一、营销背景
1、区域环境回顾及展望
分析回顾当前市场局势,概括未来走势，进而指导项目下季度营销动态
2、重点竞争个案简析
对重点在售竞品销售状况，价格变化，营销策略进行分析，并以此对项目下阶段的销售策略提出方向
二、项目季度营销目标
1、销售目标及任务分解
季度计划销售面积 平米，回款资金万元，销售均价约元/平米，营销费用共 万元，具体月度分解如下表：
季度销售目标房源中包括余房，各房源销售分解如下表：
2、推广目标
阶段性推广要达成的目标：从客户锁定、品牌提升、产品品质的传播到最终达成成交
三、项目季度营销推广思路 1、核心策略
针对推广目标实现提出可执行性强的策略 2、核心主题
项目的'核心推广语，结合阶段推广主题进行拟定
3、阶段推广主题
根据营销时间节点及推售产品的特点进行阶段主题拟定
4、媒体及活动配合
媒体配合：报广、短信、网络、DM单页、户外等配合发布产品信息。
活动：
四、季度工作安排
1、阶段划分及主要工作内容
（1）第一阶段： 时间：
销售目标：销售金额 元，销售面积平米（约 套房） 诉求要点： 推广目标： 推广渠道： 品牌活动： 工作重点：
工作节点：
2、重点营销活动初案
根据营销节点排布活动，营销活动要具有可行性并包含促销信息。
3、费用预算
（1）媒体投放费用
媒体投放总费用万元
（2）活动费用 （3）物料费用
物料费用 万元
一季度营销费用总预算为： 万元（其中含 万元策划顾问费），目前预计发生营销费用 万元。
