作为财务总监，这一年来带着财务部较好的把工作做好了，如今就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素养
1、建设健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础，今年我按照业务进展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建设了上些新的制度，对支行强化内控、防备风险起到了主动的作用。
2、加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，采取工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时打消事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变化会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防备了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了下列七点工作：
(1)积极、主动地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识。
(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过讨论研究，寻求解决途径。
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。
(4)成立了以骨干为主的结算小组。
(5)主动地组织柜员上岗考试。
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
(7)开展不定期的技能比武、学问比赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强本钱意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细编制财务收支打算，准时完好精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购买上做到了先审批后购买，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教导经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长久待摊资产的`摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。
2、费用支出采取了专户、专项治理，在暂时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建设了相应的手工台账，采取了一支笔审批制度，严格区别了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。
三、恪尽职守，切实加强自身建立
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建立，增添驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增添工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反驳腐朽消极现象，在实际工作中，主动帮忙解决问题，靠老诚实实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的.科学看法，推进各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作计划
1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的根底上，按照目前人员的学问构造、素养况状决定培训重点，丰盛培训形式，加大培训力度，不凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。
一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。
二是加强结算治理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增添盈利水平。
五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
