在确保供应链的合规性和透明度方面，管理者可以采取以下措施：
制定供应链合规：建立明确的供应链合规，明确规定供应商必须遵守的法律法规和行业标准，以及公司对供应商行为的期望。
供应商管理和审查：建立供应商管理体系，对供应商进行审查和评估，确保他们符合公司的合规要求。可以考虑建立供应商合规评估表，定期对供应商进行评估。
合同管理：与供应商签订明确的合同，明确双方的权利和义务，包括合规要求和违约责任。合同中可以包括对供应商的合规承诺和监督义务。
监控与审核：建立供应链监控机制，定期对供应商进行审核和检查，确保他们的行为符合合规要求。可以考虑利用第三方机构进行审核。
培训与沟通：定期开展供应链合规培训，提高供应商对合规要求的认识和理解。建立畅通的沟通渠道，及时解决供应商的疑问和问题。
案例：某公司在供应链管理中发现有供应商违反环保法规，导致公司面临法律风险和声誉风险。公司立即对该供应商进行停止合作处理，并对所有供应商重新进行合规审核，加强合规培训，建立了更加严格的合规管理机制。
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