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平面设计师管理制度

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  1、管理CAD设计的每日运行情况,制订工作计划,与客户及供应商联系。

  2、负责跟踪所有项目进度,向财务总监咨询后批准有关超额费用。

  3、能够运用项目管理工具对设计小组进行操纵管理。

  4、确保坐椅总成及分总成的BOM表的正确完成。

  5、与部门所有员工供应商和内外部客户协同工作以确保发放正确的数据及信息。

  6、核准更改操纵文件及DFMEA的准确。

  7、负责确保所有项目的数据正确。

  8、负责培训培养员工,帮助员工发挥优势,确保CID和接替计划的有效实施。

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