现场项目经理工作职责集锦 篇4

　　1) 组织编制所负责项目的项目实施策划

　　2) 组织编制施工组织设计及专项方案

　　3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划

　　4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标

　　5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作

　　7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作

　　8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作

　　9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作

　　10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议

　　11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系

　　12) 组织编制并督促落实项目收尾计划

　　13) 组织工程移交的办理

　　14) 组织项目人员开展项目总结

　　15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务

　　16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)