20__年度产品质量分析报告
OJK-JL-8.4-01
08版质量管理体系运行以来,公司以质量方针和质量目标为准
则,视质量为企业的生命,质检员严把产品质量关,加大了产品质量鉴别、把关和报告的职能。
从购进原材料开始把关,首先按《合格供方名录》规定的厂家进行采购,在采购过程中索要当批原材料的检验报告单,购进后,按照原材料采购规范、产品检验规范对原材料进行检验或验证。具体产品质量情况
1:成品检验(1-12月份累计)详见下表:
2:材料利用率
3:进货检验情况
4:现场服务及投诉问题解决
5:过程检验
6:产品一至性检验
7:主要问题:
在生产过程中,铜排加工的材料利用率有所下降,
8:由于近几年行业发展速度飞快,今年又面临原材料价格不断上涨,同行业市场竞争激烈,为企业的生存带来了危机,公司必须依靠提高产品质量来实现,这也是我们的首要问题,除原材料问题外,更主要的是要加强内部管理,增强全体员工的技术能力、质量意识和竞争意识,尤其在生产过程中的控制。
综上所述,公司虽然生产任务不均衡,有时交货期短,生产安排紧张,但产品质量始终比较稳定,产品质量呈上升趋势,在今后的生产中,技术部及操作者要不断加强自身素质,为确保公司质量方针和质量目标的实现尽职尽责。
综合部:
编制:张XX:徐XX_.1.15
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