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工程部主管职责 篇29

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  1、能够主导新产品前期生产导入分析,形成《产品问题履历表》,要求发现问题及提出改善措施;。

  2、产品批量试制过程中主导产品零部件的生产及工艺的完善,能够组织项目小组成员总结试制问题点,并列出改善方案;

  3、负责新产品所需工夹具的准备及新产品试产指导与跟进。

  4、负责生产异常情况和ECN的处理与跟进。

  5、负责整个团队的绩效管理工作,设定KPI,并确保各项目标能够有效达成。评估生产人员并培养高潜质的候选人以满足业务及组织的扩张计划需求。

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