1、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
3、根据项目实施情况，对工程质量管理标准体系提出优化建议;
4、协调其他部门做好与项目相关的工作。
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