一、重点任务完成情况：
1.统一账号，统一目录，统一采购。对8家分院的采购帐号进行了重新设置，统一为总院一个采购账号，进行统一采购。20xx年8月在卫健局的监督下对医用耗材进行遴选，统一了采购目录。
2.推广“一网通办，两卡融合”已经完成
3.检查信息接入平台已经完成
4.分时段预约诊疗服务已经完成
二、存在问题：
人手少，乡镇卫生院人员兼职多，分工未细化等因素，非职能部门对医共体成员单位的管理存在一定的困难，软件公司的信息系统开发人员工作量大，完成任务较慢。
三、20__年计划:
1.开展医共体成员参加部门的业务学习，增强各成员单位的交流学习和实践服务能力。
2.增加和各分院之间的交流，共同提高医疗设备管理、医用耗材管理、信息化技术水平。
