1、结合总公司整体经营思路,组织拟定公司的经营计划、发展规划及经营方针,制定企业经营管理目标,并组织实施。
2、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全的'内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
3、确保建立规范化管理体系。
4、批准颁布公司质量方针和质量目标。
5、主持管理评审。
6、确保质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解,执行和维持,并确保其在持续适宜性方面得到评审。
7、组织并主持对重大物业管理项目合同和标书的评审,并负责授权范围内的重大物业管理项目合同标书的签订。
8、全面负责公司财务的收支状况,对总公司负责。按总公司规定的权限行使审核审批权。
9、按总公司规定的权限决定管理人员的任免薪酬奖罚等工作。