供应链中的物流管理有哪些关键问题？

物流管理在供应链中起着至关重要的作用，关键问题主要包括以下几个方面：

仓储管理：仓储管理是物流管理的核心环节，包括仓库选址、布局设计、库存管理、货物装卸、仓储设备等。管理者需要关注仓库的效率、成本和安全等方面。

运输管理：运输管理涉及货物的运输方式选择、运输路线规划、运输时间控制、运输成本控制等。管理者需要优化运输网络，提高运输效率，降低运输成本。

库存管理：库存管理涉及到安全库存、订货点、订货量、库存周转率等指标的控制。管理者需要平衡库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。

物流信息系统：物流信息系统对物流管理起着重要支撑作用，包括物流信息采集、处理、传递和利用。管理者需要建立完善的信息系统，实现信息流畅通，提高决策效率。

供应链协调：物流管理需要与供应链中的其他环节协调配合，包括供应商管理、订单管理、客户关系管理等。管理者需要加强与供应链各方的沟通与协调，实现供应链的协同优化。

解决上述问题可以采取以下方法：

实施供应链集成，提高信息共享和协同效率。采用物流技术，如物流信息系统、物流设备自动化等，提升物流效率。进行供应链成本分析，找出成本高的环节并进行优化。建立物流绩效评估体系，持续监控物流业绩并改进管理方式。

例如，某电子产品制造公司通过优化仓储管理，采用智能仓库管理系统，实现了库存周转率的提升和仓储成本的降低，进而提高了整体供应链效率和竞争力。