如何确保信息化战略规划的可持续性？

信息化战略规划的可持续性是企业信息化建设中非常重要的一环，关系到企业长期发展的持续性和稳定性。要确保信息化战略规划的可持续性，可以从以下几个方面着手：

与业务战略对接：信息化战略规划必须与企业的业务战略紧密对接，充分理解企业的发展方向和目标，确保信息化战略与业务发展相一致。

强调资源投入：信息化战略规划需要充分的资源支持，包括资金、人力和技术支持。企业需要确保信息化投入的持续性，不断更新和升级信息化设施和系统。

强化组织文化：建立积极的信息化组织文化，鼓励员工参与信息化建设，培养信息化意识和能力，保持组织对信息化发展的持续关注和支持。

建立绩效评估机制：设立信息化建设的绩效评估机制，对信息化投入和产出进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。

与外部环境对接：密切关注外部市场和技术环境的变化，及时调整信息化战略，确保信息化战略与外部环境的匹配性。

案例分析：比如某企业在信息化战略规划中，与业务部门紧密合作，将信息化目标与业务目标相结合，制定了长期的信息化发展规划，并建立了专门的信息化投入基金，用于持续的信息化建设和更新。同时，该企业注重培养员工的信息化意识，定期开展信息化能力培训，建立了绩效评估机制，对信息化投入和效果进行定期评估，及时调整信息化战略。这些举措确保了信息化战略规划的可持续性。

综上所述，要确保信息化战略规划的可持续性，企业需要与业务战略对接，充分投入资源，强化组织文化，建立绩效评估机制，与外部环境对接等方面进行全面考量和实施。