1.在保安部经理的领导下，协助酒店领导对员工进行普法、遵纪守法以及“四防”安全教育，帮助酒店各部门建立和落实安全防范措施。
2.协助保安部建立各部门治保小组，明确其责任，切实做好酒店的安全警卫工作，杜绝各种不安全因素。
3.协助人事部一同做好违反店规店纪人员的教育和处理工作。了解本酒店保安工作的特点，熟悉警卫范围内的情况，妥善安排保安人员的岗位。
4.做好宾客人身及财产安全的保卫工作，安排好重要客人的'重点保护工作，杜绝不安全因素的发生。
5.向保安员通知特殊事件的发生，以便他们当班时能准确执行任务。
6.检查保安员在岗时的服饰，外表及举止，以便给宾客和其他员工留下美好印象。
7.至少每周两次向保安员重申工作程序。
8.每小时巡视岗位，确保四周安全和在岗保安员工作效率，监督保安员完成任务。
9.酒店内若发生重大事故和事件，要沉着冷静，及时报告保安经理，注意保护好现场。
10.酒店内发生紧急情况（如火灾等）需要进行疏散人员时，要迅速地组织酒店的人员和物资进行疏散，在疏散过程中要保护宾客的人身安全，注意防盗。
11.组织安排人员协助财务部取送款，并做好安全防范。
12.每月平估保安员工作表现，上报经理。
