1.供应商管理:依据公司采购流程，执行物料订单下达及交货管理
2.价格管理: 根据物料需求，按低单价下单给供应商，确保价格竞争力
3对物料交货及时率负责，确保满足计划的物料需求
4.采购人员制作个人负责供应商的预制
5.落实本部门TPM事项
6.协助计划和品质处理物料异常问题
7.上级交代的其他事项
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