壮大养殖发展规模增收，做优西瓜品牌增收，做强林地林业效益增收。

　　维稳思路的因地制宜，我们通俗地理解就是群众有饭呷、有事做、有钱用，社会自然安宁和静。

　　第三、因事而异，强化了维稳责任

　　维稳工作的责任制和责任追究制，我们的作法是目标管理，制度约束。具体来说，是两方面的强化：

　　一方面，强化三个工作制度。即热点问题排查制度、难点问题责任制度、焦点问题应急制度。热点问题一月一排查，每个月28号由支部送交排查表。难点问题是一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底。焦点问题（指一些突发事件）主职领导靠前指挥，机关干部、调解会成员等同志做到召之即来，来之即战。

　　另一方面，强化三个考核制度。

　　即①分工负责制度。党政班子和机关干部分别包片、包村、包事，封闭式包干负责维稳工作。同时，党政干部实行轮流值周制，每周一为信访值班接待日，并负责一周内信访件的承办、督办或导办，件件落到实处。

　　②跟踪督查制度。由牵头，对信访等维稳工作每周督查、按月通报、季度讲评、年终考核，落实跟踪考评，督查考核，真正做到件件有着落，事事有回音。

　　③一票否决制度。各村、各部门、各线、各片的维稳工作评估都有一整套系统的考核方案，操作性强，要求较高。一票否决的单位和个人对号入座，咎由自取。当然，一票否决仅仅是一种方法和手段，目的在于深化维稳思想认识，要将社会稳定工作当成是首要任务，认为是重要职责，看作是主要内容。

　　XX乡坚持“预防为主、打防结合”的方针，努力做到预防走在萌芽前、调解走在对立前、处理走在恶化前、回访走在反复前，健全机制，创新思路，强化责任，使全乡社会治安综合治理形势扭转。到目前，全乡共排查各类矛盾纠纷116起，调处112起；查处治安案件16起，破获刑事案件5起，抓获各类违法人员49人，落实帮教对象12人。全年开展青少年法制教育活动，禁毒宣传活动，打击“扳砣子”等非法活动，科普活动和安全生产大检查活动等共14场次，使非法活动得到遏制，社会风气明显好转，其本达到了无越级上访，无非正常死亡，无重大安全事故，维护了全乡社会大局的稳定，促进了XX乡经济、社会的和谐发展。