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工程项目经理工作职责汇编 篇21

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  1、负责项目的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;

  2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标,制定分阶段进度计划和成本控制方案,并检查督促、指导实现各项目标,组织协调处理施工过程中出现的各种问题;

  3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理,确保项目施工的顺利进行;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈;

  5、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

  6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力;

  7、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,协调工程建设相关各方的业务关系;

  8、负责项目的阶段验收和竣工验收相关工作;

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