责任分配矩阵中的RACI模型是如何定义的？

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RACI模型是一种常用的责任分配矩阵，用于明确项目或任务中每个相关人员的角色和责任。RACI模型中的RACI代表了四种不同的责任关系：

Responsible (R)：负责人，即实际执行任务的人员，需要完成任务并对结果负责。Accountable (A)：责任人，即对任务的执行结果负责的人员，需要确保任务顺利完成。Consulted (C)：协助人，即需要提供意见和建议，参与决策过程的人员。Informed (I)：知情人，即需要及时了解任务进展和结果的人员。

在RACI模型中，每个任务或决策都会被分配一个RACI矩阵，明确每个相关人员的角色和责任，避免责任模糊或重复。通过RACI模型，团队成员可以清晰地了解自己的职责范围，提高工作效率和沟通效果。

例如，在一个新产品开发项目中，根据RACI模型可以明确：

负责人（Responsible）：负责具体的产品设计和开发工作的团队成员；责任人（Accountable）：产品经理负责整个产品开发过程的管理和决策；协助人（Consulted）：市场部门和销售团队需要提供市场调研和销售数据作为产品设计的依据；知情人（Informed）：高层管理人员需要及时了解产品开发进展和结果。

通过RACI模型，团队可以更清晰地分工合作，减少沟通障碍，确保项目顺利进行。

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